【正文】 ....................................................................................................................................... 48 十四、維修保養(yǎng)方案 ........................................................................................................................................ 49 1 一 、 總體概述 工程簡介 (1)、工程名稱：榮耀國際金融中心泛光照明工程 (2)、工程地點(diǎn)：佛山市南海區(qū)省金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū) B區(qū) B02地塊 (3)、工程規(guī)模及概況：建筑用地 12552平方米，總建筑面積 平方米，其中地上建筑面積 平方米，地下建筑面積 34097 平方米 。 地上 38 層，地下 4 層 。 建筑高度塔樓 ，副樓 。 建筑總高度 。 結(jié)構(gòu)形式：框筒結(jié)構(gòu) )，本項(xiàng)目使用功能為超甲級辦公樓，建筑等級為一級，本工程內(nèi)容為外立面的景觀照明，負(fù)荷等級為三級，工程設(shè)計(jì)負(fù)荷 。 泛光施工內(nèi)容包括工程所需的設(shè)備和材料及其配套設(shè)施和輔材的供貨、安裝、測試、調(diào)試、驗(yàn)收和質(zhì)量保證期內(nèi)的相關(guān)服務(wù)。 工程施工與幕墻施工穿插進(jìn)行，工期較短，工程的 電纜，鋼管敷設(shè)有一定的困難，燈具安裝要保證幕墻的氣密性，水密性，抗風(fēng)壓等性能不受影響，要保證燈具的安裝美觀，保證設(shè)備的使用安全，達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。燈具安裝大部分都是高空作業(yè)，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。 施工范圍 按經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)及提供的“ 榮耀國際金融中心泛光照明工程 ”施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)要求及招標(biāo)文件所約定的全部內(nèi)容。 施工部署 勞動力組織 選擇精干的施工班組：從公司選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理主管該項(xiàng)目及施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組，保證施工人員都具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)，能滿足高強(qiáng)度工作需要，合理配置技工、 普工的比例，保證各崗位的專業(yè)需要。 組織勞動力進(jìn)場：根據(jù)勞動力需用計(jì)劃，做好勞動力進(jìn)場前期工作，與班組簽訂合同，做好進(jìn)場施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度。同時(shí)要進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。按照施工進(jìn)度計(jì)劃工期和勞動力需用量計(jì)劃，組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。 2 、保重點(diǎn)、人力、物質(zhì)、機(jī)具上給本工程以充分的保證。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室管理人員層層協(xié)助，指導(dǎo)本項(xiàng)目組織好施工工 作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。 ，分好作業(yè)段，按目標(biāo)管理組織分段施工，達(dá)到節(jié)約時(shí)間，提前完成工程進(jìn)度的目的。 ，穿插相關(guān)項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種的平行流水作業(yè)，以達(dá)到各工種之間互助，創(chuàng)造施工條件，確保工程質(zhì)量及總體進(jìn)度。 ，提高機(jī)械化作業(yè)水平，安裝施工中，采用機(jī)械化施工機(jī)具施工，經(jīng)減輕勞動強(qiáng)度和提高工效，加快施工進(jìn)度。 、工程施工管理目標(biāo) ：本工程列入公司目標(biāo)管理工程，工程質(zhì)量確?！昂细窆こ獭?。 ：實(shí)行承諾總工期目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，本工程日歷工期 90天 (不包括惡劣天氣等因素影響施工進(jìn)度的情況 )。 ：杜絕重大傷亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生生產(chǎn)交通事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，輕傷事故頻率控制在 1%以內(nèi)，在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置正規(guī)的施工警示牌、工程概況牌，標(biāo)注“溫馨提示”語言；在靠近人行通道邊或建設(shè)方以為有必要的其它周邊設(shè)置安全圍欄。 ：密切與建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位的工作聯(lián)系，施工過程中，準(zhǔn)時(shí)參加建設(shè)和監(jiān)理單位組織的有關(guān)工程施工例會及其它管理會議，及 時(shí)貫徹落實(shí)會議精神。 ：與工程進(jìn)度同步歸檔，建立完善的照明設(shè)施設(shè)備戶籍手冊和檔案記錄、施工記錄，隱蔽工程記錄、施工資料的整理、竣工資料的編制等工作，做到書寫格式、表達(dá)內(nèi)容、分類歸檔標(biāo)準(zhǔn)化。 ：施工期間采取技術(shù)措施降低施工噪聲、控制塵土、污水排放污染。 3 二、 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目組織人員配置 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔(dān)工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 學(xué)歷 項(xiàng)目數(shù) 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目 經(jīng)理 龍慧林 工程師 建造師證 二級 粵244081125790 機(jī)電 本科 2 星河時(shí)代花園泛光照明工程 世界名牌折扣店華南旗艦中心現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)商業(yè)一期AB、 CD 區(qū)泛光照明工程 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 王國良 工程師 工程師證 中級 粵中職證字第0800102489490 電氣 本科 1 三水178。深業(yè)云東?；▓@一期（地塊二低層住宅）展示區(qū)泛光照明及建筑泛光照明工程 電氣施工員 楊佳東 助理工 程師 施工員證 初級 0701A02063 電氣 大專 1 深圳瀚森大廈外墻燈光工程 專職安全員 趙磊 工程師 安全員證 中級 0701B02190 電氣 大專 1 世界名牌折扣店華南旗艦中心現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)商業(yè)一期AB、 CD 區(qū)泛光照明工程 質(zhì)檢員 曹劍輝 助理工程師 質(zhì)檢員證 初級 0701B02199 電氣 大專 1 星河時(shí)代花園泛光照明工程 材料員 何春麗 助理工程師 材料員證 初級 0701C00406 機(jī)電 大專 1 佳兆業(yè)中心二期寫字樓、酒店泛光照明工程 資料員 申軍歡 助理工程師 資料員證 初級 0701F00566 機(jī)電 大專 1 羅浮宮國際家具博覽中心二期項(xiàng)目 4 其他主要人員有效證件 5 6 7 擬派項(xiàng) 目經(jīng)理簡歷表 姓名 龍慧林 性 別 男 年 齡 27歲 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職 稱 建造師 學(xué) 歷 本科 參加工作時(shí)間 2022年 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 5年 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號 粵 244081125790 在建或已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)時(shí)間 在建或已完 工程質(zhì)量 奧特萊斯置業(yè)廣東有限公司 世界名牌折扣店華南旗艦中心現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)商業(yè)一區(qū) AB、 CD區(qū)泛光照明 628萬元 已完 合格 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 星河時(shí)代花園 泛光照明工程 536萬元 已完 合格 佛山市三水深業(yè)地產(chǎn)有限公司 三水178。深業(yè)云東?；▓@一期 (地塊二低層住宅 )展示區(qū)園林景觀照明及建筑泛光照明工程 358萬元 已完 合格 圖紙深化設(shè)計(jì)人員設(shè)置 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：姜仁廣 （工程師： 機(jī) 電工程 ） 8 項(xiàng)目設(shè)計(jì)部施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作部署 （ 1）施工圖深化設(shè)計(jì)場所 在接到本工程后，我司將組織專業(yè)的設(shè)計(jì)人員組成項(xiàng) 目設(shè)計(jì)部，專門負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙及國內(nèi)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范等，進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。方案設(shè)計(jì)人員根據(jù)泛光照明燈具安裝部位的節(jié)點(diǎn)圖紙，遵照原設(shè)計(jì)創(chuàng)意，制定各類型燈具的安裝方式。應(yīng)用計(jì)算機(jī) autoCAD 軟件進(jìn)行招標(biāo)圖紙的深化設(shè)計(jì)以達(dá)到施工圖紙的要求。設(shè)計(jì)人員組成如下： 序號 職務(wù) 數(shù)量 職稱 學(xué)歷 年齡 備注 1 組長 1 高級 本科 40 2 副組長 2 高級 本科 43 3 方案設(shè)計(jì)師 3 中級 大專 35 4 電氣工程師 2 中級 大專 32 5 設(shè)計(jì)繪圖員 1 助理 大 專 25 6 財(cái)務(wù)人員 1 中級 大專 28 7 后期保障人員 1 大專 22 (2)深化設(shè)計(jì)組織流程 高級藝術(shù)設(shè)計(jì)師：羅秀芳 技術(shù)負(fù)責(zé)人：王國良 （電氣工程師：電氣專業(yè)） 廣告設(shè)計(jì)師： 趙春光 廣告設(shè)計(jì)師： 蒯相帝 電氣工程師： 王潔生 電氣工程師： 趙磊 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)制圖員：方潔 后勤組：劉 文 財(cái)務(wù)組：凡哲林 4）與主設(shè)計(jì)單位 1）前期準(zhǔn)備 2）施工圖設(shè)計(jì)策劃 3）審批 5）施工圖設(shè)計(jì) 9 (3)深化設(shè)計(jì)組織歸口責(zé)任部門 ① 包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)人員參加施工圖深化設(shè)計(jì)評審會議，明確工程情況、合同范圍、工程工期要求、主要材料及方案、施工圖及技術(shù)洽商的確認(rèn)程序、組織技術(shù)接口和工作計(jì)劃。還需收集《中標(biāo)的投標(biāo)設(shè)計(jì)文件》、《招標(biāo)文件》、《建筑施工圖》、《幕墻施工圖》、《建筑 /結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更通知書》、《預(yù)埋件圖》、《電氣施工圖》、《效果圖》、《與主設(shè)計(jì)單位溝通的記 錄》，《項(xiàng)目部反饋的信息》、。其它的設(shè)計(jì)輸入資料均先經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部存檔后使用。 ② 由主管施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、公司市場中心、公司工程中心、公司采購供應(yīng)中心、公司審算部、公司質(zhì)量安全部召開施工圖設(shè)計(jì)策劃會議，形成《施工圖設(shè)計(jì)策劃書》。 ③ 由主管施工圖深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 ④ 施工圖初步方案由主管施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由 [項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 ]負(fù)責(zé)與本工程主設(shè)計(jì)單位針對施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通?！杜c業(yè)主 /主設(shè)計(jì)單位溝通的記錄》交項(xiàng)目設(shè)計(jì)部存檔。 ⑤ 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織施工圖 的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小組的協(xié)調(diào)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在初步方案的基礎(chǔ)上展開。 ⑥項(xiàng)目總指揮組織，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、公司市場中心、公司工程中心、公司采購供應(yīng)中心、公司審算部、公司質(zhì)量安全部參加。形成《施工圖設(shè)計(jì)評審記錄》，由 [檔案室 ]存檔。 10 ⑦燈具采用樣板驗(yàn)證和類比驗(yàn)證。驗(yàn)證方式由本工程項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主協(xié)商確定。形成《施工圖設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄》，該記錄需得到項(xiàng)目總指揮的批準(zhǔn)，并存檔?！妒┕D設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄》應(yīng)包括驗(yàn)證方式及理由、驗(yàn)證結(jié)果及處理意見等內(nèi)容。 ⑧ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工圖、計(jì)算書交檔案室按受控文件存檔。 ⑨ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人組織， [項(xiàng)目部人員 ]、 [施工隊(duì)人員 ]參加，形成《施工圖設(shè)計(jì)交底記錄》，存檔。 ⑩ 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主和主設(shè)計(jì)單位的要求或施工圖設(shè)計(jì)部提出的特殊部位，制作視覺樣板。施工圖設(shè)計(jì)過程中的各種會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、輸入、輸出文件、應(yīng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人交由項(xiàng)目設(shè)計(jì)部編號存檔。 (4)深化設(shè)計(jì)的保證措施 ① 明確設(shè)計(jì)工作范圍，對外墻所有相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容逐一列出明細(xì)，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總體控制。 ② 制定周工作計(jì)劃，執(zhí)行周工作例會，由主設(shè)計(jì)師匯報(bào)上周計(jì)劃已完成情況，并制定下周工作計(jì)劃。對于存在問題，如何解決，誰 負(fù)責(zé)解決，明確相關(guān)責(zé)任人和完成時(shí)間。 ③ 設(shè)獎勵機(jī)制，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，按時(shí)或提前完成工作設(shè)計(jì)進(jìn)行獎 ④ 明確施工圖紙審批程序，理順各相關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)制度，避免在施工圖階段有大的調(diào)整，使業(yè)主和建筑燈光設(shè)計(jì)師在時(shí)間、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量上都能得到保證。 ⑤ 對施工圖紙分階段進(jìn)行審核確定、修改。 ⑥ 正式施工圖紙的施工確認(rèn)： a、在招標(biāo)圖紙的基礎(chǔ)上深化完成施工圖設(shè)計(jì)說明、照明配電系統(tǒng)圖、照明控制系統(tǒng)圖、照明配電平面圖、安裝節(jié)點(diǎn)大樣圖。 ，由建筑燈光設(shè)計(jì)師核實(shí)確認(rèn)后完成局部觀察樣角進(jìn)行外觀審核。 c、按照簽認(rèn)施工圖紙的要求，完成現(xiàn)場燈具實(shí)物 1： 1的觀測樣板制作，確認(rèn)外觀顏色、形式及相關(guān)部位，進(jìn)行樣板封樣。 d、按照簽認(rèn)的燈具觀察樣板進(jìn)行權(quán)威試驗(yàn)室測試，合格后才能進(jìn)行大批量采購、加工制作和現(xiàn)場施工。 11 三、 勞動力 、 機(jī)械 、 設(shè)備和材料投入計(jì)劃 施工 投入勞動力計(jì)劃 進(jìn)場施工前勞動力計(jì)劃安排與組織是施工管理中的一個(gè)決定性要素，尤其是在優(yōu)化組合不同工種的技術(shù)人員的配備方面將直接影響整個(gè)工程的成敗。因此強(qiáng)調(diào)人的因素是第一位，是很有必要的。 勞動力的組織不單是從工程量和工期要求方面來湊夠人數(shù)就 可以的事情，本文所說的勞動力的計(jì)劃安排首先是從質(zhì)量方面來要求的，即具備一定技術(shù)水平的工人才能夠從事室外燈光施工。 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 a、 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 b、 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 c、勞動力計(jì)劃安排： 1)電氣配管預(yù)埋階段：班長 1人，組長 2人，每組配 4位工人，負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋線管的明配 線管的敷設(shè)施工任務(wù) 。該階段自有工人占比為 %。 2)線纜敷設(shè)安