20xx年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案-文庫吧
2025-09-09 13:26 本頁面
【正文】 1800 2020 ㎜的門洞，造成一層樓面有多處裂縫且地下室有嚴(yán)重滲水。 問題： 1 中，建設(shè)單位的作法是否 妥當(dāng) ？ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn) 施工 總包 單位 的索賠申請？分別說明理由。 事件 2 的 處理 程序。 3 中，施 工 總包 單位 和 總監(jiān)理工程師的 做 法是否 妥當(dāng) ？ 分別說明理由。 事件 4 中 發(fā)生的質(zhì)量問題 ，建設(shè)單位 、 監(jiān)理 單位、 施工 總包 單位 和甲裝飾分包單位 是否 應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？分別說明理由。 3 【答案解析】 （ 1）建設(shè)單位的做法不妥當(dāng)： 理由：根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)單位與 監(jiān)理 單位之間有委托合同關(guān)系 ，要 通過監(jiān)理單位進(jìn)行，故建設(shè)單位收到舉報(bào)后，按程序應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)《工程暫停令》。 （ 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工總包單位的索賠報(bào)告： 理由：根據(jù)質(zhì)量管理 及 合同條款規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)對工程所有部位和施工工藝、材料、設(shè)備進(jìn)行 檢查和檢驗(yàn)。對因上述檢查不當(dāng) 停工， 且質(zhì)量合格 的 情況下 ，造成了施工單位的停工損失理應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件 2 的處理程序： ①總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令并報(bào)業(yè)主； ②要求施工總包單位提供乙分包單位資質(zhì)報(bào)審表及材料，如符合要求認(rèn)可繼續(xù)施工；若不符合要求條件責(zé)令乙分包單位退場； ③ 對 有關(guān)的質(zhì)量、工期和費(fèi)用問題由施工總包方承擔(dān)； ④總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工令并報(bào)業(yè)主。 （ 1） 總監(jiān)理工程師 做 法不妥： 理由： 監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收的，若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前 24 小時(shí)之前書面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可 自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。 監(jiān)理單位在 驗(yàn)收 6 小時(shí)之前書面提出延期要求不符合規(guī)定 ，承包人可自行完成覆蓋工作。 （ 2） 施工 總包 單位 做 法妥 當(dāng) ：理由： 經(jīng)承包人自檢確認(rèn)工程隱蔽部位具備覆蓋條件的，承包人提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理人驗(yàn)收 符合規(guī)定 。承包人的通知 已 附有自檢記錄和必要的檢查資料。因 監(jiān)理人 未 按時(shí)到場驗(yàn)收。 承包人 確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求 后 ， 可 進(jìn)行覆蓋。 （ 1）建設(shè)單位應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由： 沒有設(shè)計(jì)圖紙 方案 就 擅自 決定 在承重墻上開 設(shè) 車庫門洞。 （ 2）監(jiān)理單位 應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相 應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。 （ 3）施工總包單位 應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由：施工總包單位與甲裝飾分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 （ 4）甲裝飾分包單位 應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由： 甲裝飾分包單位 無設(shè)計(jì) 圖紙 方案，未經(jīng)總包單位同意就施工。 試題三 某 工程，工程 過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：總監(jiān)理工程師 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后，在 建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上 報(bào)送 建設(shè)單位 代表，并 介紹 了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 ， 會(huì)議結(jié)束后， 建設(shè)單位 代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要， 總監(jiān)理工程師 以“誰主持會(huì)議誰起草”為由拒絕起草。 事件 2： 基礎(chǔ)工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格后隱蔽，但 總監(jiān)理工程師 懷疑隱蔽的部位有質(zhì)量問題，要求施工單位將其剝離后重新檢驗(yàn)，并由施工單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，延誤的工期不予順延。 4 事件 3： 現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件拆模后，出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷， 總監(jiān)理工程師 立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。 事件 4： 專業(yè) 監(jiān)理工程師 巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工，隨即報(bào)告 總監(jiān)理工程師 。 總監(jiān)理工程師 征得建設(shè)單位同意后，及時(shí)下達(dá)了《工程暫停令》，要求施工單位整改。為趕工期，施工 單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工程師 書面報(bào)告了政府有關(guān)主管部門。書面報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成人員傷亡。 事件 5： 按施工合同約定，施工單位選定甲分包單位承擔(dān)裝飾工程施工，并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中，因施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，未能按分包合同約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期，甲分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向甲分包單位簽發(fā)了支付證書。 問題： 1 中，總監(jiān)理工程師的 做 法 有哪些不妥之處 ？寫出正確的 做 法。
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