《劑管理規(guī)定》word版-文庫吧
2024-12-24 07:57 本頁面
【正文】 指與三劑生產(chǎn)廠家或科研單位在技術(shù)交流以后，就某三劑品種的 技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證值、性能保證條款和考核指標(biāo)、制約條款、生產(chǎn)廠家、試用數(shù)量和時間安排、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、驗收條款、保密條款以及其他的有關(guān)事項簽定的書面協(xié)議。技術(shù)協(xié)議由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核并按有關(guān)程序匯簽，最后報主管副總經(jīng)理簽訂。 評定（檢測）報告是指廠家將樣品送公司生產(chǎn)部指定的具有檢測手段 的單位進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)測試或評價，并由檢測單位負(fù)責(zé)出具的檢測報告。檢測報告必須加蓋檢測單位檢測專用章，并報公司生產(chǎn)部審定。 試用報告是指三劑經(jīng)過生產(chǎn)車間小批量使用后，對該三劑品種的使用性能作出較全面的技術(shù) 總結(jié)，包括使用時間、使用量、原料狀況、主要工藝條件及變化情況、產(chǎn)品指標(biāo)、使用過程中出現(xiàn)的問題等等。試用報告由使用單位（車間）負(fù)責(zé)編寫，報生產(chǎn)部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 3 管理內(nèi)容 三劑計劃管理 三劑需求計劃是指三劑年度消耗的品種和用量。三劑需求計劃由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃、消耗定額、國產(chǎn)化需要和技術(shù)進(jìn)步等情況編制。三劑年度需求計劃包括進(jìn)口計劃（需特別說明）和國產(chǎn)化計劃。三劑需求計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)供應(yīng)部作為編制采購計劃依據(jù)。三劑需求計劃主要有季度計劃、年度計劃和追加臨時調(diào)整計劃。 三劑采購計劃由供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)三劑需求計劃制訂。采購計劃應(yīng)包括三劑品種、需要量、采購量、貯備定額、計劃單價、計劃采購資金、年初庫存數(shù)量和價格、主要供貨商等內(nèi)容。其中季度計劃、年度計劃報生產(chǎn)部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批形成。三劑采購計劃作為采購依據(jù)。 三劑統(tǒng)計是指三劑實際消耗情況的真實反映。三劑統(tǒng)計含三劑供應(yīng)統(tǒng)計和三劑消耗統(tǒng)計。三劑供應(yīng)統(tǒng)計由供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制，以月度為周期。三劑供應(yīng)統(tǒng)計包括已定三劑采購合同的執(zhí)行情況（含三劑品
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