【正文】 析： 由寶鋼逆勢而上鏈接到企業(yè)成功因素。聯(lián)系材料組織答案。 思維互動(dòng)啟迪 第一框 公司的經(jīng)營 考點(diǎn)歸納 考點(diǎn)一、公司的類型 1 ．企業(yè)及其類型 ( 1 ) 企業(yè)的作用：企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。 ( 2 ) 企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 ( 3 ) 企業(yè)的類型：在我國，國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所 有制企業(yè)并存，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中，國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。 2 ． 公司及其成立 ( 1 ) 公司的含義：公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。 ( 2 ) 公司的成立：成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。 ( 3 ) 公司制，是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。 3 ． 國有獨(dú)資公司 在我國，國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。 4 ． 股東及其權(quán)利 ( 1) 公司的出資者叫股東。 ( 2) 股東按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)收益，參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 5 ． 我國法定的公司形式 ( 1) 我國法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司。 ① 有限責(zé)任公司，是股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ② 股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ( 2) 有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特征是，是 “ 有限 ” 和 “ 合股 ” 。 ①“ 有限 ” 是指股東僅以其認(rèn)購的股份對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任。在付出各自的股金后，他們就不再對公司的債務(wù)負(fù)責(zé)。 ②“ 合股 ” 是指由若干人共同集資來建立一個(gè)公司，這筆資金被分成股份。持有這些股份的人叫做股東，他們是這個(gè)公司的所有者。 6 ． 公司的組織機(jī)構(gòu) ( 1 ) 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。 ( 2 ) 公司的組織機(jī)構(gòu)通常由三個(gè)部分組成。 ① 決策機(jī)構(gòu)：股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜。② 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。 ③ 監(jiān)督機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督 機(jī)構(gòu)，對董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。 ( 3 ) 公司的三大機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。 7 ． 國有企業(yè)的公司制改革 ( 1 ) 公司制的優(yōu)點(diǎn)：公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。 ( 2 ) 國有企業(yè)公司制改革的意義：許多國有企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力，增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。 考點(diǎn)二、公司的經(jīng)營與發(fā)展 1 ．公司經(jīng)營的直接目的 公司經(jīng)營的直接目的是利潤，只有保持一定的營利能力，公司才能開發(fā)技術(shù)、更 新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。 2 ． 影響公司發(fā)展的因素 ( 1 ) 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展；否則，就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。 ( 2 ) 公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的，如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。這些優(yōu)勢的取得，或是由于企業(yè)掌握了獨(dú)特的技術(shù)，或是由于企業(yè)的管理水平較高，或是以上因素的綜合。 ( 3 ) 公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和 企業(yè)形象。 ① 企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評價(jià)和認(rèn)同。 ② 企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)所特有的，是經(jīng)過長期的努力形成的。 ③ 公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗。一個(gè)企業(yè)，如果通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，它一定不會(huì)長久。 3 ． 企業(yè)兼并及其意義 ( 1 ) 企業(yè)兼并，指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 ( 2 ) 企業(yè)兼并可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整。以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 4 ． 企業(yè)破產(chǎn)及其意義 ( 1 ) 企業(yè)破產(chǎn)，指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 ( 2 ) 實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 重點(diǎn)分析 1. 正確理解公司經(jīng)營成功的決定因素 公司的經(jīng)營，指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和。公司經(jīng)營的直接目的是利潤。一個(gè)公司能否經(jīng)營成功，取決于很多因素。 ( 1 ) 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。這是公司經(jīng)營的航標(biāo)。但是正確的經(jīng)營戰(zhàn)略要出自高素質(zhì)的決策群，他們必須能把握市場動(dòng)向，引領(lǐng)市場先機(jī)，確立開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品。 ( 2 ) 公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力與國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑?？萍歼M(jìn)步與管理是不可分的，管理本身就是一種科學(xué)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。 ( 3 ) 公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。良好的信譽(yù)和企業(yè)形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。尤其在 競爭如此激烈的今天，企業(yè)信譽(yù)和形象的作用更加突出。企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。 ( 4 ) 搞好公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)從多方面采取措施。除上述三點(diǎn)外，還要做到：建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離；建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；籌集發(fā)展資金；進(jìn)行 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ” 和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營者的素質(zhì)；提高勞動(dòng)者的職業(yè)技能和素質(zhì)等。 [ 特別提醒 ] 目前，各企業(yè)為提高產(chǎn)品知名度、擴(kuò)大市場占有率，紛紛花巨資以各 種形式做廣告，但是，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，廣告宣傳對產(chǎn)品知名度雖有