《成本會(huì)計(jì)第十一章》ppt課件-文庫吧
2024-12-23 17:14 本頁面
【正文】 2022/2/4 7 第四節(jié) 價(jià)值鏈分析 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析 機(jī)械制造廠內(nèi)部價(jià)值鏈： 采購部門 原材料倉庫 模具鍛造車間 電鍍車間 裝配車間 包裝車間 產(chǎn)成品倉庫 銷售部門 競爭對(duì)手價(jià)值鏈分析 2022/2/4 8 第四節(jié)價(jià)值鏈分析 行業(yè)價(jià)值鏈分析 機(jī)械制造廠的行業(yè)價(jià)值鏈分 金屬礦山 金屬冶煉公司 機(jī)械制造廠 批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者 創(chuàng)建全新價(jià)值鏈 重組現(xiàn)行價(jià)值鏈 2022/2/4 9 第四節(jié) 價(jià)值鏈分析 行業(yè)價(jià)值鏈分析 大規(guī)模兼并、聯(lián)合并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理組合，從而產(chǎn)生互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)，是國外石油石化公司降低成本的主要做法 2022/2/4 10 一、成本動(dòng)因理論 成本動(dòng)因就是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的原因 傳統(tǒng)的成本管理通過假定數(shù)量是唯一的成本動(dòng)因 第五節(jié) 成本動(dòng)因分析 動(dòng)因 作業(yè) 成本 2022/2/4 11 第五節(jié) 成本動(dòng)因分析 二、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的分析 (一 )結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析 —— 決定企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的成本動(dòng)因 企業(yè)采用何等規(guī)模和范圍，如何設(shè)定目標(biāo)和總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，如何選擇地理位置和技術(shù)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 整合程度 學(xué)習(xí)溢出 地理位置 技術(shù) 2022/2/4 12 (二）執(zhí)行性成本動(dòng)因分析 執(zhí)行性成本動(dòng)因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動(dòng)因素，它是在結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因決定以后才成立的，而且這些成本動(dòng)因多屬非量化的成本動(dòng)因，其對(duì)成本的影響因企業(yè)而異。 第
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1