員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計-文庫吧
2024-12-23 04:43 本頁面
【正文】 理 售后服務(wù) 財務(wù)會計 后勤管理 商談技巧 資產(chǎn)管理 產(chǎn)品技術(shù) 宣傳廣告 成本核算 生產(chǎn)計劃 電腦外語 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理能力 （ Skill） 業(yè)務(wù)能力 管理基礎(chǔ) 發(fā)現(xiàn)問題 目標(biāo)管理 解決問題 議事決定 信息收集 時間管理 效率提升 業(yè)績評價 調(diào)整改善 計劃制定 業(yè)務(wù)分配 投訴處理 業(yè)務(wù)策劃 危機(jī)管理 經(jīng)費(fèi)管理 投資決策 成本控制 人際管理 溝通技巧 團(tuán)隊協(xié)作 激勵賞罰 部下管理 組織領(lǐng)導(dǎo) 級別關(guān)系 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 精神姿態(tài) （ Attitude） 經(jīng)營理念 企業(yè)文化 經(jīng)營方針 主人意識 責(zé)任意識 職業(yè)道德 服務(wù)意識 禮貌禮節(jié) 廉潔意識 積極進(jìn)取 團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵守規(guī)章 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 課程開發(fā)的模式 STEP1： 有效性考察 （目的 /必要性 /阻礙因素） STEP2： 需求調(diào)查 （調(diào)查計劃 /差距調(diào)查） STEP3： 分析 （對象、業(yè)務(wù)、內(nèi)容分析） STEP4： 課程設(shè)計 （科目明細(xì) /教學(xué)大綱 /日程） STEP5： 開發(fā)實施 （教材、教案、教輔材開發(fā)及評價） STEP6： 試驗 （審批 /結(jié)果報告） STEP7： 實施 （專家評價） 課程開發(fā)的七個步驟 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2022/2/4 北斗社區(qū) 14 柯氏（ ) 四級培訓(xùn)評估模式 反應(yīng)評估 :評估被培訓(xùn)者的滿意程度 責(zé)任目標(biāo) 知識評估 :測定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度 學(xué)習(xí)目標(biāo) 行為評估 :考察被培訓(xùn)者的知識運(yùn)用程度 變化目標(biāo) 績效評估 :計算培訓(xùn)創(chuàng)出的經(jīng)濟(jì)效益 . 組織目標(biāo) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 2022/2/4 北斗社區(qū) 15 職業(yè)生涯設(shè)計篇
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