非財(cái)務(wù)人員需要了解的財(cái)務(wù)知識(shí)-文庫(kù)吧
2024-12-23 00:27 本頁(yè)面
【正文】 朔黃鐵路 ? 每個(gè)帳戶都有左“借方”和右“貸方”。 ? 有借必有貸，借貸必相等。 會(huì)計(jì)記帳方法（借貸記帳法“ T” ） 財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念 朔黃鐵路 財(cái)務(wù)預(yù)算的基本理論 ? 企 業(yè) 運(yùn)作不能像 賭博， 必須做到風(fēng)險(xiǎn)可控。 因 為 企 業(yè) 有目標(biāo) 、有 預(yù) 算。 預(yù) 算是控制的 標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 預(yù) 算 編 列提供企 業(yè) 掌控未 來(lái) 風(fēng) 險(xiǎn) 的 工具 ，企 業(yè) 主可以得知下一 個(gè) 營(yíng)業(yè) 周期 中，其成本、 營(yíng) 業(yè) 額 獲 利 率各 為 多少 。預(yù)算 編 列 準(zhǔn)確 ，企 業(yè) 獲 利 率增加， 預(yù) 算不 準(zhǔn)確 則造成企 業(yè) 資源 浪費(fèi) 。 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)字化，它用數(shù)字的形式集中而系統(tǒng)地反映企業(yè)在未來(lái)一定期間的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及成果，是企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)字化模擬。 為 何要 編 列 預(yù) 算 ？ 朔黃鐵路 預(yù)算管理有啥用？ 通過(guò)將各種假設(shè)和前提條件輸入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)，可以幫助經(jīng)理人找出最佳業(yè)務(wù)模式，從而合理配置企業(yè)內(nèi)各種資源，合理安排人、財(cái)、物的使用。 配置 – 合理分配資源 朔黃鐵路 預(yù)算管理有啥用？ ? 財(cái)務(wù)預(yù)算又是一種動(dòng)態(tài)管理工具，通過(guò)分析預(yù)算與實(shí)際數(shù)字之間的差異可以對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。 ? 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以改進(jìn)。 控制 – 動(dòng)態(tài)監(jiān)控 朔黃鐵路 預(yù)算管理有啥用？ ? 運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算，可將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)具體的、可以衡量的作業(yè)目標(biāo)，并落實(shí)到每個(gè)部門和員工。 ? 財(cái)務(wù)數(shù)字是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、也是經(jīng)理人對(duì)各部門、員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，同時(shí)還是制定新目標(biāo)的基礎(chǔ)。 考核 – “ 秋后算賬” 朔黃鐵路 成 本 朔黃鐵路 成 本 成本費(fèi)用的分類 朔黃鐵路 成 本 成本費(fèi)用的分類 朔黃鐵路 不得列入成本的支出 成 本 朔黃鐵路 成 本 朔黃鐵路 成
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