《chapt庫存》ppt課件-文庫吧
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【正文】 C 80% 60% 40% 20% 0 20% 40% 60% 80% 占資金的比例 占品種的比例 對庫存管理的要求 (續(xù) ) 27 對庫存管理的要求 (續(xù) )如何進行 ABC分類 物資及其用量情況表（一） 物資代碼 年使用量（ 件 ） 單價 （ 元 ） 年費用 (元 ) 序號 X30 X23 K9 G11 H40 N15 Z83 U6 V90 W2 50,000 200,000 6,000 120,000 7,000 280,000 15,000 70,000 15,000 2,000 4,000 24,000 600 7,200 840 25,200 1,050 5,600 1,350 220 5 2 9 3 8 1 7 4 6 10 28 對庫存管理的要求 (續(xù) )如何進行 ABC分類 （ 續(xù) ） 物資及其用量情況表（二） 物資 代碼 年費用 累積年費用 累積百分比 分類 N15 X23 G11 U6 X30 V90 Z83 H40 K9 W2 25,200 24,000 7,200 5,600 4,000 1,350 1,050 840 600 220 25,200 49,200 56,400 62,000 66,000 67,350 68,400 69,240 69,840 70,060 36% 70% 81% 88% 94% 96% 98% 99% 99% 100% A A B B B C C C C C 29 對庫存管理的要求 (續(xù) )如何進行 ABC分類 （ 續(xù) ） ABC分類匯總表 類別 物資代碼 種類百分比 每類價值 價值百分比 A N15,X23 20% 49,200 70% B G11,U6,X30 30% 16,800 24% C V90,Z83 H40,K9,W2 50% 4,060 6% 30 對庫存管理的要求 (續(xù) ) ABC分類的運用 A類物資 嚴密控制 ， 包括最完整 、 精確的記錄 ， 最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán) ， 高層管理人員經(jīng)常檢查 ， 小心精確地確定訂貨量和訂貨點 ， 緊密的跟蹤措施 ， 使庫存時間最短 。 B類物資 正常控制 ， 包括做記錄和固定時間的檢查； 只有在緊急情況下 ， 才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟批量定貨 。 C類物資 簡單控制，如設(shè)立簡單的記錄或不設(shè)立記錄，可通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等。 31 庫存問題的基本模型 與庫存有關(guān)的費用 經(jīng)濟訂貨批量模型 經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型 經(jīng)濟批量模型的應用 價格折扣模型 隨機庫存問題 32 與庫存有關(guān)的費用 隨庫存量增加而上升的費用 ? (1) 資金成本 。 庫存資源本身有價值 ， 占用了資金 。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值 ， 庫存使這部分資金閑置起來 ， 造成機會損失 。 ? (2) 倉儲空間費用 。 要維持庫存必須建造倉庫 、 配備設(shè)備 ， 還有供暖 、 照明 、 修理 、 保管等開支 。 這是維持倉儲空間的費用 。 ? (3) 物品變質(zhì)和陳舊 。 在閑置過程中 ， 物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊 ， 如金屬生銹 ， 藥品過時 ， 油漆褪色 ， 鮮貨變質(zhì) ? (4) 稅收和保險 33 與庫存有關(guān)的費用（續(xù)） 隨庫存量增加而下降的費用 ? (1)訂貨費。訂貨費與發(fā)出訂單活動和收貨活動有關(guān)，包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數(shù)有關(guān)，而與一次訂多少無關(guān)。 ? （ 2）調(diào)整準備費 (Setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具，需要調(diào)整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調(diào)整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調(diào)整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。 34 （續(xù)） (3)購買費和加工費 。 采購或加工的批量大 ， 可能會有價格折扣 (4)生產(chǎn)管理費 。 加工批量大 ， 為每批工件做出安排的工作量就會少 (5)缺貨損失費 。 批量大則發(fā)生缺貨的情況就少 ， 缺貨損失就少 35 （ 續(xù) ） 庫存總費用 計算庫存總費用一般以年為時間單位 ， 年庫存費用包括以下 4項： (1) 年維持庫存費 (Holding cost)， 以 CH表示 。 顧名思義 ， 它是維持庫存所必需的費用 。 包括資金成本 、 倉庫及設(shè)備折舊 、 稅收 、 保險 、 陳舊化損失等 。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關(guān) (2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)， 以 CR表示 。 與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān) ， 一般與一次訂多少無關(guān) 36 （ 續(xù) ） (3)年購買費 (加工費 )(Purchasing cost),以 CP表示 。與價格和訂貨數(shù)量有關(guān) 。 (4)年缺貨損失費 (Shortage cost),以 CS表示 。 它反映失去銷售機會帶來的損失 、 信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失 。 它與缺貨多少 、 缺貨次數(shù)有關(guān) 。 若以 CT表示年庫存總費用 ， 則 CT=CH+CR+CP+CS 對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使 CT最小 37 經(jīng)濟訂貨批量模型 經(jīng)濟訂貨批量 (Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由 F. W. Harris于 1915年提出的 。 該模型有如下假設(shè)條件： (1)外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知 、 需求率均勻且為常量 。 年需求量以 D表示 ， 單
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