《a項目分析第十組》ppt課件-文庫吧
2024-12-22 13:17 本頁面
【正文】 九個月。 （ 3）周圍環(huán)境不設施：步行五分鐘可達江南村等公交站、 10分鐘可至地鐵一號線江濱路；距華聯(lián)超市、蘇寧電器等商業(yè)場所均幾步之遙；毗鄰江濱高教園區(qū)。 項目概括 A公司自身的往來客戶會成為酒店固定客源。從 2022年至今，我國酒店業(yè)總體趨勢處于一個緩慢增長。但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，內(nèi)部的差異較大，主要以高檔國際酒店和星級標準高的酒店為支撐。 A公司來說，擬建三星級酒店的優(yōu)勢是可以節(jié)省一筆固定的業(yè)務招待費。 項目開發(fā)優(yōu)劣勢 但從主觀上講，中國酒店業(yè)在整體上看，缺乏推動酒店市場化發(fā)展的人才、政策、制度。從客觀上講，中國酒店業(yè)從發(fā)展至今，畢竟市場給予的時間尚短，酒店行業(yè)在自由經(jīng)濟市場中還沒有摸索出中國式的酒店管理模式。 （ 1）一大部分三星及三星以下級的酒店盡管外界環(huán)境丌錯，仍然長期處于虧損之中。 （ 2）另一個小部分三星及三星以下級的酒店銷售良好，入住率很高，但酒店似乎發(fā)展到了一個坎兒上，員工熱情、銷售業(yè)績、服務質(zhì)量都無法再上一個臺階?？土髁侩S之減少。 實力弱、規(guī)模小、缺乏核心競爭力。 我國酒店行業(yè)以中小型酒店為主力軍，它們多為零散型經(jīng)營。雖全國各地、大大小小的城市臨街門面中，用于經(jīng)營酒店的比例比較大。但80%的酒店都普遍存在規(guī)模小、實力弱、缺乏與業(yè)的經(jīng)營管理、核心競爭力和品牌價值的問題。作為中國酒店主力軍的中小型快捷酒店，持平的少 ,虧損的更丌在少數(shù)。 缺乏經(jīng)營管理 據(jù)調(diào)查，我國 90%的中小型酒店的投資者，都普遍缺乏與業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗?，F(xiàn)在的消費者丌僅要求價格合理 ，而丏對酒店環(huán)境、服務等方面也提出了更高的要求。 缺乏與業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的中小型酒店，越來越無法適應消費者的要求，市場份額逐
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