《采購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模型》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-08 13:25 本頁(yè)面
【正文】 各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃編排 處理日常供應(yīng)事故 [ 時(shí)間，數(shù)量，品種以及質(zhì)量等 ] 待檢倉(cāng)及廢品倉(cāng)管理 供應(yīng)部采購(gòu)科 [Quality, Date, Cost] 采購(gòu)原材料及低值易耗品 [ 油漆，鋼材，五金，勞保用品，辦公文具等 ] 推進(jìn)原材料及低值易耗品成本降低工作 8 采購(gòu)系統(tǒng)基本要素 需方 [承包方 ISO9000 —— 主機(jī)廠 ] 供方 [分承包方 ISO9000 —— 供應(yīng)商 ] [第三方 物流服務(wù)提供方 —— [富田 日捆 ]] 9 當(dāng)前摩托車(chē)制造業(yè)采用的幾種采購(gòu)模式 職能集中模式 —— 江門(mén)大長(zhǎng)江 部?jī)?nèi)集中為主 [ 民企 ] 職能制約模式 —— xxxx 供應(yīng)部?jī)?nèi)部制約 [相對(duì)獨(dú)特 ] 集中與制約兼具模式 —— 重慶嘉陵、上海大眾 部門(mén)制約，部?jī)?nèi)集中 10 xxxx資材業(yè)務(wù)管理（一） 資材 ——生產(chǎn)資料 [直接、輔助以及工裝設(shè)備等 ] 資材業(yè)務(wù) ——對(duì)“資材”的采購(gòu)以及圍繞采購(gòu)開(kāi)展的一系列活動(dòng) [簡(jiǎn)稱：資材或供應(yīng) ] 特點(diǎn) 在遵守買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)議的前提下提倡雙方共同開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，建立誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)配套關(guān)系 11 xxxx資材業(yè)務(wù)管理（二） 基本要素 資材規(guī)格、結(jié)算方式、 納入狀態(tài) [時(shí)間、數(shù)量、地點(diǎn)和服務(wù) ] 三原則 平等交易 [平等合作權(quán)責(zé)對(duì)等 ] 自由貿(mào)易 [相互選擇 ] 尊重主體性 [不干涉對(duì)方體制 ] 12 WH資材業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和趨勢(shì) 第一階段： 第二階段： 第三階段： 第四階段： 簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi) 邁向合作化 邁向聯(lián)合化 邁向集團(tuán)化 邁向集團(tuán)化 貨比三家購(gòu)買(mǎi) 共同開(kāi)發(fā)共同生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi) 共同開(kāi)發(fā)、共同生產(chǎn)、協(xié)力 提高 xxxx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 13 WH采購(gòu)管理基本要素 采購(gòu)評(píng)估管理四要素 ： Q: Quality amp。 Quality Assurance System ( 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及質(zhì)量保證體系） [Q] C: Cost (既合理又有競(jìng)爭(zhēng)力的成本 ) [C] D: Date (生產(chǎn)能力及交貨期 ) [D] D: Development (設(shè)變及新品開(kāi)發(fā)能力 ) [D] 14 零部件采購(gòu)主要業(yè)務(wù)流程（一） 新件新點(diǎn)開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)圖 提供備選供應(yīng)商 聯(lián)系
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1