青島啤酒大客戶(hù)戰(zhàn)略研討會(huì)議演示材料——客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)材料-文庫(kù)吧
2024-11-23 12:46 本頁(yè)面
【正文】 組織架構(gòu) (二 )掌握銷(xiāo)售狀況 (三 )共同制定銷(xiāo)售政策 (四 )協(xié)助渠道終端的拓展 (五 )共同策劃與執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng) (六 )培訓(xùn) (七 )督察工作 (八 )保持良好溝通，及時(shí)處理問(wèn)題 二、執(zhí)行工作回顧 Page9 (一 )優(yōu)化組織架構(gòu) Page10 (二 )掌握銷(xiāo)售狀況 參加晨會(huì) 走訪市場(chǎng) (1)每周參加客戶(hù)晨會(huì) 23次 (1)走訪分銷(xiāo)和批發(fā)，了解他們的情況 (2)檢查作戰(zhàn)室的工具 (2)走訪售點(diǎn)，檢查業(yè)務(wù)員的工作和市 場(chǎng)生動(dòng)化建設(shè) (3)了解市場(chǎng)的情況 (3)搜集市場(chǎng)信息 (4)提出合理化建議 (4)將信息反饋客戶(hù)，提出改進(jìn)意見(jiàn) (5)針對(duì)問(wèn)題，簡(jiǎn)單培訓(xùn) 沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán) Page11 (三 )共同制定銷(xiāo)售政策 月度銷(xiāo)售會(huì)議 區(qū)域銷(xiāo)售會(huì)議 (1)下月銷(xiāo)量目標(biāo)的分解
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