【總結(jié)】一汽轎車(chē)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、短期償債能力分析(一)流動(dòng)比率分析流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債由表可知,汽車(chē)轎車(chē)公司三年的流動(dòng)比率都小于2,但是比較接近于2,,表明短期償債能力下降,原因在于2009年的流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度低于流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度,2010年的流動(dòng)比率家上年同期下降0..04,原因與2009年相同(二)速動(dòng)比率分析速
2025-06-30 17:03
【總結(jié)】【一汽-大眾·新寶來(lái)】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來(lái)上市開(kāi)始說(shuō)起新寶來(lái)已于10月20日晚正式登場(chǎng),在此之前,新寶來(lái)跑過(guò)4大洲7個(gè)國(guó)家350萬(wàn)公里的不同道路在德國(guó)大眾汽車(chē)全球測(cè)試中表現(xiàn)卓越,圍繞全家人需求而設(shè)計(jì)的外型、操控、空間安全,在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。??
2025-02-15 20:03
【總結(jié)】一汽大眾汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案目錄 3 3 3 4 5 5.社會(huì)文化環(huán)境分析 6 8 8. 8 9. 9 10 10 10 112.汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 11 13 14 14 15 15 16 17 18 18 19 254.一汽大眾汽車(chē)定價(jià)
2025-05-02 08:49
【總結(jié)】第一篇:一汽大眾班組思想建設(shè) 為班組思想建設(shè)獻(xiàn)一力 班組是企業(yè)的一個(gè)核心細(xì)胞,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和管理活動(dòng)最基本的組織形式,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組思想建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)一切凝聚力的源泉...
2024-11-09 13:00
【總結(jié)】第一篇:一汽大眾校園宣講會(huì) 支承二十載,攜手創(chuàng)未來(lái)——記一汽大眾汽車(chē)有限公司校園招聘會(huì) 11月17日晚7點(diǎn)一汽大眾汽車(chē)有限公司校園招聘會(huì)在千佛山校區(qū)主樓舉行。在宣傳視頻的播放中同學(xué)們陸續(xù)到場(chǎng)。擔(dān)任...
2024-11-10 01:43
【總結(jié)】一汽大眾相關(guān)培訓(xùn)一PEP二QPN三EMPB四2TPPEP培訓(xùn)1、概念:PEP指“產(chǎn)品誕生過(guò)程”,對(duì)大眾而言既是指從項(xiàng)目啟動(dòng)(PM)到市場(chǎng)投放(ME)的汽車(chē)形成的過(guò)程。2、目的:了解大眾整車(chē)在批量生產(chǎn)前各階段的意義,以便找準(zhǔn)自己的工
2025-02-15 20:07
【總結(jié)】一汽大眾管理流程通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車(chē)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機(jī)遇人體
2025-02-15 20:08
2025-02-15 19:28
【總結(jié)】AudiA4:加速度擴(kuò)張市場(chǎng)背景?自從新款?yuàn)W迪A4上市后,銷(xiāo)售一直不錯(cuò),但從05年4月后,銷(xiāo)售量總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)?奧迪A4與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶馬3系相比沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)?奧迪的駕駛性能與寶馬3系相似,在某些技術(shù)參數(shù)上甚至更好,但許多喜歡駕車(chē)樂(lè)趣的人都主觀(guān)的認(rèn)為寶馬的駕駛性能比奧迪好?在價(jià)格相似的情況下,消費(fèi)者更
2025-01-20 01:25
【總結(jié)】一汽大眾總裝車(chē)間人員優(yōu)化配置方案設(shè)計(jì)第3章一汽-大眾總裝車(chē)間人員配置方案設(shè)計(jì)一汽-大眾總裝車(chē)間共有五條整車(chē)流水裝配線(xiàn),八條分裝流水裝配線(xiàn),六條檢測(cè)線(xiàn),車(chē)間外部配有大眾集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)路譜的試車(chē)場(chǎng),裝配過(guò)程中所有的信息利用生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行控制,關(guān)鍵零部件實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化供貨,生產(chǎn)中采用了國(guó)際上汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)最先進(jìn)的模塊裝配技術(shù),利用激光測(cè)量技術(shù)、電子控制技術(shù)使裝配質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)
2025-06-05 22:01
【總結(jié)】第一篇:一汽大眾見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正總結(jié) 見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正總結(jié) 站在雄偉的大門(mén)外,看旗幟飄展,不知不覺(jué)我已入職一年了。當(dāng)初站在門(mén)口的憧憬、雄心,早已隨著每天的班車(chē)入廠(chǎng)而麻木、消褪。適逢見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)一年總結(jié),借著這...
2025-10-11 21:38
【總結(jié)】第四次會(huì)議-IT設(shè)計(jì)2023年12月21日一汽集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)和管理咨詢(xún)項(xiàng)目?埃森哲2023年版權(quán)所有,僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用CN:DD0262日程I.采用的方法步驟II.分析滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求所需要IT的功能III.確定需要優(yōu)先提高的IT功能IV.分析支持IT的
2025-01-08 02:51
【總結(jié)】整車(chē)知識(shí)轎車(chē)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(一)從20世紀(jì)50年代第一輛國(guó)產(chǎn)轎車(chē)上市到如今年銷(xiāo)量過(guò)千萬(wàn)輛,國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,成績(jī)斐然。汽車(chē)市場(chǎng)車(chē)型琳瑯滿(mǎn)目,讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇。然后面對(duì)這些越來(lái)越豐富的車(chē)型,國(guó)內(nèi)依然沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)。汽車(chē)企業(yè)推出的新車(chē)型大多是采用中國(guó)市場(chǎng)約定俗成的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),或是套用國(guó)外成熟的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)今中國(guó)市場(chǎng)上的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下3種:中國(guó)大陸
2025-05-31 01:37
【總結(jié)】實(shí)用知識(shí)新手如何克服起步熄火?任何車(chē)輛都有自己的脾氣,對(duì)于自己的愛(ài)車(chē),您需要不斷摸索,盡快達(dá)到“人車(chē)合一”的境界。其實(shí)熄火不僅僅是新手的專(zhuān)利。老司機(jī)在接觸新車(chē)的時(shí)候,也可能出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。但是,掌握了以下的技巧,可以將熄火概率降到最低:l離合器的行程從下到上分為三段:空行程段-結(jié)合段-空行程段。真正為車(chē)輛提供動(dòng)力的部分只有“結(jié)合段”。新車(chē)車(chē)主一定要盡快找到自己愛(ài)車(chē)的結(jié)合
2025-05-31 01:36
【總結(jié)】服務(wù)顧問(wèn)接待流程培訓(xùn)二零零六年十月第2頁(yè)服務(wù)顧問(wèn)的重要性?售后服務(wù)價(jià)值的最大化?服務(wù)中心-服務(wù)顧問(wèn)客戶(hù)?紐帶作用?4S店的形象的體現(xiàn)?客戶(hù)的忠誠(chéng)度的比值第3頁(yè)服務(wù)顧問(wèn)職責(zé)1、及時(shí)熱枕地接待客戶(hù),實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)原則2、及