知名地產(chǎn)咨詢(xún)公司 東莞某商業(yè)街招商策劃工作回顧及下階段工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2024-11-10 21:13 本頁(yè)面
【正文】 H4酒吧 李先生 1東莞東城步行街 A73號(hào) 李女士 1華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司 陳主管 1東莞東城步行街伊韻爾專(zhuān)賣(mài)店 張女士 1愉景新時(shí)代廣場(chǎng) 簡(jiǎn)女士 1世博廣場(chǎng) 鐘先生 世博廣場(chǎng) E1121 吳先生 、商業(yè)經(jīng)營(yíng)者訪談（餐飲、酒吧） 2世博廣場(chǎng) E1116 趙女士 2世博廣場(chǎng) B1017 沉先生 一、工作進(jìn)展情況 招商策劃報(bào)告內(nèi)容目錄： 第一篇：商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 第二篇：項(xiàng)目分析 第三篇：市場(chǎng)定位 第四篇：項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值解析 第五篇：價(jià)格方案 第六篇：招商策略 第七篇：招商工作規(guī)劃 第八篇：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理篇 第九篇：推廣包裝策略 一、工作進(jìn)展情況 商家： 三度酒吧老板 時(shí)間： 洽談主要結(jié)論： ?對(duì)項(xiàng)目定位非常認(rèn)可； ?商業(yè)街形象擁有高度評(píng)價(jià)； ?做酒吧街必須成行成市擁有一定規(guī)模； ?首先引進(jìn)幾家真正有成功酒吧經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的酒吧起帶動(dòng)作用； ?價(jià)格可以不用完全統(tǒng)一，但一定要是良性競(jìng)爭(zhēng)； ?必須成立酒吧管理中心，并由專(zhuān)門(mén)的人牽頭負(fù)責(zé)執(zhí)行。 一、工作進(jìn)展情況 顧慮： ?異地項(xiàng)目難以管理，會(huì)有較多不可預(yù)見(jiàn)因素； ?酒吧經(jīng)營(yíng)管理很重要，如果經(jīng)營(yíng)不善會(huì)出現(xiàn)虧損； ?經(jīng)營(yíng)酒吧的淘汰率較高，導(dǎo)致經(jīng)常撤換酒吧品牌會(huì)對(duì)整體形象造成一定影響 一、工作進(jìn)展情況 商家： 娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人 時(shí)間： 洽談主要結(jié)論： ?對(duì)項(xiàng)目定位非常認(rèn)可； ?希望通過(guò)實(shí)際的項(xiàng)目操作使具體實(shí)踐和理論有機(jī)結(jié)合在一起； ?合作意向非常強(qiáng)； ?后期應(yīng)當(dāng)引入專(zhuān)門(mén)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司； ?已經(jīng)出版中國(guó)第一套娛樂(lè)行業(yè)規(guī)范叢書(shū)，并作為本行業(yè)的范本作推廣實(shí)行； ?確定 10天內(nèi)為發(fā)展商提供詳細(xì)的合作建議方案。 一、工作進(jìn)展情況 顧慮： ?異地項(xiàng)目難以管理，會(huì)有較多不可預(yù)見(jiàn)因素； 一、工作進(jìn)展情況 張生（ 2418519）： 號(hào)碼錯(cuò)誤，無(wú)法進(jìn)一步取得聯(lián)系。 涂生（ 13774011074）： 一直關(guān)機(jī)，待下一步再聯(lián)系。 邱生（ 13712020916） 萬(wàn)發(fā)百貨老板 ： 已經(jīng)進(jìn)行初步接洽，現(xiàn)在外地，改天約好時(shí)間前來(lái)實(shí)地參觀。 一、工作進(jìn)展情況 工作總結(jié)： 上
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