《人資與企業(yè)問(wèn)題》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-10-05 16:51 本頁(yè)面
【正文】 無(wú)知 –經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)能 無(wú)知不可怕，不知道自己無(wú)知才可怕 經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題 ? 解藥兩帖 – 先服 『 經(jīng)營(yíng)者的省悟 』 – 再練 『 獨(dú)孤九劍 』 若第一帖無(wú)效，則此病無(wú)解 經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題 ? 人資工作者的責(zé)任 –創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)者省悟的機(jī)會(huì) –給經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)練劍的機(jī)會(huì) –爭(zhēng)取參與公司重要決策會(huì)議 – 成為公司的紅人 – 學(xué)會(huì)妥協(xié) 經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題 ? 人資可做的事情 – 與公司一級(jí)主管保持良好的互動(dòng)關(guān)係 – 先安排短時(shí)間的觀念課程 – 以公司重點(diǎn)議題舉辦「共識(shí)營(yíng)」 – 為規(guī)劃小組安排技巧課程 – 最好有顧問(wèn)帶著做 你只有一次機(jī)會(huì)，只能成功不能失敗 組織文化的問(wèn)題 ? 常見(jiàn)的現(xiàn)象 – 本位主義濃厚，屁股決定腦袋 – 權(quán)責(zé)分明，依法行事 – 明哲保身，多做事不如少犯錯(cuò) – 官大學(xué)問(wèn)大，階層意識(shí)太強(qiáng) – 勇於內(nèi)鬥，怯於攘外 組織文化的問(wèn)題 ? 核心問(wèn)題 –團(tuán)隊(duì)合作能力薄弱 –水平垂直溝通不良 – 創(chuàng)意的火種太微弱 組織文化的問(wèn)題 ? 病因 –制度設(shè)計(jì)非以顧客為導(dǎo)向，過(guò)程重於目的 –員工（尤其是主管）觀念與環(huán)境脫節(jié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1