應(yīng)該大力發(fā)展本土品牌-文庫(kù)吧
2024-10-04 17:35 本頁(yè)面
【正文】 出了榜樣。 應(yīng)該大力發(fā)展本土品牌 ? 麥當(dāng)勞是經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌的一個(gè)成功范例，其經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。 ? 在麥當(dāng)勞的總收入中，僅有 1/4是來(lái)自于自己的直營(yíng)店， 3/4則來(lái)自于加盟店，而其中的 90%是來(lái)自于房租，這是因?yàn)辂湲?dāng)勞首先是尋找并租下合適的開(kāi)業(yè)地方，再把店鋪出租給加盟者，給予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，加盟者必須支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)和租金。有人認(rèn)為麥當(dāng)勞實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的，事實(shí)上它也確實(shí)有一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，但筆者不同意的理由有二：其一，麥當(dāng)勞的用房絕大部分是租來(lái)的，并不涉及產(chǎn)權(quán)，談不上房地產(chǎn)；其二是關(guān)鍵的，人們看重的并非是理想的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，而是這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式，而且在加盟以后肯定是經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞、不會(huì)經(jīng)營(yíng)其它項(xiàng)目，這個(gè)高額代價(jià)換來(lái)的內(nèi)容正是麥當(dāng)勞的服務(wù)品牌。 ? 就這樣，服務(wù)品牌起到了點(diǎn)石成金的作用！ 應(yīng)該大力發(fā)展本土品牌 ? 品牌不是憑空形成的，麥當(dāng)勞耗資 200萬(wàn)美元制定的 《 管理手冊(cè) 》 規(guī)定了政策、程序、步驟和方法的各個(gè)方面，其目錄就有 600頁(yè)之多。肯德基的情況和麥當(dāng)勞類似，實(shí)際上，凡連鎖業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)都是服務(wù)品牌的經(jīng)營(yíng)。 ? 在當(dāng)今大力推進(jìn)各種連鎖
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