醫(yī)院核心競爭力淺析-文庫吧
2025-09-20 12:45 本頁面
【正文】 ? 審時(shí)度勢、反復(fù)凝煉 :具有鮮明?？铺厣难芯啃歪t(yī)院 ? 歸核化戰(zhàn)略 : 重新聚焦、再聚焦（ 1990年英國學(xué)者馬凱茲首次提出。要求集中醫(yī)院資源，大力發(fā)展核心業(yè)物，把主業(yè)做大做精做強(qiáng)。 ? 差異化戰(zhàn)略 :形象 \技術(shù) \服務(wù)差異化 ? 品牌戰(zhàn)略 :技術(shù) + 服務(wù) + 文化 = 品牌 ? 年度學(xué)科建設(shè)會(huì)議：統(tǒng)一思想、政策導(dǎo)向 ? 學(xué)科建設(shè)十一五規(guī)劃：樹立目標(biāo) ? 科研母機(jī) —— 腫瘤研究所 ：榜樣作用 ，建立院中院 ? 建立眼科中心，探索新機(jī)制 ? 擬建腫瘤醫(yī)院 ? 學(xué)科總體規(guī)模和水平全國第五，在綜合性醫(yī)院眼科全國第一 。 ? 論文發(fā)表數(shù)量與質(zhì)量： ? SCI論文國內(nèi)第二，一級(jí)雜志論文國內(nèi)前三，人 均發(fā)表論文國內(nèi)第一 。論文被引用：姚克教授個(gè)人全國第二，浙二眼科全國第三。人均科研產(chǎn)出量國內(nèi)第一。 ? 醫(yī)療指標(biāo)：臨床工作量和總收入年增長 30%，人均臨床工作量國內(nèi)第一；平均住院日 。 眼科中心建設(shè)成效 、建立優(yōu)勢學(xué)科群 ? 學(xué)科群機(jī)制 單一學(xué)科 —— 學(xué)科交叉 —— 學(xué)科中心（學(xué)科群 ) —— ?？漆t(yī)院。 ? 政策扶持、適當(dāng)放權(quán)（人事和財(cái)務(wù)） ? 醫(yī)院成立六大學(xué)術(shù)中心（腫瘤、心臟、腦科、 綜合內(nèi)科、綜合外科、危急重病） 優(yōu)勢學(xué)科群 —— 腫瘤學(xué)科 ? 從傳統(tǒng)的腫瘤研究所、腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、放療科、病理科等發(fā)展為腫瘤中心（學(xué)科群） —— 浙江大學(xué)浙二腫瘤研究院或腫瘤分院 ,真正意義上的研究型醫(yī)院體制 優(yōu)勢學(xué)科群 —— 腦科中心 ? 優(yōu)勢：神經(jīng)內(nèi)、外科綜合實(shí)力省內(nèi)最強(qiáng)、收治病例最多，并可借助醫(yī)學(xué)院神經(jīng)生理基礎(chǔ)研究、 浙大計(jì)算機(jī)腦功能研究優(yōu)勢和國家科技規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展腦科學(xué)歷史機(jī)遇 ? 建立腦科學(xué)術(shù)中心：整合神經(jīng)內(nèi)、外、精神、影像、基礎(chǔ)研究、計(jì)算機(jī)、材料學(xué)科） 優(yōu)勢學(xué)科 —— 急診學(xué)科 ? 國際接軌急診學(xué)科模式，省內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制中心 ? 強(qiáng)勢相關(guān)科室 —— 腦外、骨科、燒傷等 ? 功能設(shè)施一流的新急診中心 ? 國內(nèi)外影響：中華急診醫(yī)學(xué)雜志、中華醫(yī)學(xué)會(huì)急診分會(huì)主委單
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