【能力素質(zhì)】人力資源管理——培訓與員工職業(yè)生涯-文庫吧
2025-09-20 07:28 本頁面
【正文】 ? 培訓又被叫作人力資源開發(fā)。 ? 二者有一定的差別 培訓的作用 ? 改進在現(xiàn)有職位的工作業(yè)績 ? 為今后可能的提升做準備 ? 調(diào)動員工的積極性 ? 響應環(huán)境的變化 ? 建立優(yōu)秀企業(yè)文化 培訓的過程 ? 培訓需求分析 ? 確定培訓目標 ? 培訓方案設(shè)計 ? 培訓方案實施 ? 培訓效果評價 培訓需求分析 分析 目的 舉例組織分析決定組織中哪里需要培訓判定知識和技術(shù)需求；效率、質(zhì)量與期望的比較；人事和后續(xù)計劃；組織環(huán)境評價任務(wù)分析決定培訓內(nèi)容應該是什么個人完成工作所需知識、技術(shù)、行為和態(tài)度人員分析決定誰應該受培訓和他們需要什么培訓業(yè)績評估：差距關(guān)鍵事件培訓需求調(diào)查設(shè)定培訓目標 例 ?知識目標 ：培訓后受訓者將知道什么 ?行為目標 ：受訓者將在工作中做什么 ?結(jié)果目標 ：通過培訓組織獲得什么最終結(jié)果 ?知識目標 ：什么是人力資源管理 ?行為目標 ：設(shè)計 、 制定各種人力資源管理制度和方案 ?結(jié)果目標 ：員工滿意度提高 、 流動率降低 、 效益提高 培訓方案設(shè)計 ? 工作輪換 ? 學徒制 ? 授課 ? 討論會 ? 錄相 ? 模擬 ? 角色扮演 培訓方法選擇 培訓方案的實施 ?以認真的態(tài)度對待培訓 ?確保培訓順利進行
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1