[管理學(xué)]chapter4經(jīng)營決策的分析評價-文庫吧
2025-09-20 01:23 本頁面
【正文】 的銷售傭金是每件產(chǎn)品 $8。 北航北海學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 課堂討論 機會成本 沉沒成本 變動成本 固定成本 生產(chǎn)成本 銷售和 管理費用 廠房租金 折舊 直接材料 +直接人工 貨倉租金 廣告費用 產(chǎn)品總監(jiān)工資 銷售傭金 北航北海學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 課堂討論：答案 機會成本 沉沒成本 變動成本 固定成本 生產(chǎn)成本 銷售和 管理費用 廠房租金 ? 折舊 ? ? ? 直接材料+直接人工 ? ? 貨倉租金 ? ? 廣告費用 ? ? 產(chǎn)品總監(jiān)工資 ? ? 銷售傭金 ? ? 北航北海學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 三、短期經(jīng)營決策分析評價 ? 1. 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策 ? 該問題決策的關(guān)鍵點是找出虧損產(chǎn)品是實虧還是虛虧。 ? 實虧 銷售收入小于變動成本，立即停產(chǎn)。 ? 虛虧 銷售收入大于變動成本，有邊際貢獻的產(chǎn)品，不能盲目停產(chǎn)。 北航北海學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策 － 例 44 [ 產(chǎn)品 合計 A B C 銷售收入 100 000 400 000 500 000 1 000 000 銷售產(chǎn)品成本 變動成本 固定成本 銷售產(chǎn)品成本合計 60 000 20 000 80 000 200 000 80 000 280 000 220 000 120 000 340 000 480 000 220 000 700 000 毛利 20 000 120 000 160 000 300 000 經(jīng)營費用 變動性 固定性 經(jīng)營費用合計 25 000 6 000 31 000 60 000 20 000 80 000 95 000 25 000 120 000 180 000 51 000 231 000 經(jīng)營利潤 （ 11 000） 40 000 40 000 69 000 北航北海學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 繼續(xù)生產(chǎn) A產(chǎn)品 停產(chǎn) A產(chǎn)品 銷售收入 1 000 000 900 000 銷售產(chǎn)品成本： 變動性 固定性 銷售產(chǎn)品成本合計 480 000 220 000 700 000 420 000 220 000 640 000 毛利 300 000 260 000
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