【總結(jié)】第五部分物業(yè)管理方案前言**移動通信綜合大樓位于**市建設(shè)大道,占地面積約7360平方米,總建筑面積約10404平方米,其中主樓十一層(含地下室),是目前**屈指可數(shù)的現(xiàn)代化智能化綜合辦公大樓之一,**市裕華物業(yè)發(fā)展有限公司根據(jù)多年對物業(yè)管理的經(jīng)驗,同時對**移動通信綜合大樓進(jìn)行實際考察,針對**移動綜合大樓智能綜合大樓的特色及實際情況,制定本物業(yè)管理方案。
2025-04-26 07:29
【總結(jié)】勞動者心理與群體心理第三節(jié)勞動者心理與群體心理一、勞動者的心理健康(一)勞動者心理健康的概念人的健康包括生理健康與心理健康兩個方面,兩者同等重要。健康的含義應(yīng)包括如下的因素:(1)身體各部分發(fā)育正常,功能健全,沒有疾病。(2)體質(zhì)堅強(qiáng),對疾病有高度的抵抗力,并能刻苦耐勞,擔(dān)負(fù)各種艱巨繁重的任務(wù),經(jīng)受各種自然環(huán)境的考驗。(3)精力充沛,能經(jīng)常保持清醒的頭腦,精神貫注,思想集
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】城市綜合體廣場前期物業(yè)管理項目物業(yè)管理方案城市綜合體廣場前期物業(yè)管理項目物業(yè)管理方案目錄第一章某廣場物業(yè)管理特點………………………………1-13.某廣場概況………………………………………………1.目標(biāo)業(yè)主群體分析………………………………………………4客戶
2025-04-28 07:16
【總結(jié)】目錄前言.............................................................2第一章金港公元·國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想...................................3第一節(jié)物業(yè)公司的組織架構(gòu).................................
2024-10-05 02:24
【總結(jié)】1《物業(yè)管理綜合能力》模擬練習(xí)題一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.()是表示一個人在某一特定時間內(nèi),在各種可能的價格下,他將購買的某種商品的各種數(shù)量。A.個人需求B.群體購買量C.市場需求D.客
2025-05-13 19:33
【總結(jié)】編號:第0次修改:生效期:青島麥迪紳集團(tuán)股份有限公司流程管理體系主題:工程與物業(yè)管理交接流程工程與物業(yè)管理交接流程一、目的為使已經(jīng)竣工驗收的工程項目的管理順利規(guī)范地交接給物業(yè)公司管理,以良好的售后服務(wù)樹立麥迪紳地產(chǎn)的品牌形象,使開發(fā)、物業(yè)管理處于良性循環(huán)狀態(tài)。二、適用范圍。。三、職責(zé)分工、提供竣工資料,負(fù)責(zé)工程遺留問題的整改和驗收;。驗收小
2025-05-31 12:14
【總結(jié)】物業(yè)管理收費流程和細(xì)則時間1.目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的收款行為,為物業(yè)公司收費業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。本。規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱公司)2.規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范以《xx集團(tuán)物業(yè)公司資金管理制度》和《物業(yè)收費管理規(guī)范》為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)收1.目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的收款行為,為物業(yè)公司收費業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。本
2025-05-13 19:04
【總結(jié)】客戶意見受理表 1新增鋪位申請表 2租賃申請書 3美居中心租賃意向書 4美居中心座鋪面積確認(rèn)書 5租金變動確認(rèn)書 6合同審核跟蹤表 7收鋪通知書 8轉(zhuǎn)名申請函 9更名申請函 10簽約委托書 11收鋪聲明書及承諾書 12租戶聯(lián)系表 13租戶授權(quán)書 14租戶防火責(zé)任人登記表 15防火責(zé)任人承諾書 15延遲交保證金
2025-04-12 00:09
【總結(jié)】物業(yè)管理費催繳流程及技巧涌金物業(yè)*右岸嘉園管理處2一、宗旨規(guī)范物業(yè)管理費收取操作流程,明確從業(yè)人員對物業(yè)管理費之組成構(gòu)架,引導(dǎo)業(yè)戶對物業(yè)管理費支付的正確認(rèn)識,提高應(yīng)收賬款收繳率,通過收繳率業(yè)績反映服務(wù)方工作之優(yōu)劣。3二、工作描述?賬務(wù)人員根據(jù)樓盤之實際需求
2025-01-11 10:26
【總結(jié)】住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部編號版號A/0物業(yè)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程批準(zhǔn):審核:編制:主責(zé)單位物業(yè)管理中心文件執(zhí)行日期
2024-11-07 16:27
【總結(jié)】**物業(yè)管理公司規(guī)章制度一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束進(jìn)
2025-04-23 04:18
【總結(jié)】全國注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理綜合能力模擬試題一、單選題1、不管是線性的供給函數(shù)還是非線性的供給函數(shù),除了某些特殊的資源,比如土地、勞動等資源外,大多數(shù)商品的供給曲線是()。2、在技術(shù)水平不變的條件下,若其他要素固定不變,而不斷增加某種可變要素的投入,開始會使總產(chǎn)量遞增;當(dāng)要素增加到一定限度后,雖然總產(chǎn)量繼續(xù)增加,但
2025-05-14 00:08
【總結(jié)】供電局停電,業(yè)主投訴管理處,如何是好?本小區(qū)已發(fā)生過多次供電局因緊急搶修而強(qiáng)制性停電,而物業(yè)公司的發(fā)電機(jī)又不能連續(xù)供電,連電梯的運行都只有實行分時段運行。每每此時,管理處就深受其苦,只得苦口婆心的解釋一通,還得不到業(yè)主的理解。最近,又因為小區(qū)有業(yè)戶未及時上繳電費,供電局就強(qiáng)行停了業(yè)主家的電(當(dāng)然是通過管理處同意的)。面對如此之多的業(yè)主投訴,除了解釋還有其它好的辦法緩解業(yè)主的情緒
2025-04-30 06:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)管理綜合工作手冊一、接管驗收規(guī)定。:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗收中的資料驗收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。:在物業(yè)驗收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項接受其管理崗位及責(zé)任。,由公
2025-04-11 23:22
【總結(jié)】----總經(jīng)理致辭.............................................................2第一章組織結(jié)構(gòu)........................................................4一、公司組織架構(gòu)..........................
2025-08-07 11:06