【正文】 。按產(chǎn)品布置 。按工藝過(guò)程布置 。混合式布置 。按成組制造單元布置 . ? 廠區(qū)布置的程序 :確定目標(biāo)或要求 。收集資料 。確定生產(chǎn)單位的占用面積 :確定單位的相互位置及初步平面布置 . ? 廠區(qū)布置的常用方法 物料流量分析法；生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)關(guān)系分析法 ? 設(shè)備布置的定量分析 * 從 — 至表試算法 。坐標(biāo)法 。線(xiàn)性規(guī)劃法 。計(jì)算機(jī)輔助布置法 第六章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) ? 流水線(xiàn)：是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線(xiàn) 順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。 ? 流水線(xiàn)具有以下特征： 5點(diǎn) ? 流水線(xiàn)的分類(lèi)： ? 流水線(xiàn)的設(shè)計(jì) 一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì) * NFNFr e ???? 0eiii SSK ?rtS ii ???? eii SSK? ?iei SS ?各工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)： 流水線(xiàn)的負(fù)荷系數(shù)： 各工序設(shè)備理論數(shù)量： 各工序設(shè)實(shí)際數(shù)量： )(21 rkrttt n ??????? 或ieii WgSP ???： ： ： ： ： 當(dāng) K大于等于 強(qiáng)制節(jié)拍。否則選自由節(jié)拍。 二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì) 1。多品種可變流水線(xiàn)的特征： （ 1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。 （ 2）每種產(chǎn)品在流水線(xiàn)所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。 （ 3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。 2。流水線(xiàn)節(jié)拍的計(jì)算： （ 1）代表產(chǎn)品法 （ 2）加工勞動(dòng)量比重法 代表產(chǎn)品法 在計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品中任意選擇一種產(chǎn)品，然后將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動(dòng)量的比例關(guān)系折合成以該種產(chǎn)品表示的產(chǎn)量，據(jù)此計(jì)算節(jié)拍。 加工勞動(dòng)量比重法 按各種產(chǎn)品在流水線(xiàn)上加工總勞動(dòng)量中所占比重分配有效工作時(shí)間，然后計(jì)算流水線(xiàn)節(jié)拍。 裝配線(xiàn)平衡 ? 裝配線(xiàn)平衡 又稱(chēng) 工序同期化 ，就是根據(jù)流水線(xiàn)節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。其 目的 是使所設(shè)計(jì)的裝配線(xiàn)所需工作地?cái)?shù)最少，同時(shí)使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍，減少忙閑不均的現(xiàn)象，并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。 ? 進(jìn)行裝配線(xiàn)平衡的步驟 2. 計(jì)算裝配線(xiàn)需要的最少工作地?cái)?shù) *Smin： 3. 組織工作地使工作地?cái)?shù)目最少。 4. 計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) * 1. 確定裝配流水線(xiàn)節(jié)拍 *： %1001 ???????rSTrSsieli???????? ??rtSnii1m i nNFr e?5. 裝配線(xiàn)平衡效率與平滑系數(shù) * 生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織 ? 混合流水線(xiàn)：是一種實(shí)現(xiàn)多品種同時(shí)連續(xù)進(jìn)行的流水作業(yè)生產(chǎn)方式。與可變流水線(xiàn)不同的是它不是成批地生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一種產(chǎn)品，而是要組織各個(gè)品種相互交替生產(chǎn)，從而相間地出產(chǎn)各種產(chǎn)品。 ? 多品種混流生產(chǎn)關(guān)鍵 ——是要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)平準(zhǔn)化”。 ? 生產(chǎn)平準(zhǔn)化核心 ——是實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的最優(yōu)化。 ? 平準(zhǔn)化： 指在同一條流水線(xiàn)上，相間地制造多種產(chǎn)品，并作到產(chǎn)量、工時(shí)上的均衡。 ? 組織平準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求： 1. 當(dāng) 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時(shí) ， 每一產(chǎn)品應(yīng)有規(guī)律地相間性投產(chǎn)； 2. 當(dāng)幾種產(chǎn)品的 產(chǎn)量不相同時(shí) ，每一產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)按一定 邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn) 順序投產(chǎn)； 3. 不同產(chǎn)品在坐標(biāo)圖上的 投產(chǎn)順序折線(xiàn)，應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準(zhǔn)線(xiàn)波動(dòng) ，以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的優(yōu)化。 多品種混合流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì) 多品種混合流水線(xiàn)的特點(diǎn)： （ 1）成組移動(dòng) （ 2）組內(nèi)順序加工 （ 3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 混合流水生產(chǎn)的組織 ? 混合流水生產(chǎn)的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產(chǎn)順序。常用的方法 ——生產(chǎn)比倒數(shù)法。 ? 生產(chǎn)比倒數(shù)法：主要考慮的是產(chǎn)量，不把作業(yè)時(shí)間考慮進(jìn)去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。 ? 混流生產(chǎn)的循環(huán)流程：如果生產(chǎn)連鎖是按某一周期反復(fù)進(jìn)行時(shí)，則每一周期的連鎖稱(chēng)之為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程。 生產(chǎn)比倒數(shù)法應(yīng)用程序： （ 1）求出各種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)。 最大公約數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)量第 ixi ?（ 2）求生產(chǎn)比： （ 3）計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)： ii xm 1?（ 4）確定連鎖內(nèi)的投產(chǎn)順序。 選取投產(chǎn)對(duì)象規(guī)則： （ 1）按計(jì)算過(guò)程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。選定后表上識(shí)別記號(hào)“ *”，并把選定品種計(jì)入連鎖覽內(nèi)。 （ 2）每次選定品種后，要對(duì)被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進(jìn)行更新，其余品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值照抄于下一行。更新方法是將記有“ *”號(hào)的數(shù)值加上原倒數(shù)值并將更新后的數(shù)值記入下一行。 （ 3）在具有多個(gè)最小值的情況下，應(yīng)選出品種識(shí)別記號(hào)出現(xiàn)較晚的一個(gè)。即第二次出現(xiàn)的那個(gè)產(chǎn)品，以防止連續(xù)投入。 第七章 年度生產(chǎn)計(jì)劃 ? 計(jì)劃是管理的首要職能 ? 計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程，它包括四個(gè)階段：編制計(jì)劃 、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃完成情況、擬訂改進(jìn)措施。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)生產(chǎn)大綱。它是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃所確定的銷(xiāo)售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)。 ? 年度生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與其他活動(dòng)安排的依據(jù)。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的層次 P186 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、出產(chǎn)期。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 P189 ? 常用計(jì)劃編制方法 ——滾動(dòng)式計(jì)劃法： 特點(diǎn)、滾動(dòng)期和計(jì)劃期 P190 生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定在一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年），在一定的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡后所能生產(chǎn)一定種類(lèi)和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量；或者能夠加工處理一定原材料的最大數(shù)量。 ? 生產(chǎn)能力的種類(lèi)：設(shè)計(jì)能力、查定能力、現(xiàn)實(shí)能力。 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ? 代表產(chǎn)品法 (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法） 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動(dòng)量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 （ 1）選定代表產(chǎn)品 。 （ 2）計(jì)算代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M0 = F效 S / t0 （ 3）計(jì)算產(chǎn)品換算系數(shù) Ki = ti / t0 （ 4）將各具體產(chǎn)品的產(chǎn)量換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 (5)計(jì)算 各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重 Wi(%) (6)計(jì)算 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi (7)比較各品種的計(jì)劃產(chǎn)量 Q與各生產(chǎn)能力 M的大?。? ? 假定產(chǎn)品法 （ 1）計(jì)算假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 (tm) （ 2）計(jì)算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 （ 3）計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ? 備貨型企業(yè) (MTS) 編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量。 * 收入利潤(rùn)順序法 P193 *（ 1）盈虧平衡 (CVP)分析法 （ 2）經(jīng)營(yíng)安全程度分析法 （ 3） 線(xiàn)性規(guī)劃法 ? 處理非均勻需求的策略 ： 通過(guò)庫(kù)存調(diào)節(jié)生產(chǎn) ， 維持穩(wěn)定的生產(chǎn)率和工人數(shù)量 。 ： 根據(jù)需求的變化改變生產(chǎn)率，需要多少就生產(chǎn)多少，這是 JIT的策略。 ： 實(shí)際上是改變生產(chǎn)率。 ： 既考慮需求的變動(dòng)性，又考慮生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。 ? 不同生產(chǎn)類(lèi)型產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制方法 大量大批生產(chǎn)企業(yè)有三種方式分配各季各月的產(chǎn)量 （ 1）均勻分配方式。 （ 2）均勻遞增分配方式。 （ 3）拋物線(xiàn)遞增分配方式。 成批生產(chǎn)企業(yè) ： 訂貨型生產(chǎn) (MTO)就是按用戶(hù)的訂單來(lái)組織生產(chǎn)規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期不同的專(zhuān)用產(chǎn)品。 訂貨型生產(chǎn) (MTO)品種、價(jià)格、交貨期的確定 第八章獨(dú)立需求分析與控制 ? 什么是庫(kù)存？ 一切閑置的用于未來(lái)的資源 ? 為什么要進(jìn)行庫(kù)存控制？ 可以降低庫(kù)存量，進(jìn)而使成本降低。庫(kù)存量大的最大好處就是企業(yè)不會(huì)因缺貨造成損失。 ? 獨(dú)立需求庫(kù)存問(wèn)題與相關(guān)需求庫(kù)存問(wèn)題有何差異？ 相關(guān)需求是根據(jù)獨(dú)立需求計(jì)算得到。 ? 庫(kù)存的中心問(wèn)題是什么？ 庫(kù)存費(fèi)用最低 ? 怎樣實(shí)現(xiàn)庫(kù)存控制？ 定貨量是多少（批量問(wèn)題）； 何時(shí)定貨（定貨點(diǎn)問(wèn)題）； ? 庫(kù)存的基本概念 ： 庫(kù)存是存放在倉(cāng)庫(kù)里的物品 制造企業(yè)的物料庫(kù)存包括：原材料庫(kù)存、 在制品庫(kù)存 、成品庫(kù)存。 庫(kù)存作用， 庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)：?jiǎn)沃芷趲?kù)存與多周期庫(kù)存、獨(dú)立需求與相關(guān)需求庫(kù)存： ? 庫(kù)存分析與控制： 庫(kù)存控制系統(tǒng)；庫(kù)存控制系統(tǒng)的類(lèi)型：