【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-22 12:25
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競爭力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實(shí)踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實(shí)踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。一、演進(jìn)軌跡:戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來一
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】 從《競爭戰(zhàn)略》對(duì)“走出去”企業(yè)戰(zhàn)略管理的思考 邁克爾﹒波特的《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》和《國家競爭優(yōu)勢》是管理學(xué)的三部曲。近期,好好拜讀了波特的《競爭戰(zhàn)略》,這是一本論述競爭戰(zhàn)略的著作,它解決了...
2025-09-19 16:05
【總結(jié)】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實(shí)施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性?
2025-01-21 22:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?人們對(duì)泰勒管理理論的評(píng)價(jià)泰勒時(shí)代:穩(wěn)是常規(guī),變是例外。現(xiàn)代環(huán)境:變是常規(guī),穩(wěn)是例外。世界唯一不變的是——變化大吃?。ㄐ问剑┛斐月ū举|(zhì))小吃大返回?我國經(jīng)營環(huán)境的特征———
2025-01-09 12:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理研究――企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、序論 戰(zhàn)略是企業(yè)成長的路徑,企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略的原點(diǎn),它是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向的描述和構(gòu)想。在企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理漸成“時(shí)尚”。企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)效益的統(tǒng)一,它被認(rèn)作是現(xiàn)代企業(yè)普遍的成功之道?! ≈R(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全球一體化及各種技術(shù)的高速創(chuàng)新是二十一世紀(jì)的主要
2025-06-28 13:36
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★任何關(guān)注中國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的人,都不可能避開格蘭仕。第一,它有明確的戰(zhàn)略目標(biāo):以規(guī)模和成本優(yōu)勢整合家電行業(yè);第二,它有明確的實(shí)現(xiàn)手段:以價(jià)格戰(zhàn)作為基本利器,將對(duì)手淘汰出局;第三,它有明確的企業(yè)定位:全球名牌家電生產(chǎn)制造中心。格蘭仕也可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是它成功地
2025-06-27 08:41
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力主講:張利學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽5%聽和讀20%演示30%討論
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理與考核把員工(yuángōng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率!,第一頁,共七十四頁。,第二頁,共七十四頁。,,人力(rénlì)資源管理模式,職位(zhíwèi)說明書,確定(quèdìng)...
2024-10-22 15:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項(xiàng)目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對(duì)?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究摘要:隨著新世紀(jì)的到來,我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化。經(jīng)營環(huán)境的變化要求我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行范式轉(zhuǎn)變,實(shí)施全新的戰(zhàn)略管理范式——基于核心能力的戰(zhàn)略管理。本文著重論述了推動(dòng)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理范式轉(zhuǎn)變的五大推動(dòng)因素,即:滿足顧客需求、搞好國有企業(yè)改革、提高技術(shù)水平、應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)全球競爭?! ‰S著新世紀(jì)的到來,我國企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)日益
2025-08-01 09:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)鄭才林浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特別聲明:本課件供本校教學(xué)參考,不得外傳并作商業(yè)用途.本課件可以在,密碼:055998下載基礎(chǔ)知識(shí)?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)–1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求–
2025-01-20 21:57