《項(xiàng)目成本管理講義》ppt課件-文庫吧
2025-09-18 00:41 本頁面
【正文】 圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到平衡 ,如所示 。 若上述無法實(shí)現(xiàn) ,可考慮減少非關(guān)鍵路線活動(dòng)的資源投入強(qiáng)度 。 如仍不能滿足 ,可采用 ?修改工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 ,重新安排施工，將資源投入強(qiáng)度高的活動(dòng)錯(cuò)開； ?改變方案，采用高效率的措施； ?壓縮關(guān)鍵路線上的資源投入，但必然影響總工期。 (1)量級(jí)估算 (ROM)提供項(xiàng)目成本的一個(gè)粗略概念 ,它是在項(xiàng)目早期甚至在項(xiàng)目正式開始之前應(yīng)用 . (2)預(yù)算估算 資金劃入一個(gè)組織預(yù)算 . (3)最終估算 提供一個(gè)精確的項(xiàng)目成本估算 . ?成本估算類型比較 估算類型 何時(shí)做 為什么做 精確度 量級(jí)估算 預(yù)算估算 最終估算 在項(xiàng)目生命周期中非常早 ,通常是在項(xiàng)目完成前 3~5年。 早，項(xiàng)目完成前 1~2年。 項(xiàng)目后期，在項(xiàng)目完成前不足 1年。 為項(xiàng)目選擇決策提供成本估算。 將資金投入預(yù)算計(jì)劃 為采購提供詳情，估算實(shí)際成本。 (25%~+75%) (10%~+25%） (5%~+10%) ?成本估算的工具 類比估算法 自下而上估計(jì)法 （估算單個(gè)工作項(xiàng)目和匯總單個(gè)工作項(xiàng)成 整體項(xiàng)目，根據(jù) WBS進(jìn)行） 參數(shù)模型估算法 成本預(yù)算 預(yù)算是控制項(xiàng)目費(fèi)用的基準(zhǔn)， 也是編制和實(shí)施進(jìn)度控制的重要參 考資料。 成本構(gòu)成及分類 ?項(xiàng)目成本的主要形式 ①按成本發(fā)生的時(shí)間 成本 預(yù)算成本
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