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2006年南昌xx花園項目管理方案-文庫吧

2025-09-17 16:07 本頁面


【正文】 萬元,擬計劃對外招商,出租給商家自行經(jīng)營,以節(jié)省前期大量投入 資金。 南昌 XX物業(yè)有限責任公司 8 六、節(jié)流措施 六、節(jié)流措施 為降低管理成本,我處采取了以下節(jié)支管理措施: 發(fā)揮員工 “ 一專多能 ” 的作用,合理安排崗位,盡量減少人員 , 降低 管理成本。 節(jié)電措施:原照明系統(tǒng)功率大,光源多,現(xiàn)已對照明系統(tǒng)進行全面 節(jié)能改造,并嚴格 控制每月用電量,杜絕浪費,超出標準將對責任 人進行處罰。 :原地下供水管網(wǎng)存在滲漏,現(xiàn)已進行全面檢修,可大幅度 減少水費。 南昌 XX物業(yè)有限責任公司 9 七、組織架構及人員配置 組織機構圖 (共 56人 ) 管理處項目經(jīng)理 ( 1人) 綜合事務部( 5人) 工程維修部( 6人) 安全管理部( 27人) 主管(主任兼) 隊長( 1人兼班長) 客 服 人 員 4 人 文 員 兼 倉 管 1 人 主管( 1人) 保 潔 員 9 人 保 安 中 班 9 人 保 安 晚 班 9 人 技 術 維 修 工 4 人 泥 工 1 人 保 安 白 班 8 人 綠化保潔部( 17人) 主管( 1人) 園 林 工 3 人 保 潔 技 工 4 人 南昌 XX物業(yè)有限責任公司 10 七、組織架構及人員配置 人員配置原則及說明 ◆ 原則:本著精干、高效、以崗定人的原則確定人員配置 ◆ 配置說明 管理處項目經(jīng)理 1人 綜合事務部 5人(主管由項目經(jīng)理兼) 客服、收費、采購、樓管等 4 人,文員兼物品、資料管理 1人 安全管理部 27人 其中班長 1人(隊長兼白班班長) 車輛入口崗 1人 車輛出口崗 1人 中門崗 1人 停車場管理員 1人 監(jiān)控中心值班員 1人 巡邏人員 2人 輪休 1人 每班次 9人 ,每天三班次 共 27人(含輪休,每周 6天工作制 ) 工程維修部 6人 其中主管 1人,工程技術人員(含水電、空調(diào)、電梯、強弱電維修) 4人,泥工 1人。 綠化保潔部 17人 其中主管 1人, 2號樓 12號樓內(nèi)保潔員 9人,保潔技工 (外圍保潔、垃圾清運等) 4人, 園林綠化工 3人 南昌 XX物業(yè)有限責任公司 11 八、薪資標準 主任級別: 2021—— 2500元 /月 主管級別: 1000—— 1200元 /月 領班級別: 600—
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