第三章物流中心-文庫吧
2025-09-07 12:55 本頁面
【正文】 礎 ， 提供符合時效且具安全與正確的物流服務 。 ， 時效性考量較為缺乏 。 。 倉儲性質(zhì) 流通機能 。 著重於儲存與保管 。 倉庫規(guī)劃 多項作業(yè)空間 。 空間利用最大化 。 人力需求 經(jīng)營與管理的結合 。 管理 。 作業(yè)型態(tài) 自動化作業(yè)系統(tǒng) 、 資訊電腦化與知識的結合 。 人力作業(yè)為主 。 主要機能 訂單處理 、 產(chǎn)品配送 、 暫存 、 揀貨 、 分類 、 包裝 、 流通加工 、 保管 、 採購 、 運輸 、 配送以及產(chǎn)品設計開發(fā) 、 資訊 、 服務等 。 倉儲 、 裝卸貨 、 包裝與簡單流通加工 。 利基來源 ， 達到縮短物品流通通路 ，降低中間流通與存貨成本 ， 提高競爭力 。 。 倉儲作業(yè)相關的供需調(diào)整功能 。 物流中心的定義 ? 依據(jù)行業(yè)分類 ， 並無物流業(yè) ， 目前較為普 遍的定義是以收取配送服務的物流業(yè)者歸 類儲配運輸業(yè) ， 以收取倉儲配用收入為主 的物流中心歸類為倉儲物流業(yè) ， 以從事商 品賣斷 、 買斷型的儲配運輸?shù)凿N貨收入 為報酬的中心則歸入批發(fā)業(yè) 。 第三節(jié) 物流中心之角色與功能 物流中心之角色與功能 工廠或產(chǎn)地 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 零售通路 便利商店 超市 量販店 批發(fā)倉儲 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 物流中心 （轉運中心） 揀貨 包裝 出庫 運輸 通關 資訊處理 入庫 保管 物流中心成立因素 產(chǎn)銷構面 因 素 消費者 (1) 消費需求多樣少量 、 及時與客製化的趨勢 。 (2) 商品品質(zhì)與服務要求水準的提高 。 零售商 (1) 多頻率且多樣化配送的需求 。 (2) 即時配送 （ JIT） 的要求 。 生產(chǎn)製造商 (1) 貨品進出貨 、 再包裝 、 再加工之需求 。 (2) 社會環(huán)境成本如車輛運輸 、 事故與污染防治等 。 (3) 專業(yè)分工提升配送技術 。 (4) 整體配送效率的經(jīng)濟與有效 。 (5) 配銷體系的經(jīng)濟規(guī)模 。 設計物流中心的考慮因素 ? 資訊中立與回饋化 ? 系統(tǒng)資訊化 ? 經(jīng)營能力專業(yè)化 ? 配銷效率化 ? 作業(yè)自動化 ? 聯(lián)合輸運中心 ? 經(jīng)濟規(guī)模 ? 服務價格合理 ? 作業(yè)成本合理 ? 迎合配送需求 物流中心的功能 ? 改善行銷通路冗長缺失 ， 提高配送能力 ， 降低配送成本 。 ? 提供少量 、 多樣 、 多頻率配送功能 。 ? 縮短配送前置時間 。 ? 提供以顧客需求為基礎的定時化與多樣化配送服務 。 ? 提高產(chǎn)品週轉率 ， 增加資金運用效率 。 ? 建立倉儲 、 財務 、 進銷存之整合性電腦化專業(yè)服務體系 。 ? 改善產(chǎn)銷協(xié)調(diào)效率 。 物流中心成立的意義 (1) ? 對供應商而言 ? 獲得專業(yè)分工效益 ? 增加銷售量 ? 加快資金流通速度 ? 提高生產(chǎn)計畫控制能力 ? 降低生產(chǎn)成本 物流中心成立的意義 (2) ? 對物流中心而言 ? 創(chuàng)造大量進貨 ， 降低進貨成本的空間 ? 縮減配銷環(huán)節(jié) ， 降低實體運輸及倉儲成本
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