降低焊接工序封口焊廢品率-文庫吧
2025-09-17 05:05 本頁面
【正文】 1 8 0 4 1 . 1 2 *8 4 9 4 2 . 0 88 4 9 4 2 . 0 8 *0 . 5 0 *0 . 5 0 * *0 . 7 0 *0 . 7 0 *0 . 6 7 9 4 6 30 . 4 8 9 9 9 42591 . 6 7 2 9 7 * *2 . 7 0 0 0 0E xp e ct e d L T P e r f o r m a n ceE xp e ct e d S T P e r f o r m a n ceO b s e r ve d P e r f o r m a n ceO ve r a l l ( L T ) C a p a b i l i t yP o t e n t i a l ( S T ) C a p a b i l i t yP r o ce s s D a t aSTLT 從圖中數(shù)據(jù)分析，目前焊接工序的 Cpk值為 。 短期 σ值為 Zst=，長期 σ值為 Zlt= 目標值 綜合以上分析結果，目標如下： ① Cpk值為 ， Zst=， Zlt= ② 各型號電芯及總體目標值見下圖 Define 號型 平均廢品率 目標值562247A % %413450A % %063048A % %383455A % %423048A % %063450AR % %053048A % %613048A % %合計 % %Define %%%%%%%562247A413450A063048A383455A423048A063450AR053048A613048A平均廢品率 個體目標值 總體目標值 Define 四、項目計劃表 序號任務分配 起始時間 結束時間Jul 2021 Aug 2021 Sep 2021721 728 84 811 818 825 91 98 915 9222 20217242021722確定C T Q3 2021812021726明確小組成員，規(guī)定職責1 20217222021722制訂項目計劃進度表4 202185202181問題陳述5 202186202185收集數(shù)據(jù)6 202189202187測量系統(tǒng)分析7 2021815202185剖析原因8 20218302021815改善9 20218302021815控制10 20218292021828財務計算11 20218282021815驗證責任人李月忠李月忠李月忠李月忠李建軍李月忠李月忠、郭成森、武雪峰李建軍、郭成森李月忠、李建軍、郭成森曹紹光質量部、事業(yè)部929Define 五、項目小組成員及職責 Define 項目倡導者 徐延銘 核心成員 郭成森 焊接工程師 項目指導 張紅安 項目組長 李月忠 核心成員 武雪蜂 極片工程師 核心成員 楊淑萍 成品大組長 核心成員 鄭麗霞 設計工程師 核心成員 管天佑 設備工程師 核心成員 李建軍 裝配大組長 Define 擔當 姓名 職責 倡導者 徐延銘 批準任命 leader及項目的時間、成本、工作范圍。 提供支持 指導者 （黑帶） 張紅安 培訓、指導項目進展 考核項目的成果及認證 項目組長 李月忠 負責項目進度的控制及協(xié)調分配工作 項目資料整理 負責組織會議 對項目的最終結果負責 核心成員 郭成森 武雪蜂 負責分析原因，提供技術支持 提出改進措施與建議 鄭麗霞 管天佑 負責工裝模具的設計。 現(xiàn)有模具的維護方案。 焊接參數(shù)的分析。 李建軍、 楊淑萍 提供項目涉及生產(chǎn)方面資源提供。 負責項目涉及生產(chǎn)操作的落實。 六、團隊公約 項目實施期間服從組長安排 成員之間互相尊重、互相支持、團結友愛、平等護愛。 項目成果共享。 使用 6σ語言、團隊協(xié)作。 項目執(zhí)行過程中，如有爭議，開會協(xié)商解決。 Define 七、節(jié)省預算 以平均廢品率 %計算，目標值平均廢品率 %計算，每天節(jié)省 %。以日產(chǎn) 18，000只計算，節(jié)省電池 262只。節(jié)省資金 1,500余元 /日，節(jié)約資金 54萬 /年。 編制：李月忠 審核：曹紹光
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