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2025-09-17 03:30 本頁(yè)面
【正文】 ? 選擇一 ? 擇盒實(shí)驗(yàn)； ? 甲 乙 400 600 10元 990元 ： ； :； ： ?選擇二： ?若你投資：有 A項(xiàng)目，你會(huì)損失 6萬(wàn)元，但你有 25%的可能獲 12萬(wàn)元。 ?有 B項(xiàng)目，你投資 6萬(wàn)元，你有 50%的可能損失 3萬(wàn)元，有 50%的可能獲得 9萬(wàn)元。你選擇哪個(gè)項(xiàng)目？ ?選擇三： ?買一件禮物送給朋友作為結(jié)婚禮物。 ?A方案：買一條 500元品牌毛巾 ?B方案：買一件 700元的中檔大衣 ?你選擇哪個(gè)方案？ ?選擇四： ?你去買清倉(cāng)的家具，都是 5000元。 ?A套： 24件，每件完好； ?B套： 30件， 9件有一些損壞。 ?你選哪一套？ ?選擇五： ?你代表學(xué)院同學(xué)捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)，有兩個(gè)災(zāi)區(qū)，你只能捐贈(zèng)一個(gè)，你作決定會(huì)捐給哪一個(gè)？ ?李村： 1000戶居民， 90%被毀； ?張村： 9000戶居民， 10%被毀。 ： ； :； ： ? 選擇六：下面 A、 B、 C、 D、 E五種類型的人，你認(rèn)為對(duì)你公司的重要性如何，請(qǐng)排序。最重要者為 5分，其次 4分，再次 3分，第四 2分，第五 1分。 ? A：文章寫得頂呱呱，公司大大小小文件報(bào)告都要?jiǎng)谒麆?dòng)筆，但工作責(zé)任心不強(qiáng)，一有時(shí)間就干私活。 ? B：大事干不了，小事又不干，倚仗后臺(tái)硬而為所欲為，但社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)，出了問題只要他到有關(guān)部門出一下面，事情就會(huì)得到圓滿解決。 ?C：典型的老黃牛，技術(shù)過(guò)硬，勤勤懇懇，由于不善鉆營(yíng)，工作幾年了，“長(zhǎng)”字仍沒弄一個(gè)，閑時(shí)愛發(fā)點(diǎn)牢騷。 ?D：是個(gè)愣頭青，常跟領(lǐng)導(dǎo)頂牛，每年總結(jié)會(huì)上數(shù)他反映問題最多。其為人熱心、真誠(chéng)，樂于助人，有正義感，對(duì)公司忠誠(chéng)。 ?E、銷售天才，公司缺少他員工收入受到影響，常以其手中擁有的重量級(jí)客戶而倚權(quán)自重，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不感冒，另外貪點(diǎn)小財(cái)和生活不檢點(diǎn)。 ?組織行為最大化 —— 求利原則； ? 務(wù)實(shí)、唯利 ? （ 1）有追求利潤(rùn)的動(dòng)力，無(wú)自動(dòng)保護(hù)資源的機(jī)制。 ?（ 2）有激勵(lì)強(qiáng)者的動(dòng)力，無(wú)自動(dòng)保護(hù)弱 ? 者的機(jī)制。 ?社會(huì)需求最大化 —— 公正原則； ? —— 最弱勢(shì)群體的地位提升 ? —— 穩(wěn)定而非固定的社會(huì)環(huán)境 ? （ 二）均衡 ?制度均衡 ?（ 1）國(guó)家的三大任務(wù) ? —— 擺脫威脅 ? —— 擺脫貧窮 ? —— 建立法治 ?（ 2）兩個(gè)定理 ?A、經(jīng)營(yíng)者和公務(wù)員的收入之差除以 2等于腐敗能量 ?B、公務(wù)員和普通職工的收入之差除以 2等于混亂空間 ? （ 3）三大措施 ? A、激勵(lì)：多種要素分配 ? B、約束：累進(jìn)制 ? 遺產(chǎn)稅 ? 稅息掛鉤 ? C、保障措施： ? 連續(xù)資格制 ?
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