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2025-01-07 16:09
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2025-03-10 22:10
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2025-03-04 11:39
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2025-01-23 19:29
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2025-05-21 15:22
【總結】1Lines―以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計|2023-10“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedforth
2025-02-16 11:47
【總結】北京深藍世紀管理咨詢有限公司齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司管理咨詢項目組織結構設計方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司目錄組織組織結構性框架組織管理層級組織管理跨度2北京深藍世紀管理咨詢有限公司組織組織的定義組織設計的影響因素北興組織設計思路3北京深藍世紀管理咨詢有限公司組織的定義n是社會實體n有確定的目標n
2025-01-01 20:42
【總結】―以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計|2023-10“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourc
2025-01-04 21:33
【總結】辦公用品的購買、保管、領用程序辦公用品的購買、保管程序各中心、各部門行政部文員行政部經理財務部
2025-07-13 18:40
【總結】1Lines―以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計|2023-10“以客戶為導向,以知識為基礎”的組織結構設計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuse
【總結】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結構設計北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機密目錄設計原則中期結構遠期結構組織結構體系營銷體系營運體系管理體系過渡期結構技術體系財務體系新太科技組織結構設計的原則資源的共享促進核心能力的形成?盡可能地實現資源共享,
2025-02-18 12:35
【總結】機密完善組織架構、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內容?項目介紹?組織架構遠景?改革方案實施推進時間表2SVA/
2025-02-18 06:31
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢--營銷組織結構設計20xx年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final2報告說明1、本報告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數據僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比
2025-07-13 15:03
【總結】1TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責
2025-01-14 16:44
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2025-01-26 23:54