【正文】 電 話 項(xiàng)目經(jīng)理 王振喜 15298992130 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理 陳曉輝 15298992126 總工程師 張永治 15008993901 副經(jīng)理 高春利 15109856915 生產(chǎn)經(jīng)理 婁樹(shù)華 15289836401 生產(chǎn)經(jīng)理 齊波 15298992137 工程部主任 許翔 15298991833 綜合管網(wǎng)施工方案 8 技術(shù)部主任 張君琳 15298992152 成本部主任 李永海 15203075133 財(cái)務(wù)部主任 李靜 15298992136 現(xiàn)場(chǎng)管理部主任 陳武川 15091985199 設(shè)備物資部主任 王宋交 15298992156 第二節(jié) 工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的排定遵照科學(xué)管理與實(shí) 事求是的原則，根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，按照我公司的管理水平并參照建設(shè)工期定額采取切實(shí)可行的科學(xué)技術(shù)措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下而制定的。它是施工管理大綱，是確保合同工期的指導(dǎo)性文件，一經(jīng)制定就必須遵照?qǐng)?zhí)行。 一、組織保證措施 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位會(huì)過(guò)程的有效管理。 組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。 與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材 料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 二、管理保證措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工范圍內(nèi) ,作業(yè)面點(diǎn)多面廣 ,易于安排流水作業(yè)和能廣泛展開(kāi)施工。制定詳細(xì)、可行和科學(xué)的施工方案 ,是完成本工程的核心； 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位分段編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分 明。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 建立每周的工程例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在本工程中我單位將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等綜合管網(wǎng)施工方案 9 好辦法，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。 對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段落激勵(lì)作業(yè)人員的 創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。 合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī)不停，避免 出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。 1配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。 1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。 1制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購(gòu)買和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不積壓，減少二次搬運(yùn)。 三、技術(shù)保證措施 做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工； 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用我單位的設(shè)備優(yōu)勢(shì) ,盡量多的使用機(jī)械設(shè)備代替人 工作業(yè) ,最大限度的提高工效； 工序采取分段驗(yàn)收 ,完成一處驗(yàn)收一處 ,以便保證流水作業(yè)及施工場(chǎng)地的暢通。 施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。 科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。 運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 從技術(shù)、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵路線。 四、勞動(dòng)力保證措施 開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力， 挑選技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。 每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到綜合管網(wǎng)施工方案 10 所有工作面有人施工，人休工不休。 合理調(diào)配勞動(dòng)力，工作面相互搭接，形成流水作業(yè)面。 做好后勤保障工作，安排好工人的生活 休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)柱狀圖計(jì)劃，按時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，工序完成后，及時(shí)組織人員退場(chǎng)，減少不必要的臨建占用。 五、物資保證措施 為保證施工的順利進(jìn)行，發(fā)揮我單位總部的管理支持，由單位物資中心委派專業(yè)物資工程師派駐項(xiàng)目，并與單位物資中心緊密結(jié)合，及時(shí)組織好項(xiàng)目物資的采購(gòu)、進(jìn)貨、驗(yàn)收工作。 為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到業(yè)主滿意，項(xiàng)目所使用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)嚴(yán)格按公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求實(shí)行全過(guò)程管理和控制。 從送樣報(bào)批、簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)禁不合格物資用于工程之中。 施工材料、設(shè)備大部分要從島外采購(gòu)，存在一定的運(yùn)距，且受氣候影響比較大，對(duì)成本和工期造成一定的影響。 以上各階段將按施工順序流水施工 。 材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)證可證及相應(yīng)的性能指標(biāo)書(shū)，主要建筑材料必須現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣，送檢合格后，方能使用。 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求的地點(diǎn)堆放，并按照單位有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行放置。 、 第三節(jié) 主要生產(chǎn)資源配置 一、擬配備本合同工程的主要材料測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備清單 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 全站儀 托普康 602 臺(tái) 1 全站儀 托普康 302 臺(tái) 1 水準(zhǔn)儀 DS2 臺(tái) 3 天平 稱量 500g 臺(tái) 1 天平 稱量 1000g 臺(tái) 1 天平 稱量 2020g 臺(tái) 1 天平 稱量 3000g 臺(tái) 1 綜合管網(wǎng)施工方案 11 天平 稱量 5000g 臺(tái) 1 臺(tái)秤 稱量 10kg 臺(tái) 2 垂直度檢測(cè)儀 套 2 平整度檢測(cè)儀 套 1 掃描儀 三星 臺(tái) 1 鋼卷尺 50m 把 5 計(jì)算器 臺(tái) 10 二、常備生產(chǎn)設(shè)備清單 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 攪拌機(jī) 75 型 臺(tái) 5 自動(dòng)喂料系統(tǒng) 臺(tái) 5 攪拌機(jī) 50 型 臺(tái) 5 砂漿攪拌機(jī) 380V 臺(tái) 10 機(jī)動(dòng)翻斗車 臺(tái) 1 發(fā)電機(jī) 25KW 臺(tái) 3 發(fā)電機(jī) 150KW 臺(tái) 1 裝載機(jī) ZL50 臺(tái) 2 裝載機(jī) ZL30 臺(tái) 2 履帶挖掘機(jī) 臺(tái) 6 平板振動(dòng)器 380V 臺(tái) 2 獨(dú)立打夯機(jī) 380V 臺(tái) 4 空壓機(jī) 臺(tái) 15 三、勞動(dòng)力配置 混凝土工 120 人； 普工 180 人； 木工 75 人； 管道安裝工 94 人； 泥水工 94 人； 綜合管網(wǎng)施工方案 12 鋼筋工 30 人。 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、組織準(zhǔn)備 在接到 進(jìn)場(chǎng) 通知書(shū)后將以最快的速度抽調(diào)精干人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工動(dòng)員 :在開(kāi)工前由項(xiàng)目部組織參戰(zhàn)人員動(dòng)員大會(huì)，介紹工程基本情況和工程建設(shè)意義；講述工程施工特點(diǎn)，施工方法及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使施工人員了解工程的基 本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，以實(shí)際行動(dòng)建好本工程。 制定各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任，確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 組織全體管理人員學(xué)習(xí)投標(biāo)文件，掌握技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作。 編制施工組織總設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工方案。 制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系。 堅(jiān)持持證上崗，特殊工種人員必須持有上崗證。 試驗(yàn)工作必須貫穿施工管理全過(guò)程，確保施工質(zhì)量。 組建測(cè)量小組并配置人員，及時(shí)做好測(cè)量復(fù)核工作和施工放線工作。 逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，使所有施工人員作到心中有數(shù)。 編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告書(shū)和施工計(jì)劃。 三、資源準(zhǔn)備 物資進(jìn)場(chǎng)的原則：根據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)度需要和監(jiān)理工程師要求，分期分批組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以滿足工程施工進(jìn)度需要，并根據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整；由于該工程管材等用量大，為避免集中采購(gòu)價(jià)格上浮和保證現(xiàn)場(chǎng)用量，在建設(shè)方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)下發(fā)后，即須進(jìn)行備料；預(yù)制構(gòu)件安裝前一個(gè)半月即須進(jìn)行生產(chǎn)。 四、資金準(zhǔn)備 制訂資金使用計(jì)劃，預(yù)備各項(xiàng)預(yù)付款和周轉(zhuǎn)金，制訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析計(jì)劃 。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊建（構(gòu)）筑物進(jìn)行調(diào)查，如確需保護(hù)，在施工中必須采取必要措施予以保護(hù)。 探明施工區(qū)域的地下管網(wǎng)，施工中做好保護(hù)工作。 地下障礙物清除，土石方路基開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查，綜合管網(wǎng)施工方案 13 并制訂計(jì)劃和處理方案。 測(cè)量放線及測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，由于工程量大，線路長(zhǎng)，精度要求高，按規(guī)范精度復(fù)核測(cè)量成果并建立控制網(wǎng)，井位樁控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)都要引出外界加以保護(hù)。 根據(jù)施工特點(diǎn)來(lái)修改現(xiàn)場(chǎng)施工道路和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)通道，防止發(fā)生開(kāi)挖溝槽影響車輛行駛現(xiàn)象。 修 建施工便道，布設(shè)排水溝及臨時(shí)水、電線路敷設(shè)。 認(rèn)真檢修各類施工機(jī)械，組織施工力量及設(shè)備，分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 臨時(shí)設(shè)施，所搭設(shè)的臨設(shè)主要用于解決施工人員辦公食宿，同時(shí)搭設(shè)修理棚、庫(kù)房、料場(chǎng)、攪拌場(chǎng)。 認(rèn)真組織好工程所用油料、火工材料、三材、地材及其他原材料、機(jī)械配件的采購(gòu)供應(yīng)工作。 組織有關(guān)技術(shù)人員做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底和安全交底工作。 1創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，一項(xiàng)工程得以順利實(shí)施，不僅取決于承包人本身的內(nèi)部實(shí)力與管理水平，同時(shí)周圍的社會(huì)環(huán)境，公共關(guān)系也起著重要作用，應(yīng)與當(dāng)?shù)孛癖姾湍?友好相處，在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 第四章 主要分項(xiàng)工程施工方案和施工方法 第一節(jié) 土石方工程施工 一、施工工藝及施工方法： 施工工藝： 測(cè)量放線→設(shè)置控制樁→機(jī)械土石方施工→人工檢平→ 交驗(yàn)。 施工 方法 ： （ 1） 、施工測(cè)量： a 測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，測(cè)量時(shí)對(duì)所有數(shù)值和原始記錄作詳細(xì)校對(duì)。 b 放線應(yīng)每隔 10 米設(shè)中心樁，在檢查井、變換管徑處、分支處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時(shí)要設(shè)置護(hù)樁或控制樁。 c 開(kāi)槽鋪設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每 200 米不宜少于 1 個(gè)。 d 施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) 、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后方可使用。 施工測(cè)量允許偏差見(jiàn)下表： 項(xiàng) 目 允許偏差 水準(zhǔn)測(cè)量高程閉合差 平 地 177。 20 綜合管網(wǎng)施工方案 14 直接丈量測(cè)距兩次較差 1/5000 (2)、土石方開(kāi)挖施工原則 a土石方開(kāi)挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)力組織情況分段進(jìn)行開(kāi)挖，分段長(zhǎng)度一般在 50~250m左右。 b 管道溝槽采用人工配合機(jī)械開(kāi)挖。當(dāng)挖方區(qū)地基為巖石時(shí)，采用人工硬打；當(dāng)填方區(qū)填土較厚時(shí)，擬采用機(jī)械開(kāi)挖輔以人工清底；為防止超挖或擾動(dòng)溝槽底面，槽底應(yīng)預(yù)留~(yú) 米采用人工開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，并同時(shí)將槽底撿平夯實(shí) 。在高填方地段管道基槽應(yīng)超挖 米；夯實(shí)后，再回填 米厚砂卵石至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高，再施工混凝土基礎(chǔ)。 c 管道開(kāi)挖槽底寬度按管道基礎(chǔ)寬度加兩側(cè)工作面寬度計(jì)算，管道開(kāi)挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計(jì)算，開(kāi)挖管道時(shí)的放坡坡度按 1： 計(jì)算；覆土大于 5m 時(shí)，放坡坡度為1： ，并在每挖深 2m 時(shí)，在溝槽一側(cè)設(shè)置寬度為 1m 的土方緩沖平臺(tái)，以防止土方塌墜，便于繼續(xù)開(kāi)挖下部溝槽。 溝槽開(kāi)挖寬度應(yīng)按下式進(jìn)行溝槽開(kāi)挖 B＝ D0＋ 2(b1＋ b2) 式中 B—— 管道溝槽底部 的開(kāi)挖寬度 (mm)； D0—— 管外