【正文】 ................ 69 網(wǎng)站運(yùn)營方案 ................................................................................................................ 70 宣傳方案 ............................................................................................................... 71 技術(shù)方案 ............................................................................................................... 71 網(wǎng)站盈利模式 ............................................................................................................... 72 6 項(xiàng)目實(shí)施方案 ........................................................................................................................ 75 線上推廣方 案 ................................................................................................................ 75 線下推廣 ........................................................................................................................ 79 傳統(tǒng)推廣方式 ....................................................................................................... 79 特殊宣傳手段 ........................................................................................................ 81 傳統(tǒng)媒體 ............................................................................................................... 81 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃與階段目標(biāo) ........................................................................................ 82 公司建站時(shí)間安排表 ............................................................................................ 82 已完成工作 ......................................................................................................... 83 階段目標(biāo) ............................................................................................................ 83 7. 公司管理 ................................................................................................................................ 86 法律形式 ........................................................................................................................ 86 公司管理組織結(jié)構(gòu) .......................................................................................................... 87 團(tuán)隊(duì)介紹 ............................................................................................................... 87 公司組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 88 公司管理機(jī)構(gòu) ........................................................................................................ 90 人力資源管理 ............................................................................................................... 93 員工招聘 ............................................................................................................... 93 人員培訓(xùn) ............................................................................................................... 94 員工薪酬管理 ........................................................................................................ 94 公司人員激勵(lì)措施 ................................................................................................. 95 企業(yè)文化 .................................................................................................................... 96 8. 投資計(jì)劃 .............................................................................................................................. 101 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 ............................................................................................................ 101 資金的使 用 .................................................................................................................. 102 主要財(cái)務(wù)假設(shè) ............................................................................................................... 103 9. 財(cái)務(wù)分析 .............................................................................................................................. 104 財(cái)務(wù)假設(shè) ...................................................................................................................... 104 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ..................................................................................................................... 105 成本預(yù)測 ............................................................................................................ 105 員工需求量與勞動(dòng)力成本預(yù)測 ............................................................................. 105 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 .............................................................................................................. 106 成本預(yù)測 ............................................................................................................. 106 勞動(dòng)力成本預(yù)測 .................................................................................................. 107 10. 風(fēng)險(xiǎn) 管理 ........................................................................................................................... 109 3 3 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 .......................................................................................................... 109 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ..................................................................................................................... 111 附件 4 4 團(tuán)隊(duì)簡介 我們是來自黑龍江大學(xué)的拓夢者團(tuán)隊(duì)，隊(duì)長董學(xué)軍與成員劉荷蕾、曹瑞環(huán) 、楊超和王紅洋分別來自信息管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)和信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)。 團(tuán)隊(duì)取名拓夢，是因?yàn)槲覀兒退械哪贻p人一樣都擁有美麗的夢想，而我們是最有勇氣用自己的實(shí)際行動(dòng)將夢想進(jìn)行到底的人。 （一） 成員分工 隊(duì)長：董學(xué)軍 負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體創(chuàng)意、系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)。以及項(xiàng)目總體運(yùn)營。 成員： 劉荷蕾：項(xiàng)目策劃、市場分析、項(xiàng)目日志及網(wǎng)站的推廣。 楊 超：網(wǎng)站運(yùn)營管理、公司管理體系、投資分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析。 王紅洋：網(wǎng)站美工、 LOGO 設(shè)計(jì)以及網(wǎng)站整體風(fēng)格定位，內(nèi)容更新。 曹瑞環(huán) :后臺(tái)數(shù)據(jù)庫搭建與維護(hù)。 （二） 團(tuán)隊(duì)宣言 行 動(dòng)詮釋夢想！ 5 5 選題經(jīng)過 隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快和人們工作壓力的增大，家族親情正在被時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)的沖淡，親人間缺少溝通和交流的良好平臺(tái)，許多親戚不僅未曾謀面甚至不知道彼此的存在。再加上家族中的年輕人，對于自己的家譜采取“只欣賞，不參與”的態(tài)度，我國傳承了幾千年的家譜文化也正面臨著嚴(yán)峻的斷帶危機(jī)。 中國是一個(gè)擁有 5000 年歷史淵源的文化大國，重視文化發(fā)展，提升軟實(shí)力，對我國的發(fā)展至關(guān)重要。近幾年，文化建設(shè)問題一直受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。我國《中 共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》在描繪“十二五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)時(shí)，專門寫入了“文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展”，表明我國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，進(jìn)入了在新的歷史起點(diǎn)上取得突破性進(jìn)展