企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭五篇-文庫吧
2025-09-03 17:15 本頁面
【正文】 工作現(xiàn)場，還有許多員工風(fēng)雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我也借這個機(jī)會，向你們說一聲： “ 謝 謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪！ ” 各位同仁， **年的成績即將成為歷史， **年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。出租、銷售、按揭、駕校等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目需要進(jìn)一步鞏固發(fā)展，國際汽車城、經(jīng)濟(jì)適用房等新的項目更需要穩(wěn)步推進(jìn)?？梢哉f，在完成 **年目標(biāo)任務(wù)的道路上，還存在著很多內(nèi)部原因和外部環(huán)境帶來的困難和風(fēng)險，怎么辦？天有三寶日月星，地有三寶水火風(fēng)，人有三寶精氣神。我想，不管困難有多大，只要我們的精氣神在，練好內(nèi)功，再大的困難也奈何不了我們。 今天我們 又站在新的起點上，踏上了 **年發(fā)展新征程，借此機(jī)會，我提出 “ 人、和、力、贏 ” 四字寄語，與大家在新的一年里共勉。 第一個字 —— 人。公司宗旨首條就是 “ 以人為本 ” ，其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友 “ 我在 z 集團(tuán)工作 ” 時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來 z 公司工作。因為，沒有任 何一個愿景或是夢想，能比“ 把一個民營的企業(yè)，親手打造成一個知名的企業(yè) ” 更令人振奮和激動人心的事了。同志們，你們選擇了 z，我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇 z 永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有 z 人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想。 第二個字 —— 和。我認(rèn)為和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說： “ 謙謙君子，賜我百朋 ” 。 “ 團(tuán)結(jié)就是力量 ” ，這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán) 結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。因此，要求我們每一個員工都要有團(tuán)隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人 ；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到 “ 閑談莫論人非，靜坐常思己過 ” 。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們領(lǐng)導(dǎo)之間、單位之間、部門之間如何更好地合作與溝通是一個需要關(guān)注的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個領(lǐng)導(dǎo)、每個單位、每個部門、每個員工在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。 第三個字 —— 力。我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力 。執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：（ 1）領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入一紅。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個工作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從員工中、從細(xì)節(jié) 中去發(fā)現(xiàn)問題。思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。如果領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊。
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