【正文】 螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀 螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇 蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇 蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 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.............................................................. 5 第七章 培訓(xùn)評估 .............................................................. 5 第八章 培訓(xùn)費用 .............................................................. 5 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ................................................... 6 第一章 總則 .................................................................. 6 第二章 培訓(xùn)管理 .............................................................. 6 第三章 通識訓(xùn)練 .............................................................. 6 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ........................................................ 7 第五章 部門間交叉引導(dǎo) ........................................................ 7 第六章 新員工培訓(xùn)評估 ........................................................ 7 附錄二 崗 位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................. 9 第一章 總則 .................................................................. 9 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第四章 基層員工的培訓(xùn) ....................................................... 10 附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ................................................ 12 第一章 總則 ................................................................. 12 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ..................................................... 12 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ..................................................... 12 第四章 外派培訓(xùn)工資 ......................................................... 13 附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ................................................ 14 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ......................................................... 15 附件 2 需求調(diào)查表 ........................................................... 16 附件 3 部門計劃外培訓(xùn)申請表 ................................................. 17 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ................................................... 18 附件 5 培訓(xùn)工作評價表 ....................................................... 19 第 1 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下 簡稱公司）全體員工。 第二條 目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 第三條 培訓(xùn)目標(biāo) 公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 第四條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第五條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授 培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。 第六條 培訓(xùn)原則 公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。 （一） 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 （二） 制度化 建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實。 （三） 主動性 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。 （四） 多樣化 開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第 2 頁 的多樣性。 （五） 效益性 員工培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報 ，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第七條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。 （一） 知識培訓(xùn) 不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 （二） 技能培訓(xùn) 不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高