【正文】 蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇 蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇 蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀 螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆 罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃羃肆膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿羀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀薆蚃腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁膃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿 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.............................................................. 6 第三章 通識訓(xùn)練 .............................................................. 6 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ........................................................ 7 第五章 部門間交叉引導(dǎo) ........................................................ 7 第六章 新員工培訓(xùn)評估 ........................................................ 7 附錄二 崗 位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................. 9 第一章 總則 .................................................................. 9 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第四章 基層員工的培訓(xùn) ....................................................... 10 附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ................................................ 12 第一章 總則 ................................................................. 12 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ..................................................... 12 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ..................................................... 12 第四章 外派培訓(xùn)工資 ......................................................... 13 附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ................................................ 14 附件 1 培訓(xùn)運作流程 ......................................................... 15 附件 2 需求調(diào)查表 ........................................................... 16 附件 3 部門計劃外培訓(xùn)申請表 ................................................. 17 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ................................................... 18 附件 5 培訓(xùn)工作評價表 ....................................................... 19 第 1 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下 簡稱公司）全體員工。 第四條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 （二） 制度化 建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實。 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第七條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。 第八條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培 訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》。 4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。 （三） 員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。 第十一條 建立培訓(xùn)檔案 （一） 建立公司培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、