【正文】 下簡稱標(biāo)委會(huì)），標(biāo)委會(huì)下設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室（以下簡稱辦公室）。 辦公室是 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的辦事機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)管理策劃部，由企業(yè)管理策劃部專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員負(fù)責(zé)辦公室日常工作。 公司各部門須配備標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員，在本部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體協(xié)調(diào)處理本部門的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)。 采取聘請標(biāo)準(zhǔn)審核小組成員和在公司組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的方式組成標(biāo)準(zhǔn)審核小組。 標(biāo)委會(huì)、辦公室、各部門標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員和標(biāo)準(zhǔn)審核小組成員名單在每年一月份重新公布一次，并根據(jù)人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新。 6 職責(zé) 標(biāo)委會(huì)的職責(zé) 貫徹國家和上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策，確定與公司方針目標(biāo)相適應(yīng) 的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。 審批公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和其它重大問題，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 審批公司標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織對公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評定審核。 組織落實(shí)上級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和行業(yè)主管部門委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 對為推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對不認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。 辦公室的職責(zé) 根據(jù)標(biāo)委會(huì)的授權(quán)，組織各部門、標(biāo)準(zhǔn)審核小組開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。 組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織編制和修訂公 司標(biāo)準(zhǔn)體系表。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化審核，辦理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、發(fā)布、備案工作。 組織對標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。 組織對公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 做好標(biāo)準(zhǔn)化工作效果的評價(jià)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)的管理和使用。 歸口管理公司標(biāo)準(zhǔn)的出版和宣貫等工作。 組織有關(guān)人員研究解決標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中存在的問題，并對標(biāo)準(zhǔn)化成果、論文進(jìn)行評審獎(jiǎng)勵(lì)。 負(fù)責(zé)對在公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，提出表彰意見。 組織完成標(biāo)委會(huì)及上級標(biāo)準(zhǔn)化部門交給的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作相 關(guān)管理部門的職責(zé) 設(shè)備工程部、發(fā)電部 歸口管理公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集、整理國家、上級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；負(fù)責(zé)國家、上級、本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)工作。完成標(biāo)委會(huì)委托辦公室交辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 企業(yè)管理策劃部 Q/CDTIPSPC 2021— 2021 3 歸口管理公司管理標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定公司的管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)任務(wù)。完成標(biāo)委會(huì)委托辦公室交給的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 勞動(dòng)人事部 歸口管理公司工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司通用工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，負(fù)責(zé)公司各部室工作標(biāo)準(zhǔn)的審核工作；負(fù)責(zé)制定 與工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的《通用考核管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。完成標(biāo)委會(huì)委托辦公室交給的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 歸口負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查工作，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)審核小組原則通過后，基本具備發(fā)布條件。完成標(biāo)委會(huì)委托辦公室交給的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 配備本部門標(biāo)準(zhǔn)化兼職工作人員，制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃。 組織制定和報(bào)批本部門的標(biāo)準(zhǔn)。 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。 對本部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 按工作標(biāo)準(zhǔn)對所屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 組織本部 門完成公司標(biāo)委會(huì)交辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 7 建立標(biāo)準(zhǔn)體系 公司標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，是企業(yè)建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系的體現(xiàn)。 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章和規(guī)范性文件的要求，符合當(dāng)前階段公司的方針、目標(biāo)。 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能滿足公司持續(xù)運(yùn)營和發(fā)展的需要。按照 GB/T15497202 GB/T154982021和DL/T4851999的規(guī)定要求，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系。 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的正式表述。建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表。公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的內(nèi)容參照 GB/T154962021 。 8 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)（軟件）的管理 系統(tǒng)運(yùn)行和軟件管理 進(jìn)入系統(tǒng)方式按企業(yè)管理策劃部發(fā)布的方式進(jìn)入。 企業(yè)管理策劃部負(fù)責(zé)該系統(tǒng)軟件和服務(wù)器工作，保證該系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 企業(yè)管理策劃部負(fù)責(zé)對該系統(tǒng)的維護(hù)和管理。該系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員由企業(yè)管理策劃部標(biāo)準(zhǔn)化專（兼）職管理人員擔(dān)任，口令和密碼應(yīng)保密。 系統(tǒng)管理內(nèi)容 國家和地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、上級制度文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度。 公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、轉(zhuǎn)發(fā)的上級文件等。 系統(tǒng)管理的方法 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理 各部門每季度末，將本部門新使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含廢止的標(biāo)準(zhǔn)）名稱和電子文檔（或文本），以書面形式，向辦公室提供。 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室每季度末，應(yīng)將上級頒布的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)）等與本公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)的最新標(biāo)準(zhǔn)的名稱和電子文檔（含廢止的標(biāo)準(zhǔn)）審查后，傳遞給企業(yè)管理策劃部，由企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布最新標(biāo)準(zhǔn)（含廢止的標(biāo)準(zhǔn)）。 由設(shè)備工程部、發(fā)電部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照程序?qū)徟?，將?biāo)準(zhǔn)電子文檔，交企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。 管理規(guī)定的管理（包括法律、法規(guī)、規(guī)章、上級制度文件 、標(biāo)準(zhǔn)、制度） 企業(yè)管理策劃部標(biāo)準(zhǔn)化專（兼）職管理人員每季度末將各部室下發(fā)的文件目錄統(tǒng)計(jì)匯總后，分別送往各部門認(rèn)定后，由企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。（或方法二：各部室每季度末，將新使用的法律、法規(guī)、規(guī)章、上級制度文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度，列出目錄，并提供電子文檔，交企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。） Q/CDTIPSPC 2021— 2021 4 由各部門制定的管理標(biāo)準(zhǔn)，按照程序?qū)徟?，由企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。各部室制定的規(guī)章制度，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由各部室將規(guī)章制度電子文檔，交企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。 工作標(biāo)準(zhǔn)的管理 由勞動(dòng)人事部組織制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，按照程序?qū)徟?，將?biāo)準(zhǔn) 電子文檔，交企業(yè)管理策劃部上網(wǎng)公布。 標(biāo)準(zhǔn)信息的管理 各部室設(shè)立的兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員， 每季度末 把本部室標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，按照要求向企業(yè)管理策劃部提供資料，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)管理。 9 標(biāo)準(zhǔn)的制定 編寫原則 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)貫徹國家法律、法規(guī)及有關(guān)的方針和政策。 標(biāo)準(zhǔn)的條款應(yīng)與現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。 企業(yè)宜制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)技術(shù)（產(chǎn)品）標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)便于實(shí)施。 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合 [DL/T800— 2021 總則]。 基本要求 標(biāo)準(zhǔn)所包含的條款在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)按需要應(yīng)完整、明確而無歧義，能被使用者所理解。 標(biāo)準(zhǔn)的條款應(yīng)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、語言準(zhǔn)確、文字精練、清楚易懂，避免使用模棱兩可的措辭。 標(biāo)準(zhǔn)中某一給定概念應(yīng)使用相同的術(shù)語。對于已定義的概念應(yīng)避免使用同義詞，所選用的術(shù)語應(yīng)只有唯一的定義。 當(dāng)涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)方面的要求時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定具體的技術(shù)指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)能測量和檢驗(yàn)。 編寫系列標(biāo)準(zhǔn)，可充分考慮最新技術(shù)水平，為未來的技術(shù)發(fā)展提供框架。 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)成熟，凡屬手冊、教材、科技書、產(chǎn)品說明書 中一般性、解釋性、常識(shí)性的內(nèi)容不應(yīng)寫入標(biāo)準(zhǔn)條文。 [DL/T800— 2021 總則 ] 制定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序 編寫制定標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃 公司各部門，每年 11月上旬向公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室申報(bào)制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室對計(jì)劃進(jìn)行歸納匯總，報(bào)標(biāo)委會(huì)審批，列入標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃下達(dá)。 調(diào)查研究，收集資料 由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室會(huì)同各有關(guān)部門確定標(biāo)準(zhǔn)的起草部門和起草人員，編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填寫《制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)委托書》（見表 1）。起草人員應(yīng)針對以下方面進(jìn)行調(diào)查研究和收集資料： —— 標(biāo)準(zhǔn)化對象的公司及國內(nèi) 外現(xiàn)狀和發(fā)展方向； —— 有關(guān)的最新科技成果； —— 生產(chǎn)和工作實(shí)踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料； —— 編制標(biāo)準(zhǔn)所需的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。 征求意見稿 起草人對搜集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比、選優(yōu)后，起草標(biāo)準(zhǔn)的征求意見稿和編制說明。 送審稿 起草人完成標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿后，交標(biāo)辦公室，由辦公室征求意見、歸納匯總，反饋給標(biāo)準(zhǔn)起草人進(jìn)行修改，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。 審查標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿 標(biāo)準(zhǔn)送審稿編寫后交標(biāo)準(zhǔn)審核小組，由標(biāo)準(zhǔn)審核小組進(jìn)行審查。 標(biāo)準(zhǔn)審查的主要內(nèi)容： —— 是否與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸； —— 是否符合實(shí)際情況并具有可操作性； Q/CDTIPSPC 2021— 2021 5 —— 橫向?qū)I(yè)管理部門意見； —— 與已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否相矛盾。 標(biāo)準(zhǔn)審查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題按下列原則處理： —— 與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸按上級規(guī)定修訂； —— 兩個(gè)及以上標(biāo)準(zhǔn)中，其有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定不統(tǒng)一，橫向管理部門意見相抵時(shí)，由標(biāo)準(zhǔn)審核小組提出處理意見，提交標(biāo)委會(huì)審批。 標(biāo)準(zhǔn)的審查分會(huì)審和送審兩種方式： —— 會(huì)審方式：對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)議審查后，應(yīng)寫出“會(huì)議紀(jì)要”，會(huì)審時(shí)應(yīng)提供標(biāo)準(zhǔn)送