【總結(jié)】庫存管理?庫存對運(yùn)營的影響?控制庫存的有效方法?需求預(yù)測和庫存?庫存計劃與物流運(yùn)作?庫存績效評估每個管理上的失誤最后都會變成庫存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫存管理簡介?冰山一角:存貨的真實成本?存貨的類型和成因?庫存對財務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-08 13:43
【總結(jié)】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o(jì)錄準(zhǔn)確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進(jìn)行庫存
2025-01-08 12:48
【總結(jié)】庫存管理庫存管理??庫存是指暫時閑置的,用于將來目的的資源目錄庫存管理inventoryManagement是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。庫存管理主要是:“與
2025-02-28 21:43
【總結(jié)】庫存管理庫存管理存貨多已不再是財富的象征,存貨少卻是世界級企業(yè)的標(biāo)志!倉儲管理倉儲管理庫存管理庫存管理n倉儲管理是對整個倉庫,包括倉庫員工及倉儲管理是對整個倉庫,包括倉庫員工及其它一切倉庫財產(chǎn)進(jìn)行管理。其它一切倉庫財產(chǎn)進(jìn)行管理。倉儲管理分人員管理和物料管理,包括儲倉儲管理分人員管理和物料管理,包括儲位,區(qū)域,自
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】2023/3/191課堂紀(jì)律要求1、提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進(jìn)入培訓(xùn)室后,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動;5、在培訓(xùn)前、中、后過程中,不要來回走動和講小話;6、在培訓(xùn)過程中,如有疑問,請先舉手,得到培訓(xùn)師同意后,方可說話;7、培訓(xùn)結(jié)束后,請將椅子
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-01 12:30
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?庫存管理高維信誠資訊有限公司?庫存管理功能?對倉庫的貨物進(jìn)行全面庫存管理(包括數(shù)量上和價值上)?計劃,執(zhí)行和檢查所有貨物移動?執(zhí)行實際盤點高維信誠資訊有限公司?物料管理模塊圖物料需求計劃(MRP)外部采采購購內(nèi)部生
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈庫存管理?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存?四、供應(yīng)商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧
2025-02-16 02:47
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計算機(jī)知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點單元10批次和序列號單
2025-02-15 16:45
【總結(jié)】第九講庫存管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、其他庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲備。?庫存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫存”?庫存涉
2025-01-06 19:42
【總結(jié)】SwireBeverages1客戶庫存管理SwireBeverages2
2025-01-06 19:31
2025-02-26 12:23
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】第五章庫存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認(rèn)為:庫存是萬惡之源:庫存可以暴露管理問題。?質(zhì)量問題;?工人缺勤、訓(xùn)練不佳問題;?供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問題;?領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計劃拖期問題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本:為持有庫存所需花費的成本。包括
2025-01-08 13:36
【總結(jié)】《庫存管理》授課人:王志平(管理學(xué)院物流教研室)授課對象:工商管理專業(yè)課程名稱:《庫存管理》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)《庫存管理》課程1學(xué)習(xí)《庫存管理》課程,對我們有什么用庫存VS企業(yè)經(jīng)營1,庫存對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響庫存與總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的關(guān)系庫存一般占企
2025-02-26 12:20