團(tuán)體,規(guī)範(fàn),從眾-文庫吧
2025-08-28 06:58 本頁面
【正文】 . 建立罪惡感 3. 出賣自我 4. 完全的衝突與根本的恐懼 5. 仁慈與機(jī)會 6. 得寸進(jìn)尺的要求 7. 公開的自我囿現(xiàn) （ selfmitment） 曹中瑋編制 12 團(tuán)體規(guī)範(fàn)的雙重功能：掌控和聯(lián)結(jié) ? 期盼有共識 – 假共識效應(yīng) （ false consensus effect） 過度高估他人具有與自己相同的意見、特徵、及行為傾向 ? 誰的共識 – 智力性任務(wù) – 判斷性任務(wù) – 團(tuán)體凝聚力與團(tuán)體規(guī)範(fàn)的影響力 曹中瑋編制 13 團(tuán)體規(guī)範(fàn)的雙重功能：掌控和聯(lián)結(jié) ? 規(guī)範(fàn)提供掌握現(xiàn)實(shí)的保證 – 訊息性影響力 （ informational influence） 情況不明、或危急時、或當(dāng)別人是專家時 ? 規(guī)範(fàn)賜予我們聯(lián)結(jié)的感受 – 規(guī)範(fàn)性影響力 （ normative influence） 為了讓別人接受我們，為了可以繼續(xù)屬於這團(tuán)體，可以得到屬於團(tuán)體的利益。我們經(jīng)常會順從團(tuán)體行為。我們不願被他人忽略、嘲笑或拒絕。 曹中瑋編制 14 團(tuán)體妥協(xié)：採取中間立場 ? 當(dāng)團(tuán)體成員最初就某個問題意見分裂（一種勢均力敵的兩方），團(tuán)體討論的結(jié)果，通常匯合成一個更和緩的立場 ? 去極化效果 （ depolarization） 曹中瑋編制 15 團(tuán)體兩極化：走向極端 ? 當(dāng)團(tuán)體的多數(shù)成員最初傾向某一邊的立場，團(tuán)體討論後，轉(zhuǎn)趨更為極端的立場 ? 團(tuán)體極化 （ group polarization） – 風(fēng)險偏移 （ risky shift）－－原本傾向冒險團(tuán)體極化會使之更冒險 – 謹(jǐn)慎偏移 －－原本傾向謹(jǐn)慎團(tuán)體極化會使之更謹(jǐn)慎 ? 團(tuán)體極化的原因 ：表面性處理（從眾、希望被團(tuán)體接納等），與系統(tǒng)性處理（聽到新的說服性論證）都有作用力。 曹中瑋編制 16 從眾壓力：削弱真正的共識 ? 當(dāng)對共識的尋求出差錯時 – 未經(jīng)考慮的共識 – 不具獨(dú)立性的共
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