【正文】 合以下條件應(yīng)予以升職： 在本 職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出； 經(jīng)過相應(yīng)培訓，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。 所有升職員工必須有所在崗位繼任計劃； 2. 符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職： 工作出現(xiàn)較嚴重錯誤； 工作消極，績效平平； 按 公司 獎懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。 3. 升降職程序 員工上級或 人事行政部 門填制《人事異動申請單》； 由 人事行政部 門匯集考評材料，簽署意見并呈權(quán)限 主管領(lǐng)導審批 ； 由 人事行政部 部門發(fā)布公告，辦理相關(guān)升、降職手續(xù)。 4. 升降職核決權(quán)限同聘用權(quán)限。 第 五 章 員工離職管理 第十三條 員工離職分為“辭職、勞動合同解除、自動離職、辭退、勞動合同終止”五種： 1. 辭職：員工自己提出申請離開公司。試用期滿轉(zhuǎn)正后，員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，倘若通知期不足需以相差期間等值工資予以補償；辭職沒有特別注明的視為員工提出解除勞動合同。 2. 勞動合同 解除：工作期內(nèi)，員工因表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司要求，無法勝任本職，或公司因經(jīng)營狀況發(fā)生改變需要裁員，公司有權(quán)與員工解除勞動合同，員工也可以提出解除勞動合同。勞動合同解除必須按照法定程序進行。 3. 自動離職：凡無故擅自曠工三天（含三天）以上者，均作自動離職論，并扣罰當月工資及福利。自動離職視為員工違約解除勞動合同。 4. 辭退：員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，即予以辭退，工資及福利結(jié)算至被辭退日止。辭退視為公司依法解除勞動合同。 5. 勞動合同終止：勞 動合同期滿前一個月，公司與員工雙方都有相互告知之義務(wù)，公司與員工雙方均有權(quán)決定是否與對方續(xù)簽勞動合同，如不續(xù)簽勞動合同則原勞動合同終止，工資及福利結(jié)算至勞動合同終止日。 第十四條 離職手續(xù)辦理 1. 員工辭職 須提前 一個月 書面申請 ，并填寫《離職審批表》，報權(quán)限主管領(lǐng)導簽 批 ： 2. 由所在部門填寫《 離職交接 /結(jié)算表 》，相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認； 2. 員工離職移交手續(xù)包括工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交，按照《 離職交接 /結(jié)算表 》進行辦理。 4. 所在部門將離職 申請單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn) 人事行政部 門審查； 5. 由 人事行政部 門通知財務(wù)部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。 第 十五 條 離職賠償 1. 離 職員工有下列情況之一，應(yīng)賠償公司的損失： 勞動合同未解除，按合同規(guī)定應(yīng)賠償 公司 損失的。 因未按規(guī)定移交或移交不清，給 公司 造成損失的。 其它應(yīng)對公司負賠償責任的事項 ，如培訓合同規(guī)定的服務(wù)年限未滿等 。 第六章 勞動合同管理 第十六條 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，凡 受 聘于本公司的員工，公司將與其簽訂勞動合同。 第十七條 簽訂勞動合同應(yīng)遵循勞動管理方面的有關(guān)程序，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。 第十八條 勞動合同分《勞動合同書》和《勞動協(xié)議》兩種，《勞動合同書》適用于本公司聘用的正式員工，《勞動協(xié)議》適用于本公司短期聘用等非正式員工。 第十九條 新員工在與本公司簽訂勞動合同前，本人須提供與原工作單位終止勞動關(guān)系的相關(guān)證明文件，并保證其真實合法性。否則，因提供虛假文件產(chǎn)生的法律后果由新員工本人承擔相應(yīng)的法律責任。 第二十條 合同期限 1. 公司根據(jù)具體崗位與員工簽訂不同期限的勞動合同，試用期為 3個月； 2. 合同期滿，根據(jù)工作需要與員工本人商議續(xù)聘意向。 第二十一條 勞動合同變更 1. 需變更勞動合同內(nèi)容或增加協(xié)議條款時，由公司人事行政部負責與員工協(xié) 商，經(jīng)法律咨詢后，方可變更。 2. 對由于國家相關(guān)法律、法規(guī)的變更，需重新修訂勞動合同的，由公司人事行政部統(tǒng)一修訂。 第二十二條 勞動合同終止、解除 1. 勞動合同期滿之前，任何一方提出 終止 勞動合同需提前三十天以書面形式通 知對方。 2. 勞動合同期滿， 公司人事行政部提前一個月通知員工簽約， 雙方未續(xù)簽勞動合同的，勞動合同自行終止。 3. 員工達到法定退休年齡，勞動合同自行終止。 4. 簽訂勞動合同的雙方應(yīng)全面履行勞動合同中的條款，任何一方解除勞動合同不當，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。 5. 經(jīng)雙方 協(xié)商 解除勞動合同的，可不支付違約金。 6. 勞動合同的解除和終止必須依照規(guī)定和約定的條款辦理。否則，違約方將承擔 違約金和經(jīng)濟損失賠償責任。情節(jié)嚴重者，可通過法律途徑予以解決。 7. 培訓費賠償 ： 接受公司出資培訓的 員工，如不能完成培訓服務(wù)期，須支付培訓 協(xié)議中商定的賠償費用。 第二十三條 解除勞動關(guān)系的相關(guān)規(guī)定 1. 員工無論何種原因離職，均須到 所在公司人事行政部門 辦理勞動合同解除 的 相關(guān)手續(xù)。 2. 員工 辦理完畢工作交接及相關(guān)離職手續(xù)后 ，由 公司人事行政部 辦理工資結(jié)算及養(yǎng)老保險 轉(zhuǎn)移 等手續(xù)，并 視需要 出具工作經(jīng)歷證明 。 3. 員工未按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的，公司將不出具有關(guān)證明、不予辦理人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)及養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移等手續(xù)。 由此造成的不良后果由員工本人承擔。 第七章 員工培訓管理 第二十四條 培訓責權(quán)范圍 1. 公司人事行政部負責培訓管理制度的有效執(zhí)行： 2． 公司人事行政部負責會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一匯總制定公司年度培訓計劃、預算及組織實施； 3. 公司人事行政部根據(jù)培訓計劃和預算審核所有培訓活動的費用 第二十五條 培訓需求分析 1. 每年度公司人事行政部根據(jù) 公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及個人發(fā)展需要進行培訓需求分析，找出員工在知識、態(tài)度和技能中哪些方面需要提高和改善。 第二十六條 制訂培訓計劃 1． 根據(jù)培訓需求分析，部門經(jīng)理提出部門及員工個人的 培訓計劃；總經(jīng)理提出部門經(jīng)理及以上人員的培訓及個人發(fā)展計劃， 人事行政部 根據(jù)以上計劃來制訂公 司總體的年度培訓計劃報總經(jīng)理審核。 2. 經(jīng)審核通過的年度培訓計劃，由 人事行政部 發(fā)至各部門存檔備查。 第二十七條 培訓實施流程 1. 內(nèi)訓實施流程 培訓前一周，由 人事行政部 向參訓人員所屬部門發(fā)出培訓通知，告知培訓課程名稱、培訓時間、講師、內(nèi)容概要、準備事項、要求等，以激發(fā)參訓人員的學習熱情及做好準備； 無特殊原因，安排參訓的員工均不得缺席，如未能參加按曠工處理；授 課開始前，學員需在《培訓簽到表》上簽到； 培訓完成后，授課講師需對各學員的學習態(tài)度、理解能力、應(yīng)變能力、課堂上的表現(xiàn)等進行評估， 人事行政部 需將學員的表現(xiàn)反饋給參訓員工的部門主管； 培訓完成后，由參訓員工，對課程的內(nèi)容、方式、安排、受益程度、講師的表現(xiàn)等進行評估， 人事行政部 據(jù)此對參訓員工提出的問題做出修改和調(diào)整。 2. 外訓實施流程 廠家組織的培訓、專業(yè)顧問公司舉辦的公開課程，由部門經(jīng)理提前提名參訓員工名單并報人事行政部備案，人事行政部提出審核意見，由 總經(jīng)理批準。 培訓結(jié)束后，參訓員工需提供良好的出勤記錄、全套培訓資料、相關(guān)證書、成績合格單等提交人事行政部；未提供上述材料或培訓考試、考核不合格者，不得報銷差旅費、培訓費； 參訓員工在培訓結(jié)束后一周內(nèi)在公司內(nèi)部就本次培訓舉辦介紹會或交流會 ,將培訓所學與其他同事進行交流和共享； 第二十八條 培訓費用管理 1. 外訓 員工參加外訓，培訓費用包括培訓報名費、學費、資料費、證書費、差旅費等所有由公司支付的相關(guān)費用。長期脫產(chǎn)培訓，培訓費用還包括培訓期間的實發(fā)工資及獎金等； 費用報銷需人事行政部簽字認可，在培訓結(jié)束返回公司 3天內(nèi)辦理完畢。 2. 內(nèi)訓 公司為每個員工支付的培訓費用為聘請講師的授課費、講師的差旅費、住宿、 餐飲以及其它費用之和除以參訓人數(shù)。 第二十九條 培訓合同及服務(wù)年限的確定 1. 所有參加外訓的員工均需在培訓前與公司簽訂《培訓合同》。 2. 服務(wù)年限與違約賠償金的確定： 員工已服務(wù)年限未滿一年，如果參訓員工沒有完成所規(guī)定的服務(wù)年限，應(yīng)承擔違約賠償金為兩仟元 *培訓次數(shù)； 員工已服務(wù)年限超過一年，如果參訓員工沒有完成所規(guī)定的服務(wù)年限，應(yīng)承擔違約賠償金為兩仟元 *（培訓次數(shù) 員工已服務(wù)年數(shù)） 第三十條 培訓記錄管理 1. 人事行政部需為每位員工建立一份“培訓檔案”，包括：《員工個人培訓檔案》、 《培訓合同》、《培訓考核記錄表》、相關(guān)證書等 第