【正文】 （ 3） 準(zhǔn)假權(quán)限： （ a）一天之內(nèi)報工段長審批。 （ b）人事部三天至五天之內(nèi)。 （ c）公司分管領(lǐng)導(dǎo)五天以上。 （ 4） 未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤和返回后未完畢補(bǔ)辦手續(xù)，或假期已滿未銷假，又來續(xù)假而缺勤的 均以曠工論處。 （ 5） 生產(chǎn)人員按件計(jì)資，管理人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，視作加班，計(jì)發(fā)加班工資。 按照勞動法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 組織機(jī) 構(gòu)圖 川東 北 市郊縣 川 西 川 南 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 設(shè) 備 售后服務(wù)部 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 業(yè)務(wù)主管 車間主任 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 機(jī) 修 電 工 鈑 金 漆 工 內(nèi) 飾 總經(jīng)理 廠 辦 副總經(jīng)理 保 衛(wèi) 衛(wèi) 資 料 財(cái) 務(wù) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 廠 長 檢驗(yàn)部 供應(yīng)部 銷售部 計(jì) 量 特約維修部 索款賠 備 件 庫 房 辦公室崗位圖 人 事 部 財(cái)務(wù)崗位圖 勞 資 獎 勵 懲 罰 招 聘 培 訓(xùn) 福 利 職稱評定 核準(zhǔn)獎懲動議 執(zhí)行懲罰決定 人員招聘錄用 調(diào)動內(nèi)部招聘 人員培訓(xùn) 考 核 財(cái) 務(wù) 部 會 計(jì) 出 納 財(cái) 務(wù) 分 析 記 帳 核 算 各種付款 各種收款 分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部核算 預(yù) 算 對未來提出建議 銷售部崗位圖 銷 售 中 心 公 共 關(guān) 系 市 場 銷 售 服 務(wù) 形象設(shè)計(jì) 廣 告 客戶情報 同業(yè)情報 簽訂合同 產(chǎn)品推銷 銷前培訓(xùn) 售前設(shè)計(jì) 促銷活動 潛在客戶管理 聲像記錄 客戶管理 售后服務(wù) 生產(chǎn)部崗位圖 生 產(chǎn) 部 機(jī) 修 電 工 鈑 工 漆 工 內(nèi) 部 設(shè) 備 采購崗位圖 一、入庫 二、發(fā)出 綜合配套計(jì)劃（按接車和訂單排列） 采購（采購單） 入庫驗(yàn)收 主管簽字 財(cái)務(wù)報賬 存檔 憑工單工號 填領(lǐng)料卡（領(lǐng)料人簽字） 財(cái)務(wù)結(jié)算 資料月份存檔 產(chǎn)品開發(fā)程序 市場調(diào)研 信息 收集 產(chǎn)品立項(xiàng) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書 產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 樣本試制 編寫產(chǎn)品申報資 料（說明書等） 樣本做道路試 驗(yàn)或視同鑒定 完成申報程序 投入生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程 按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)備附件 期檢查三類底盤 進(jìn)入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗(yàn)車身質(zhì)量 進(jìn)入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗(yàn) 按客車內(nèi)飾裝配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復(fù) 修 整車復(fù)試 整車收尾處理 合格交車 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖 總 經(jīng) 理 銷 售 公 司 經(jīng) 理 成渝片區(qū) 川南片區(qū) 川西片區(qū) 川北地區(qū) 成 都 市 所 屬市、縣、區(qū)及重慶市所轄地區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 張志飛 資陽、內(nèi)江、瀘州、宜賓、自貢 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 任飛 樂山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治區(qū) 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 申基頻 德陽、綿陽、達(dá)川、廣安、南充、廣元、巴中 地區(qū)負(fù)責(zé)人： 周國華 銷售流程圖 市場分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道 （深入用戶和運(yùn)輸公司） 業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同 轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門，安排產(chǎn)品生產(chǎn) 隨時了解所簽售車輛的 生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)狀態(tài) 產(chǎn)品竣工驗(yàn)收合格后交銷售部門管理 辦完結(jié)算交付客戶 完好成品待銷車輛入庫并建 黨 建立銷售臺帳進(jìn)入微機(jī)管理 建立客戶檔案并通知售后服務(wù)部門 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門職能 部門名稱： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 上級部門： 無 下級部門： 財(cái)務(wù)部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部、行政部 (辦公室 )。 部門本職： ⒈ 實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； ⒉ 擬定公司的基本管理制度； ⒊ 決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的基本工作 程序； ⒋ 按既定的模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進(jìn)行； ⒌ 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案； ⒍ 決定公司部門級經(jīng)理的聘任或解聘事項(xiàng)； ⒎ 創(chuàng)建公司企業(yè)文化； ⒏ 保證公司合法經(jīng)營，保證公司員工安全及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯； ⒐ 代表公司對外開展商務(wù)活動。 回訪客戶，征求客戶意見和建議， 對產(chǎn)品提出改進(jìn)方案 ⒑ 堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。 ⒒ 督促直接下屬落實(shí)職責(zé)，經(jīng)常檢查工作進(jìn)程促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 管轄范圍： 1．所屬員工； 2．公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。 行政（辦公室）部門職能 部門名稱 ： 辦公室 上級部門： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬部門： 后勤部、人事部 部門職能： 企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理、為企業(yè)及時提供合格人才和人力。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開會議、會議記錄； 3．法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 4．檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎 罰、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； ⒍ 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和 考核； ⒎ 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ⒏ 員工續(xù)效考評工作； ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案； ⒑ 各部門的獎勵單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； ⒒本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 兼管范圍： 1. 后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等； 2. 公事、大事記錄； 3. 保衛(wèi)：公司本部的消防和安全； 4. 施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢察。 財(cái)務(wù)部門職能 部門名稱： 財(cái)務(wù)部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬崗位： 會計(jì)、出納 部門本能： 企業(yè)的財(cái)和物的管理 主要職能： 1. 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管 理制度。 2. 財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 3. 監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動 4. 公司財(cái)務(wù)和管理地與會計(jì)核算，定期編制財(cái)務(wù)報表，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 5. 參與企業(yè)的經(jīng)營決策。 6. 會計(jì)：財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判 斷、控制、財(cái)務(wù)報表； 出納：收款、付款、報銷； 成本控制：尋價、比價、成本計(jì)算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項(xiàng)目采購、合同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。 銷售部門職能 部門名稱： 銷售部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部 門： 銷售部（各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表） 部門本職： 1. 公司：廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶； 2. 市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查； 3. 銷售、接訂單、結(jié)款； 4. 參加合同條款的討論、簽約、協(xié)調(diào)客戶。 供應(yīng)部門職能 部門名稱： 采購部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 庫管員 部門本職： 采購商品、儲存商品 主要職能： 1． 做好市場分析報告：對公司所需采購的商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2． 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級評估：對品質(zhì)、貨物價格、服務(wù)、企業(yè) 符合能力做出等級； 3． 實(shí)施原料采購； 4． 決定采購過程中出現(xiàn)的種種問題； 5． 負(fù)責(zé)貨物的儲存； 3. 負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生、入庫、妥善保管貨物、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月盤存工作。 生產(chǎn)部門職能 部門名稱： 生產(chǎn)部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 設(shè)備部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部、維修部 部門本職：生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、 1. 主要職能： （１） 教育員工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 （２） 落實(shí)下屬職責(zé)，檢查工作開展情況。 （３） 下達(dá)工作指令，安排各類產(chǎn)品生產(chǎn)。 （４） 協(xié)調(diào)車間工作，促使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 （５） 認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，糾 正違章作業(yè)。 （６） 強(qiáng)化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對生產(chǎn)過程實(shí)施有效控制。 （７） 加強(qiáng)督促、檢查，及時處