【正文】 目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第十九章 風險抵押和獎勵 考核 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二十章 附 則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司 油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件一：工程分類與管理機構(gòu)資質(zhì)等級對應表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件二：項目管理機構(gòu)申報表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件三：西南油氣田分公司地面建設項目建設總體部署編制綱要 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄 奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件四 ： 開工報告申報表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ?封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件五：建設項目周報表格式 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件六：新增天然氣、原油產(chǎn)能配套建設情況表 西南油 氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件七：西南油氣田分公司項目風險抵押金收取比例表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石 油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第一章 總則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第一條 為了建立適應現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的工程建設項目管理制度，按照《建設工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務院令第 279 號）、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務院令第 393 號）和國家基本建設程序，進一步搞好西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）油氣田地面建設 項目，執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）項目管理規(guī)定，提高工程建設項目管理水平，實現(xiàn)對質(zhì)量、工期、投資和安全的有效控制，結(jié)合分公司實際情況，特制定本辦法。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇 囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二條 分公司油氣田地面建設項目分為前期階段、建設階段和竣工階段。項目的醞釀、立項、可行性研究報告到初步設計的批復為前期階段，初步設計批復后至工程進行完工交接前為建設階段，完工交接、投產(chǎn)試運行、考核、竣工驗收和項目后評估為竣工階段。西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖 設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第三條 分公司地面建設項目管理部是分公司地面建設的歸口管理部門，歸口管理分公司地面建設項目的建設階段，參與地面建設項目前期階段、竣工階段的管理工作。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階 段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第四條 分公司油氣田地面建設工程項目管理實行分級管理，將分公司油氣田地面井場裝置、集輸氣站、集氣管線、脫水站、增壓站、污水處理站、天然氣凈化裝置、煉油和化工裝置、天然氣長輸管線、輸配氣站場、 CNG 站、礦建（廠、處、院、所）等新建、擴建和技術(shù)改造項目以及天然氣銷售終端市場投資項目等 地面建設項目，按照項目投資大小、項目建設意義等方面情況分為限上項目和限下項目兩類型。本辦法涉及的 “ 地面建設工程 ”屬限上項目的，按本辦法進行項目管理，限下項目的，由分公司各二級單位參照本辦法，根據(jù)各單位具體情況，編制相應的管理辦法執(zhí)行。分公司地面建設項目管理部每年將根據(jù)分公司地面建設投資計劃，按照項目投資大小及項目建設的重要程度將當年地面建設項目明確劃分為限上項目和限下項目兩類型，并行文下發(fā)到各二級單位。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目 管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第五條 凡分公司油氣田地面工程建設項目必須實行項目管理，推行項目經(jīng)理負責制，執(zhí)行項目經(jīng)理、副經(jīng)理必須持證上崗和主要項目管理人員持證上崗制度，突出工程建設目標管理、工程建設 HSE 管理、工程建設質(zhì)量監(jiān)督管理等工作目標 。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第六條 凡分公司地面工程建設項目必須實行工程監(jiān)理、第三方檢測和第三方質(zhì)量監(jiān)督制度。 西南油氣田分公司油氣田 地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二章 前期階段管理 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項 目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第七條 分公司規(guī)劃計劃處是地面建設項目前期工作歸口管理部門。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第八條 地面建設項目管理部在項目建設前期階段的主要職能是：參與項目可行性研究報告審查，參與委托初步設計，參與初步設計審查等，其具體職能包括： 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西 南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 （一）協(xié)助設計單位收集設計基礎資料并參與審查設計確定的技術(shù)路線。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則 第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設計管理 第五章 物資供應管理第六章 工程建設總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?；吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 （二）參與對項目可行性研究報告的審查，重點對輸送工藝、管道材質(zhì)選擇、設備選型、線路走向方案、大（中）型河流穿（跨）越位置及方式、工程投資估算、項目可行性等方面進行審查，并在分公司組織的審查中明確提出審查意見。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法》建設過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設項目管理辦法西南司建〔 2020〕