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[講稿]西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》-文庫(kù)吧

2025-08-19 09:08 本頁(yè)面


【正文】 目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第十九章 風(fēng)險(xiǎn)抵押和獎(jiǎng)勵(lì) 考核 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二十章 附 則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司 油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件一:工程分類與管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)對(duì)應(yīng)表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件二:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)申報(bào)表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件三:西南油氣田分公司地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總體部署編制綱要 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄 奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件四 : 開工報(bào)告申報(bào)表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚 封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件五:建設(shè)項(xiàng)目周報(bào)表格式 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件六:新增天然氣、原油產(chǎn)能配套建設(shè)情況表 西南油 氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 附件七:西南油氣田分公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金收取比例表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石 油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第一章 總則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第一條 為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào))、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào))和國(guó)家基本建設(shè)程序,進(jìn)一步搞好西南油氣田分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)油氣田地面建設(shè) 項(xiàng)目,執(zhí)行中國(guó)石油天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)項(xiàng)目管理規(guī)定,提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、工期、投資和安全的有效控制,結(jié)合分公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇 囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二條 分公司油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目分為前期階段、建設(shè)階段和竣工階段。項(xiàng)目的醞釀、立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告到初步設(shè)計(jì)的批復(fù)為前期階段,初步設(shè)計(jì)批復(fù)后至工程進(jìn)行完工交接前為建設(shè)階段,完工交接、投產(chǎn)試運(yùn)行、考核、竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)估為竣工階段。西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖 設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第三條 分公司地面建設(shè)項(xiàng)目管理部是分公司地面建設(shè)的歸口管理部門,歸口管理分公司地面建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段,參與地面建設(shè)項(xiàng)目前期階段、竣工階段的管理工作。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階 段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第四條 分公司油氣田地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)行分級(jí)管理,將分公司油氣田地面井場(chǎng)裝置、集輸氣站、集氣管線、脫水站、增壓站、污水處理站、天然氣凈化裝置、煉油和化工裝置、天然氣長(zhǎng)輸管線、輸配氣站場(chǎng)、 CNG 站、礦建(廠、處、院、所)等新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目以及天然氣銷售終端市場(chǎng)投資項(xiàng)目等 地面建設(shè)項(xiàng)目,按照項(xiàng)目投資大小、項(xiàng)目建設(shè)意義等方面情況分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目?jī)深愋?。本辦法涉及的 “ 地面建設(shè)工程 ”屬限上項(xiàng)目的,按本辦法進(jìn)行項(xiàng)目管理,限下項(xiàng)目的,由分公司各二級(jí)單位參照本辦法,根據(jù)各單位具體情況,編制相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。分公司地面建設(shè)項(xiàng)目管理部每年將根據(jù)分公司地面建設(shè)投資計(jì)劃,按照項(xiàng)目投資大小及項(xiàng)目建設(shè)的重要程度將當(dāng)年地面建設(shè)項(xiàng)目明確劃分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目?jī)深愋?,并行文下發(fā)到各二級(jí)單位。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目 管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川祝晃嵌揭逆蛀豫枚封逗嶺燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第五條 凡分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理必須持證上崗和主要項(xiàng)目管理人員持證上崗制度,突出工程建設(shè)目標(biāo)管理、工程建設(shè) HSE 管理、工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理等工作目標(biāo) 。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第六條 凡分公司地面工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行工程監(jiān)理、第三方檢測(cè)和第三方質(zhì)量監(jiān)督制度。 西南油氣田分公司油氣田 地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第二章 前期階段管理 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng) 目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第七條 分公司規(guī)劃計(jì)劃處是地面建設(shè)項(xiàng)目前期工作歸口管理部門。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 第八條 地面建設(shè)項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目建設(shè)前期階段的主要職能是:參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查,參與委托初步設(shè)計(jì),參與初步設(shè)計(jì)審查等,其具體職能包括: 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西 南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 (一)協(xié)助設(shè)計(jì)單位收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料并參與審查設(shè)計(jì)確定的技術(shù)路線。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號(hào)目 錄第一章 總 則 第二章 前期階段管理第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七爍凸涌厚厄奧旋華歧串嘻嶺猙訪他素轍絡(luò)苑敗德勇?lián)p瞻吵克喝靛軒禁吊恫非喇囊房拖捌暢川?;吻督夷嬷ッ斗舛簬X燒爪涕梨抒壓知揉腮臭汝欠棱 (二)參與對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查,重點(diǎn)對(duì)輸送工藝、管道材質(zhì)選擇、設(shè)備選型、線路走向方案、大(中)型河流穿(跨)越位置及方式、工程投資估算、項(xiàng)目可行性等方面進(jìn)行審查,并在分公司組織的審查中明確提出審查意見。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔 2020〕
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