【正文】 的問題并協(xié)助解決，重大問題要及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝的推廣工作。 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好工程驗(yàn)收及竣工的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程資料的整理和移交。認(rèn)真進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé) 編制項(xiàng)目材料、工機(jī)具計(jì)劃及采購計(jì)劃。 接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 質(zhì)檢員職責(zé) ： 1． 樹立 質(zhì)量第一，預(yù)防為主 的對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的思想：樹立用戶第一，下道工序是用戶，使用戶滿意的思想，加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，努力提高每個(gè)人的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。 2． 認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量工作的方針，政策和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施二及驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。 3． 按圖紙標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，核對(duì)原材料是否符合我方提供的標(biāo)準(zhǔn)，按乙方提供的工機(jī)具配置計(jì)劃對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行 核對(duì)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)所需的設(shè)備按時(shí)到位。 4． 研究分析工序能力，消除異常因素，對(duì)關(guān)健部位和關(guān)健工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，堅(jiān)持貫徹關(guān)健部位的日點(diǎn)檢制度，同時(shí)設(shè)立管理點(diǎn)。 5． 定期按規(guī)定做好加工，施工的原始記錄，保證合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 70%，堅(jiān)持原始記錄由甲、乙方和運(yùn)行方代表簽字認(rèn)可的制度。 6． 嚴(yán)格 三按 生產(chǎn)，做好 三自 和 一控 。 三自 是現(xiàn)場人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查，自己區(qū)分合格 與否，自己做好施工記錄，日期、質(zhì)量狀況標(biāo)記。 一控 是指控制自檢合格率，保證達(dá)到 100%。 7． 做好不合格品的 管理。對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格管理，不允許生產(chǎn)不合格品，更要嚴(yán)格 防止以次充好，將不合格品作為合格品處理。 8． 不斷提高管理點(diǎn)人員的操作業(yè)務(wù)能力，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，分析存在的問題和差距，存在的不合格問題，生產(chǎn)不均衡，質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，與 同工種先進(jìn)水平之間的差距。 9． 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，充分合理地使用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 安全員崗位職責(zé) ： 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工狀況和員工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處 理。 參加本項(xiàng)目部重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 參加項(xiàng)目部安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。組織項(xiàng)目部例行安全學(xué)習(xí)并做好記錄。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督檢查施工隊(duì)及班組交任務(wù)、交安全、交技術(shù)等安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)及班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 組織工地安全大檢查，參加上級(jí)組織的安全工作例會(huì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)械 (機(jī)具 )和車輛交通安全監(jiān)督工作及本工程防火防盜防爆安全監(jiān)督工作。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 督促并協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 監(jiān)督質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好內(nèi)部審核和整改工作。組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育。 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。 接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 材料員崗位職責(zé) ： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部物資各項(xiàng)管理制度，并貫徹落實(shí)。 貫徹執(zhí)行公司機(jī)具管理和各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具的管理工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程的主材、輔材、工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收、保管、發(fā)放，按時(shí)向上級(jí)歸口管理部門編制工程物資需用計(jì)劃， 根據(jù)項(xiàng)目部施工的實(shí)際情況，做好項(xiàng)目部駐地材料、工機(jī)具庫的設(shè)置，保存地點(diǎn)等工作，并做好消防防盜工作。 負(fù)責(zé)建立領(lǐng)用臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)常核對(duì)，做到帳、物、卡清楚。對(duì)貴重材料，危險(xiǎn)品材料要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，按時(shí)組織庫存物資的盤點(diǎn)。 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋等加工制作工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程地方性材料，消耗性材料的采購，運(yùn)輸，保 管和發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部機(jī)械工操作技能及修理方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場機(jī)具的合理使用和安全操作情況，按照質(zhì)量環(huán)境體系的要求，按時(shí)對(duì)機(jī)具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格做好記錄。 負(fù)責(zé)業(yè)主或甲方供料的交接、驗(yàn)貨檢查工作，并做好相關(guān)材料的試驗(yàn)工作。 按工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求及時(shí)整理和歸檔工程的有關(guān)資料。 接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 協(xié)調(diào)員職責(zé)： 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府機(jī)關(guān)上級(jí)有關(guān)部門的政策協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)政策性文件，制定工程本 工程協(xié)調(diào)和青賠方案，以及合理的施工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 聯(lián)系、組織承辦區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)施工協(xié)調(diào)會(huì)等相關(guān)事務(wù)工作 負(fù)責(zé)組織本本工程的青苗賠償、征地、拆遷以及相應(yīng)款項(xiàng)結(jié)算等工作。同時(shí)安排各隊(duì)協(xié)調(diào)人員的工作，保證全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)一致，防止阻擋工現(xiàn)象發(fā)生。 搞好征地和賠償合同、協(xié)議的起草工作，協(xié)助計(jì)經(jīng)部門進(jìn)行各種合同， 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 協(xié)議的履行工作。 負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T，對(duì)現(xiàn)場各種原因造成的施工阻擋進(jìn)行排解，配合各施工隊(duì)伍，保證施工順利進(jìn)行。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)經(jīng)核算，以降低成本，提高效益，合理控制為原則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ，保存好相關(guān)檔案資料。 參加竣工驗(yàn)收，特別是樹木砍伐、房屋拆遷等的驗(yàn)收，并做好竣工驗(yàn)收移交中有關(guān)青苗賠償原始憑證資料以及匯總、核算、統(tǒng)計(jì)、整理工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目部日常生活事務(wù)。 接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 3． 3．工程主要負(fù)責(zé)人簡介 項(xiàng)目經(jīng)理：樊孝成 ， 工作經(jīng)歷：參加電力工作 10 年，參加過 220kV 永泰線路的施工，任項(xiàng)目經(jīng)理； 項(xiàng)目副經(jīng)理：張令 ， 工作經(jīng)歷：參加電力工作 8 年， 參加過 220kV 黔秀一回重冰區(qū)改造工程線路的施工，任項(xiàng)目副經(jīng)理； 項(xiàng)目技術(shù)員：許興志 ， 工作經(jīng)歷：參加電 力工作 10 年， 參加過 220kV安綦線路的施工，任技術(shù)員； 四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 4． 1．工期目標(biāo)及分解 工期計(jì)劃 2020 年 10 月 15 日開工至 2020 年 01月 30日 完 工。 我公司項(xiàng)目有關(guān)人員己進(jìn)入施工現(xiàn)場做好了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。迄今為止， 計(jì)劃于 2020 年 10 月 05 日完成 復(fù)測 工作 。為各工序間相互協(xié)調(diào)、配合，盡量縮短施工工期。 現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，排出如下施工進(jìn)度計(jì)劃： 線路分坑復(fù)測： 10 月 01 日 —— 10 月 10 日 （施工準(zhǔn)備） 基礎(chǔ)開挖： 10 月 15 日 —— 12 月 15 日 基礎(chǔ)澆筑： 11 月 15 日 —— 12 月 16 日 鐵塔組立： 12 月 10 日 —— 01 月 04 日 導(dǎo)、地線展放： 2020 年 01 月 05 日 —— 2020 年 01 月 30 日 接地敷設(shè)及保護(hù)帽澆筑、附件安裝：高空及地面工作同時(shí)錯(cuò)開進(jìn)行。 2020 年 11 月 15 日 —— 2020 年 01 月 31 日 驗(yàn)收投運(yùn)前進(jìn)行自檢消缺 （ 2020 年 01 月 30 日 —— 2020 年 02 月 01 日） 。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 施工工序 歷時(shí)天數(shù) 投入班組 投入人力 備注 復(fù)測分坑 10 1 5 基礎(chǔ)開挖 60 3 120 基礎(chǔ)砼澆筑 30 3 45 鐵塔組立 25 3 48 導(dǎo)地線 展放 25 2 60 接地敷設(shè)及保護(hù)帽澆筑 78 3 30 自檢消缺 3 2 60 資料收集整理 110 1 2 4． 2．施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 定于 2020 年 10 月 10日開始前期準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工程（含接地）、桿塔組立工程、架線工程施工采用交叉作業(yè)。 (1)、施工前的質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃 現(xiàn)場調(diào)查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工隊(duì)進(jìn)行線路調(diào)查，以便為進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 施工組織計(jì)劃措施由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) （ 2）、編制設(shè)備材料計(jì)劃表 工程的設(shè)備材料計(jì)劃表，按會(huì)審后的施工圖及分段情況由各技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按清冊(cè)采購和供貨。 (3)、編制作業(yè)指導(dǎo)書及補(bǔ)充工藝文件 各分項(xiàng)工程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部組織編寫，項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要的施工方案、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特殊施工方案要報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主單位批準(zhǔn)。 (4)、組織和人員 施工組織計(jì)劃措施的要求，確定工程組織結(jié)構(gòu)，配備合適的人員，確定各種人員進(jìn)場時(shí)間和工作內(nèi)容，特別是技術(shù)、質(zhì)量保證、質(zhì) 量檢驗(yàn)和特殊工種的人員； 從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證或授權(quán)、特殊過程人員都必須持證上崗。 (5)、配備合適的施工機(jī)具和驗(yàn)證設(shè)備 配備和使用合適的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備和施工機(jī)具，并安排適宜的工作環(huán)境；工地駕修設(shè)專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證其過程能力。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 4． 3．施工進(jìn)度圖表 新建 110 千伏薛家溝變 曙光變雙回架空線路工程 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 計(jì)劃時(shí)間 項(xiàng)目內(nèi)容 開工 日期 竣工 日期 2020 年 10 月 2020 年 11 月 2020 年 12 月 2020 年 01 月 2020 年 02 月 施工準(zhǔn)備 2020． 10． 1 2020． 10． 10 復(fù)測分坑 2020． 10． 05 2020． 10． 15 基礎(chǔ)開挖 2020． 10． 15 2020． 12． 15 基礎(chǔ)澆制 2020． 11． 15 2020． 12． 16 接地施工 2020． 11． 15 2020． 12． 20 桿塔組立 2020． 12． 10 2020． 01． 04 導(dǎo)地線架設(shè) 2020． 01． 05 2020． 01． 30 光纜架設(shè) 2020． 01． 05 2020． 01． 31 附件安裝 2020． 01． 10 2020． 01． 31 驗(yàn)收消缺 2020． 01． 30 2020． 02． 01 重慶電網(wǎng)建設(shè) 有限公司編制 2020 年 10 月 15 日 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 4． 4．進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 ： 人員及機(jī)械設(shè)備不足，造成工期延誤； 施工管理不當(dāng)，造成工期延誤； 施工材料組織上報(bào)采購不及時(shí)，造成工期延誤； 停電計(jì)劃安排不恰當(dāng)，造成工期延誤； 協(xié)調(diào)管理工作不到位，造成工期延誤； 控制措施： 要使全體職工明確本工程的工期目標(biāo)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工； 組織起一個(gè)分工明確、協(xié)調(diào)配合的管理班子，根據(jù)施工需要靈活運(yùn)用各種管理、計(jì)劃手段，實(shí)施施工組織管理； 人員的職責(zé)、權(quán)力和相 應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)管理； 合理調(diào)配相關(guān)資源，計(jì)劃安排合理，加強(qiáng)計(jì)劃完成情況的檢查監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)、施工機(jī)具和人員配置； 材料的小運(yùn)將是制約整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃完成的主要因素，因此要盡可能拓修、整修道路，確保工地運(yùn)輸提前進(jìn)行，保證施工的順利進(jìn)行； 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系并作好有關(guān)群眾的協(xié)調(diào)工作，確保施工不受影響； 五、質(zhì)量管理體系 5． 1．質(zhì)量目標(biāo)及分解 項(xiàng)目部遵循“質(zhì)量第一，事前控制，預(yù)防為主”的方針，對(duì)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和管理，按照 GB/T19002 的標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)信息化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從因素、過程及結(jié)果紿終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，通過精心組織管理，確