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重汽花園施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-08-13 09:25 本頁(yè)面


【正文】 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》 GB502022020 ( 4)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ7991 ( 5)《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042020 ( 6)《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB5016492 ( 7)《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072020 ( 8)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范》 JGJ10796 ( 9)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ18— 96 ( 10)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032020 ( 11)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50003— 2020 ( 12)《建筑裝飾裝修 工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 ( 13)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092020 ( 14)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 ( 15)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 ( 16)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ3386 ( 17)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130—2020 ( 18)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 ( 19)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 ( 20)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 ( 21)《 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 ( 22)《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 ( 23)《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ104— 97 ( 24)《蒸壓加氣砼砌塊應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ17— 84 ( 25) 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024302 二、工程綜合說(shuō)明及平面布置 綜合說(shuō)明 ( 1) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 住宅樓工程 確保精品工程。 地下車庫(kù)工程 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2) 工期目標(biāo): 本工程招標(biāo)文件要求工期天數(shù) 365 天,計(jì)劃開工日期 2020年 12月 4 日開工,計(jì)劃竣工日期: 2020 年 12 月 2 日。 ( 3) 安全文明施工目標(biāo): 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在 ‰以下,確保安全生產(chǎn)。 工程概況 ( 1)該工程為重汽堤口路花園住宅組團(tuán) 3樓及地下車庫(kù)工程,建設(shè)地點(diǎn):位于濟(jì)南市堤口路 41 號(hào)。兩棟住宅 樓的結(jié)構(gòu)形式及建筑做法基本相同。 2住宅樓長(zhǎng) ,寬 ,高 ,建筑總面積,地上部分 11 層,地下 1 層,地下一層為儲(chǔ)藏室,地上部分為住宅,地下室層高 3m,其他樓層高為 。 地下車庫(kù)長(zhǎng) ,寬 ,建筑面積 910m2。 ( 2)結(jié)構(gòu)形式:、住宅樓采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu),車庫(kù)采用框架結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)均采用鋼筋砼梁式筏板基礎(chǔ),砼強(qiáng)度等級(jí)為 C30。砼構(gòu)件除注明外均采用 C3O砼,底板、側(cè)壁、頂板采用防水砼抗?jié)B等級(jí) S8,衛(wèi)生間、廚房及陽(yáng)臺(tái)現(xiàn)澆板采用防水砼,抗?jié)B等 級(jí)S6。住宅樓主體采用復(fù)合防水做法,其他采用高分子防水卷材防水層。構(gòu)造柱砼強(qiáng)度等級(jí)為 C20。 車庫(kù)為地下一層,抗震設(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為六度第二組,框架抗震等級(jí)為四級(jí),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),防水等級(jí)為二級(jí)。 ( 3)住宅樓工程 220 厚鋼筋砼外梁、柱外側(cè)貼 30厚 SB保溫板,其他帶線腳的外梁內(nèi)側(cè),均抹 20 厚保溫砂漿。外墻裝飾分三段,最下一段貼深灰色大塊仿石外墻磚,中間段貼淺駝系三色外墻磚,最上段刷灰白色外墻涂料;衛(wèi)生間、廚房?jī)?nèi)墻面為防水瓷磚墻面,電梯門套采用大理石墻面,其他墻面采用白色乳膠漆墻面;地下室頂 棚滿刮膩?zhàn)訃姲?,白色乳膠漆頂棚用于地上不設(shè)吊頂?shù)姆块g的頂棚;廚房、衛(wèi)生間鋪地磚防水隔音樓面,陽(yáng)臺(tái)采用彩色釉面地瓷磚防水樓面,其他采用水泥砂漿樓面;鋪地磚保護(hù)層上人屋面,用于十一層頂,卷材防水膨脹珍珠巖保溫屋面,用于其他各處屋面。 車庫(kù)地面為鋼筋混凝土地面,內(nèi)墻采用白色乳膠漆墻面,頂棚噴白。 施工平面布置 ( 1)施工準(zhǔn)備 ①?gòu)囊?guī)定工期之日起,用 5 天時(shí)間進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,積極配合好建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作。 ②技術(shù)準(zhǔn)備 測(cè)量定位:根據(jù)圖示坐標(biāo)尺寸與提供的控制點(diǎn)進(jìn)行定位并設(shè)軸線控制。 項(xiàng)目班子及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審圖紙,對(duì)有特殊要求的分項(xiàng)工程編制詳盡的技術(shù)措施。編制試驗(yàn)計(jì)劃。 ( 2)施工平面布置 為確保周圍環(huán)境秩序不受影響,確保交通安全,施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑圍護(hù)墻,道路進(jìn)行路面硬化處理。 ①平面布置原則:既能滿足施工需要,又能安全文明生產(chǎn),同時(shí)考慮盡量減少施工擾民。 ②施工現(xiàn)場(chǎng)每棟樓安裝塔吊 1臺(tái),負(fù)責(zé)各種模板、鋼筋的吊裝及其他材料的垂直運(yùn)輸。 ③工程中采用砼均為商品砼、泵送,每棟樓設(shè) 1 臺(tái) 400L 砼攪拌機(jī),作為零星砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌用 。設(shè) 250型砂漿攪拌機(jī) 2臺(tái)。 ④合理布置生活設(shè)施,各種臨時(shí) 設(shè)施和辦公室布置在建筑物附近,有利于施工管理和平行流水、立體交叉的作業(yè)方式。 ( 3)臨設(shè)臨時(shí)占地面積(見后附表 3) 詳詳 見見 施施 工工 平平 面面 布布 置置 圖圖 (( 后后 附附 )) 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程招標(biāo)文件要求工期總?cè)諝v天數(shù)為 365 天。 計(jì)劃2020 年 12 月 4 日開工 ,2020 年 12月 2 日竣工, 12 月 3 日移交全部工程 。 為確保工期目標(biāo)的順利完成,特設(shè)以下分段工期進(jìn)度控制點(diǎn) (( 詳詳 見見 施施 工工 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 圖圖 附附 頁(yè)頁(yè) )) 住宅樓工程:基礎(chǔ)及地下室施工完 主體結(jié)構(gòu)完 外裝飾完 設(shè)備安裝調(diào)試完 竣工驗(yàn)收完 地下室車庫(kù):計(jì)劃開工日期: 基槽驗(yàn)收: 主體完: 竣工驗(yàn)收: 確保實(shí)現(xiàn)該工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的措施 . 針對(duì)工程特點(diǎn)組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部成立工程搶建領(lǐng)導(dǎo)小組, 由公司分管經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,統(tǒng)一調(diào)度指揮。公司選用技術(shù)素質(zhì)高,穩(wěn)定性好的精良隊(duì)伍,不受農(nóng)忙季節(jié)的影響,確保工期。本工程每棟樓的主體階段采用 1臺(tái)塔吊, 1臺(tái)砼輸送泵, 1臺(tái)砼攪拌機(jī) ,2 臺(tái)砂漿攪拌機(jī),保證工程施工需要,以確保工程的順利實(shí)施。 ①施工計(jì)劃管理 計(jì)劃的編制。根據(jù)對(duì)發(fā)包方的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃,該計(jì)劃作為我方與發(fā)包方簽訂合同的條款之一。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃,于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天 計(jì)劃,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 計(jì)劃的執(zhí)行與控制。建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度,定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,解決實(shí)際存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。為保證計(jì)劃的實(shí)施,編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、購(gòu)配件、加工、裝運(yùn)等到場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理,一切跟著實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的大計(jì)劃走,及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整,確保計(jì)劃每一步的實(shí)施。我們的指導(dǎo)思想是保質(zhì)量、保安全,確保本工程 2020年 12 月 2日竣工。 按 照施工預(yù)算提前 15 天提出外購(gòu)材料計(jì)劃和廠家半成品的加工計(jì)劃,并逐一落實(shí)訂購(gòu),作為確保工程進(jìn)度質(zhì)量的先行工作來(lái)落實(shí)。 ②施工組織管理 為保證計(jì)劃完成,我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似于該工程的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。 為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,并參加項(xiàng)目部每日 召開的生產(chǎn)例會(huì),把每天存在的問(wèn)題,需協(xié)調(diào)的問(wèn)題當(dāng)天解決。如因其延誤工期,影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期,項(xiàng)目經(jīng)理部要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施,否則對(duì)其處以罰款直至解除合同。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收優(yōu)良,杜絕返工,以良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在裝修階段,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始進(jìn)行裝修的做法認(rèn)定、材料選定,當(dāng)然這些工作也需要發(fā)包方的緊密配合。 充分發(fā)揮群眾積極性,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì) 完成差的給予批評(píng)和處罰。 ③工序管理 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮,結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制,確??臻g,時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。地下室裝修提前插入施工,防水、回填土等不安排專門時(shí)間。工序穿插合理安排,做到忙而不亂,一切工序施工井然有序, 確保工程工期。 ④資金、材料對(duì)工期的保證 本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的充足配備, 材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵工期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,這樣既能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員,尤其為冬、雨季期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)??顚S弥贫纫矠轫?xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 本工程項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng),提前定貨確?,F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工。 ⑤施工技術(shù)對(duì)工期保證 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合主任工程師及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,編制施工方案。與設(shè)計(jì)院、發(fā)包方聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 模板 采用竹膠模板,支架采用快拆體系,保證混凝土頂板、梁、柱斷面尺寸規(guī)則,提高混凝土外觀質(zhì)量,可直接在混凝土表面刮膩?zhàn)幽ㄆ剿{,進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度。模板配備按三層,確保既定每層的施工需要。 從一層頂采用型鋼懸挑斜拉式腳手架,在上部結(jié)構(gòu)施工的同時(shí),確保地下室防水及基坑回填土穿插施工。 ⑥良好外圍環(huán)境對(duì)工期的保證 積極主動(dòng)和工程所在地辦事處、派出所、交管部門等政府主管部門聯(lián)系,與他們交朋友,得到他們的支持、幫助為施工提供方便。 ⑦農(nóng)忙季節(jié)措施 選用不受季節(jié)影響施工的勞力。與勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,保證人員充足, 不許停工,否則給予處罰。達(dá)到上述要求,制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,以確保按計(jì)劃正常施工。 現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào),保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。 各種地材在麥、秋季前提前準(zhǔn)備齊全,后勤各專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室以工程為主,時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配,調(diào)劑資金到位,對(duì)資金實(shí)行??顚S?。 ⑧節(jié)假日措施 在國(guó)家法定假日期間,工程指揮部在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),對(duì)施工物資進(jìn)行科學(xué)管理和調(diào)配,對(duì)各工種人員制定切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)工人實(shí)行“三薪制”進(jìn)行補(bǔ)償,以調(diào)動(dòng)工人的工作積極性,確保工程按期完成。 四、總體施工方案、主要管理措施和主要施工方法 總體 施工方案 ( 1)本工程由項(xiàng)目部科學(xué)管理優(yōu)化組合,整個(gè)工程均采取平行流水、立體交插施工。總體本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修,先濕裝后干裝的原則。結(jié)構(gòu)施工階段,土建與安裝緊密配合,預(yù)留預(yù)埋,并對(duì)主體進(jìn)行分段驗(yàn)收,及時(shí)進(jìn)行穿插內(nèi)抹灰施工,確保工程于 2020年 12 月 2 日竣工。 ( 2)地下車庫(kù)根據(jù)圖紙中設(shè)計(jì)的后澆帶劃分為兩個(gè)流水施工段。 ( 3)根據(jù)招標(biāo)文件要求,土、石方工程除外,因此土方開挖及邊坡支護(hù)的內(nèi)容不再考慮。 ( 4)基礎(chǔ)模板采用鋼模板,局部配木模。剪力墻、柱、梁板采用竹膠板。鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工運(yùn)至綁扎地 點(diǎn)安裝。 ( 5)裝飾階段以外裝飾為主,內(nèi)外并舉,土建、安裝互相密切配合施工。外裝飾工程自上而下連續(xù)作一次完成。 主要施工管理措施 ( 1)組織管理措施 ①本工程采用項(xiàng)目法施工,按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中GB/T1900ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)系統(tǒng)來(lái)運(yùn)作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)工程所需的技術(shù)、機(jī)械、材料和人員等各種資源,督促檢查工程質(zhì)量、工期和安全文明施工管理等各項(xiàng)工作。 ②建立管理人員每天碰頭會(huì)制度,解決各方面存在的問(wèn)題以及安排第二 天的工作,確保施工質(zhì)量及工期。 ③建立每周例會(huì)制度,在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,建設(shè)單位、施工單位參加,協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,確保工程施工順利進(jìn)行。 ④建立安全文明檢查制度,我公司已通過(guò)了環(huán)境管理體系ISO1400 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,總公司定
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