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正文內(nèi)容

大名橋施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-08-13 09:04 本頁(yè)面


【正文】 梁為主;第三階段 6月 1 日 ~7 月 20 日吊裝及橋面工程;預(yù)制空心板開(kāi)工之日就進(jìn)行預(yù)制。 施工進(jìn)度橫道表(見(jiàn)附表) 施工臨建位于橋南側(cè)空間地,需要征用臨占地作料場(chǎng)及蓋板的予制場(chǎng)地,由于上處到大名交通方便, 是比較理想的施工場(chǎng)地,詳見(jiàn)施工布置平面圖。 施工進(jìn)度保證措施 ,至少上 4臺(tái)鉆機(jī),保證雨季前鉆孔樁完工。 柱樁新加工三套鋼模板,及時(shí)周轉(zhuǎn)使用。 安裝兩套泵送砼設(shè)備,以加快砼澆筑速度。 長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,抓住日計(jì)劃,做到忙而不亂、有序施工。 四、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量保證體系圖(見(jiàn)附圖) 質(zhì)量目標(biāo) 工程施工質(zhì)量目標(biāo),必須達(dá)到合格,爭(zhēng)取省優(yōu)質(zhì)工程, 分項(xiàng)分部質(zhì)量目標(biāo)如下: 分項(xiàng)工程合格率 100% 分部工程合格率 100% 單位工程合格率 100% 保證措施 管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理:本工程項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。制定質(zhì)量方針,對(duì)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施全面負(fù)責(zé)。授權(quán)技術(shù)部,獨(dú)立行使質(zhì)量、檢驗(yàn)的職權(quán),負(fù)責(zé)組織、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作,保證其不受任何部門(mén)和個(gè)人的干預(yù),正確行使鑒別、把關(guān)、報(bào)告的職能。 技術(shù)員:主管技術(shù)交底,各道工序操作過(guò)程檢查,施工過(guò)程中的變更聯(lián)絡(luò)單,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝規(guī)程。施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)的糾正預(yù)防措施。 施 工員:在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范,嚴(yán)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)和工藝,確保工程質(zhì)量符合圖紙與技術(shù)規(guī)范要求。 材料員:負(fù)責(zé)工程所需原輔助材料工作,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)物資工作應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件 — 材料質(zhì)量控制程序、嚴(yán)格按工程需要,合理分配物資,做到品種對(duì)路,數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、安全無(wú)損,保證供應(yīng)物資儲(chǔ)存。對(duì)質(zhì)量低劣的產(chǎn)品缺損件、無(wú)合格證、化驗(yàn)單或質(zhì)量證明書(shū)等必要保證文件的物資一律不進(jìn)貨。按有關(guān)規(guī)定,分類(lèi)堆放,標(biāo) 識(shí)清楚,建立材料限額與實(shí)耗材料的對(duì)比臺(tái)帳,按月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)料單。 質(zhì)檢員:根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、互檢、專(zhuān)檢。認(rèn)真填寫(xiě)自檢、互檢、專(zhuān)檢記錄。認(rèn)真執(zhí)行過(guò)程交接手續(xù),不放過(guò)施工中一切質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量員要根據(jù)工程的進(jìn)展情況,填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳。質(zhì)檢員要參加三方組織的聯(lián)合大檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)整改返修,質(zhì)檢員要經(jīng)常堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控關(guān)鍵工序和主要施工地段。質(zhì)檢員一定要遵守質(zhì)量法規(guī),接受監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo),負(fù)責(zé)原輔助材料進(jìn)入工程全過(guò)程的檢驗(yàn)控制,負(fù)責(zé)不合格品的記錄 ,組織對(duì)不合格品的評(píng)審和處理,負(fù)責(zé)施工中產(chǎn)品、半成品、材料、原材料的試驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn),最終產(chǎn)品檢驗(yàn),竣工資料的裝訂、產(chǎn)品交付、回訪等。 安全員:負(fù)責(zé)施工安全管理工作,建立健全安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。特殊工種必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,認(rèn)真填報(bào)安全報(bào)表。 計(jì)量員:負(fù)責(zé)該工程的材料計(jì)劃及單價(jià)編制、補(bǔ)償報(bào)告等事宜。 統(tǒng)計(jì)員:負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書(shū)的實(shí)施,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本工程綜合施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程計(jì)量。 勞資員:施工中以定額為準(zhǔn),填寫(xiě)勞動(dòng)工資報(bào)表 ,定期分析工時(shí)利用率和定額完成情況,負(fù)責(zé)人力資源配備和職工培訓(xùn)工作,根據(jù)本處培訓(xùn)的要求負(fù)責(zé)制定協(xié)調(diào)和組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,且負(fù)責(zé)勞務(wù)供方的調(diào)查,評(píng)價(jià)建立合格勞務(wù)供方名冊(cè)。 合同評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施投標(biāo)階段至合同正式簽訂前的合同評(píng)審施工管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同正式簽訂后的合同評(píng)審。 評(píng)審方式 將合同文件發(fā)給技術(shù)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門(mén)或人員,限期收集評(píng)審信息,形成匯總資料。召開(kāi)評(píng)審會(huì),做好會(huì)議記錄。 評(píng)審內(nèi)容 ( 1)正確理解合同條款的要求, 保證最終對(duì)合同規(guī)定的理解達(dá)到一致,并將 要求轉(zhuǎn)化為文件,以做出滿(mǎn)足規(guī)定要求的承諾。 ( 2)與投標(biāo)文件不符的任何要求及時(shí)傳遞給有關(guān)部門(mén),并采取措施予以解決。 ( 3)供需雙方之間出現(xiàn)不一致時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主或其代表聯(lián)系協(xié)商解決。 ( 4)合同簽訂后工程施工過(guò)程中按合同要求接受業(yè)主代表、監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督,施工管理部應(yīng)定期或在施工可能出現(xiàn)困難時(shí)提出評(píng)審申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織有關(guān)部門(mén)及人員研討合同執(zhí)行情況,處理合同實(shí)施過(guò)程中的障礙,必要時(shí)與業(yè)主代表、監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商解決。 ( 5)當(dāng)業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致合同需要修改時(shí)由施工管理部組織 進(jìn)行合同評(píng)審,并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關(guān)內(nèi)容通知受影響的部門(mén)。 ( 6)施工管理部負(fù)責(zé)做好合同評(píng)審記錄,并妥善保存。 文件和資料控制 文件和資料控制范圍 對(duì)圖紙、技術(shù)資料,施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)加工文件,材料檢驗(yàn)資料、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料均進(jìn)行控制。 文件和資料的標(biāo)識(shí) 在文件封面的醒目位置打印順序編號(hào)及 “ 有效 ” 、“作廢 ” 等字樣,且相應(yīng)作好記錄。 文件和資料的管理 ( 1)文件的管理實(shí)行歸口管理。如質(zhì)量文件由質(zhì) 檢員管理,技術(shù)文件由技術(shù)員負(fù)責(zé),其它文件由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)。 ( 2)施工管理部,負(fù)責(zé)文件的發(fā)放并且作好記錄,保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員都得到,并使用有效文件。 ( 3)文件和資料應(yīng)在授權(quán)人員審批后發(fā)布。 ( 4)文件和資料的更改 文件和資料的更改由原審批部門(mén)進(jìn)行,采用更改通知或換版方式完成。作廢的文件及時(shí)收回銷(xiāo)毀,需保留的作廢文件在標(biāo)識(shí)后隔離存放。 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 常用材料有:排水管、水泥、砂、石油瀝青 90、白灰。 適用標(biāo)準(zhǔn) ( 1)材料中水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于 325 號(hào)普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥,其性能應(yīng)符合 GB17 GB19 GB1344 及 GB748 的規(guī)定。 ( 2)水泥:采用普通水泥,根據(jù)砼工程特點(diǎn)或所處環(huán)境條件來(lái)選用水泥 。 ( 3) 石灰:根據(jù)石灰在灰土中的作用(塑性、壓實(shí)性、強(qiáng)度)來(lái)選擇石灰。 材料合格證 水泥合格證書(shū)及檢測(cè)報(bào)告 砂的合格證書(shū)及檢測(cè)報(bào)告 石油瀝青的合格證書(shū)及檢測(cè)報(bào)告 石子的合格證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 對(duì)原材料、半成品如水泥、鋼筋、鋼板必須附帶對(duì)應(yīng)批號(hào)的出廠合格證進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)水泥散裝量達(dá) 500 噸時(shí),袋裝量達(dá) 100T 時(shí),砂、石達(dá) 400 立方米時(shí),鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試,待 試驗(yàn)合格后,由質(zhì)檢員通知保管員在工地現(xiàn)場(chǎng)做標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容由保管員填寫(xiě),并填寫(xiě)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)記錄,內(nèi)容有產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批量、產(chǎn)地、收到日期等。保管人在進(jìn)貨時(shí)收集保存隨貨文件并登記標(biāo)明隨貨文件存放處,隨貨文件應(yīng)及時(shí)交質(zhì)檢員保管,保管員建立材料臺(tái)帳,并做到帳、卡、物、產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果。 施工過(guò)程中或施工完成后無(wú)法顯示標(biāo)識(shí)或隱蔽產(chǎn)品在施工中或本工序完成后,由工長(zhǎng)填寫(xiě)施工記錄或質(zhì)檢員填寫(xiě)隱檢記錄,注明產(chǎn)品的使用部位,合格證上的編號(hào)、操作班組人員日期。 過(guò)程控制 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編制工序控制計(jì)劃,劃 分管線施工工序,明確特殊工序,一般工序、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),并對(duì)特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)施工。 采取措施使特殊工序始終處于受控狀態(tài),并在施工前進(jìn)行工序能力分析,配備適宜的人員、設(shè)備,并做好鑒定記錄。 特殊工序的施工,必須邀請(qǐng)監(jiān)理旁站方可施工,如果要求必須有監(jiān)理才能施工的其它工序,由質(zhì)量負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 每道工序的技術(shù)、質(zhì)量資料與施工同步并齊全,如需業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可的,施工隊(duì)質(zhì)檢員及時(shí)送交簽章。 工序施工完畢后,按工序控制計(jì)劃進(jìn)行交接,必須在自檢、互檢、專(zhuān)檢合格基礎(chǔ) 上報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后方可轉(zhuǎn)序,并建立健全工序交接記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,當(dāng)隱蔽工程進(jìn)行施工時(shí),由施工隊(duì)質(zhì)檢
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