【正文】 .............................................................................................140 物料替代 .....................................................................................................143 物料替代嵌套檢查 .......................................................................................146 工序替代 .....................................................................................................147 工種 ............................................................................................................149 班制 ............................................................................................................151 班組和職員的對(duì)應(yīng)關(guān)系 ................................................................................152 生產(chǎn)線和物料的對(duì)應(yīng)關(guān)系 ............................................................................154 第 10 章 多工廠日歷 ................................................................................................157 多工廠日歷的查看和維護(hù) ..........................................................................157 例外信息的查看和維護(hù) ..............................................................................159 第 11 章 PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口 ....................................................................................161 PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入 ...........................................................................................161 PDM數(shù)據(jù)接口維護(hù) ....................................................................................169 PDM接口數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入 .............................................................................170 PDM導(dǎo)入日志維護(hù) ....................................................................................171 PDM導(dǎo)入代理服務(wù) ....................................................................................172 第 12 章 系統(tǒng)工具 ....................................................................................................179 單據(jù)套打 ...................................................................................................179 單據(jù)自定義 ...............................................................................................187 數(shù)據(jù)引入引出 ............................................................................................195 查詢(xún)分析工具 ............................................................................................198 附錄 A .....................................................................................................................203 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 1 章 系統(tǒng)概述 1 第 1章 系統(tǒng)概述 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)部分內(nèi)容。其中的 BOM（物料清單）、 ECN（工程變更單）是進(jìn)行 生產(chǎn)任務(wù)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃的基礎(chǔ)；工藝路線是車(chē)間作業(yè)管理的基礎(chǔ)；其中的 PDM接口是將 ERP 和 PDM管理進(jìn)行集成的一個(gè)重要工具，將傳統(tǒng)的 ERP 管理向設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。 關(guān)于本系統(tǒng) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理是用來(lái)建立與生產(chǎn)制造相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理包括物料清單（ BOM），工程變更單、工藝路線、資源清單、多工廠日歷等基本制造數(shù)據(jù)， 這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行計(jì)劃管理，生產(chǎn)控制的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此本系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)保證系統(tǒng)的順利上線和使用具有重要的意義。 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供了以下特色功能對(duì)生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理： ? BOM 的批量處理功能 ? BOM 靈活多樣的查看功能 ? BOM 的產(chǎn)品配置功能 ? BOM 的有效期管理 ? 工程變更管理 ? 成本模擬功能 ? 與 PDM 管理系統(tǒng)的接口和集成 ? 工藝路線的管理和工序替代處理 ? 物料替代管理 BOM 的批量處理功能 為提高 BOM 的增加，修改和刪除等效率， K/ 提供 BOM 的成批新增，修改和刪除的功能，避免了重復(fù)勞動(dòng)，加快了數(shù)據(jù)維護(hù) 的過(guò)程，縮短了維護(hù)時(shí)間。 BOM 靈活多樣的查看功能 在日常的業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，可能出于各種各樣的原因需要對(duì)已有的 BOM 進(jìn)行內(nèi)容的查第 1 章 系統(tǒng)概述 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 詢(xún)， K/ 提供了 BOM 正查，反查，單級(jí)，多級(jí)以及樹(shù)型查看等多角度的查詢(xún)功能。 BOM 強(qiáng)大的產(chǎn)品配置功能 不同的客戶可能對(duì)同一產(chǎn)品的某個(gè)配件的顏色要求不同， K/ 強(qiáng)大的產(chǎn)品配置功能可以提供對(duì)產(chǎn)品的單層，多層配置以及配置過(guò)程不同零部件的固定搭配和互斥關(guān)系的處理。真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的客戶化配置。 BOM 的有效期管理 工藝的不斷改進(jìn)，技術(shù)的不斷提高， BOM 中的構(gòu)成物料也會(huì)有生 命周期， BOM 有效期管理能夠滿足 BOM 中物料的有效性管理，避免物料的過(guò)多采購(gòu)，以及認(rèn)為控制的漏洞與缺失。 工程變更管理 工程變更單的使用保證了 BOM 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并且記錄了變更的內(nèi)容和原因，方便對(duì)變更內(nèi)容的跟蹤。 成本模擬功能 通過(guò)成本 BOM 的綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算方法，可以對(duì)產(chǎn)品的成本作大概的預(yù)估，對(duì)售前報(bào)價(jià)和盈虧的計(jì)算有重要的參考作用。 與 PDM 管理系統(tǒng)的接口和集成 K/ 開(kāi)發(fā) PDM 接口，通過(guò) PDM 和 ERP 的集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及相關(guān)的信息在兩個(gè)系統(tǒng)間往來(lái)傳送，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效地信息同步和共享 。 工藝路線的管理和工序替代處理 工藝路線的設(shè)定和替代工序的處理為生產(chǎn)加工過(guò)程提供了依據(jù)，為車(chē)間加工過(guò)程控制和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)奠定基礎(chǔ)。 物料替代管理 完善的物料替代處理可以解決緊急缺料的臨時(shí)替代以及日常物料之間的替代關(guān)系，避免因物料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)線停工待料問(wèn)題。 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 1 章 系統(tǒng)概述 3 本系統(tǒng)在 K/3 ERP 中的位置 詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)圖 11： 決策支持市場(chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售管理企業(yè)運(yùn)作支持市場(chǎng)需求滿足銷(xiāo)售系統(tǒng)門(mén)店管理計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃細(xì)能力需求計(jì)劃粗能力需求計(jì)劃制造管理采購(gòu)管理 物流管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)任務(wù)管理車(chē)間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)管理設(shè)備管理倉(cāng)存系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng) 質(zhì)量管理財(cái)務(wù)管理 人力資源管理行業(yè)產(chǎn)品房地產(chǎn)管理管理駕駛艙系統(tǒng)銷(xiāo)售前臺(tái)核算系統(tǒng)分銷(xiāo)系統(tǒng)能力素質(zhì)模型績(jī)效管理 薪酬管理組織規(guī)劃職員管理招聘選拔 時(shí)間管理培訓(xùn)發(fā)展 社保福利查詢(xún)報(bào)表系統(tǒng)員工工作臺(tái) 經(jīng)理人平臺(tái) CEO 平臺(tái)應(yīng)付管理現(xiàn)金管理合并報(bào)表總賬應(yīng)收管理固定資產(chǎn)預(yù)算管理結(jié)算中心成本管理商業(yè)操作系統(tǒng) （ BOS ）GSP 管理GMP 管理基礎(chǔ)管理報(bào)表管理現(xiàn)金流量表商業(yè)分析系統(tǒng) 圖 11 第 1 章 系統(tǒng)概述 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 與其它系統(tǒng)的接口 與主生產(chǎn)計(jì)劃的接口 BOM 中的物料是主生產(chǎn)計(jì)劃正確運(yùn)行，正確進(jìn)行需求傳遞的基礎(chǔ)，主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算的過(guò)程中，根據(jù) 物料清單進(jìn)行需求的層層傳遞，計(jì)算出原材料的確切購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。工廠日歷等數(shù)據(jù)也是主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 與物料需求計(jì)劃的接口 物料清單結(jié)合物料基礎(chǔ)屬性為物料需求計(jì)劃的界定了參加物料需求計(jì)劃運(yùn)算的物料范圍，同時(shí)也是需求傳遞的基礎(chǔ)和依據(jù)。工廠日歷等是物料需求計(jì)劃運(yùn)行的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 與粗能力計(jì)劃的接口 粗能力計(jì)算的過(guò)程中需要根據(jù)工藝路線，工廠日歷和資源清單中的數(shù)據(jù)進(jìn)行粗能力清單的建立以及粗能力計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程。 與細(xì)能力計(jì)劃的接口 工藝路線，工廠日歷和資源清單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完備設(shè)置，同樣是保證細(xì)能力計(jì)劃的結(jié)算結(jié)果 準(zhǔn)確并具有管理參考價(jià)值的前提和保證。 與銷(xiāo)售管理的接口 在銷(xiāo)售管理過(guò)程中，對(duì)配置類(lèi)物料客戶 BOM 的選擇和使用，與生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中的 BOM數(shù)據(jù)的完整性是分不開(kāi)的。 與生產(chǎn)任務(wù)管理的接口 生產(chǎn)任務(wù)和重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)生成的過(guò)程中一定要有完備的 BOM才可以生成并進(jìn)行其它的操作，其中工序跟蹤類(lèi)型的生產(chǎn)任務(wù)單在生成的過(guò)程中同時(shí)要求有工藝路線。 與成本管理的接口 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為成本管理系統(tǒng)提供 BOM 等其它基本信息和數(shù)據(jù)。 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 1 章 系統(tǒng)概述 5 與委外加工管理的接口 物料需要委外加工商進(jìn)行加工時(shí)，需要在委外加工任務(wù)單中指定 BOM，根據(jù)此 BOM 發(fā)料加工商進(jìn)行生產(chǎn)。金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 2 章 業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用 7 第 2章 業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 PDM 數(shù)據(jù)集成 ? 業(yè)務(wù)流程 詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)圖 21： 第 2 章 業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 規(guī)范的 K / 3工程庫(kù)數(shù)據(jù)PDM 與 K / 3 庫(kù)對(duì)應(yīng)和雙方數(shù)據(jù)代碼對(duì)應(yīng)關(guān)系PDM 數(shù)據(jù)導(dǎo)入K / 3 工程庫(kù)后維護(hù)人工進(jìn)行規(guī)范補(bǔ)充規(guī)范數(shù)據(jù)K / 3 工程庫(kù)數(shù)據(jù)PDM 數(shù)據(jù)導(dǎo)入K / 3 工程庫(kù)并規(guī)范代碼維護(hù) PDM 數(shù)據(jù)導(dǎo)入 K / 3 庫(kù)對(duì)應(yīng)和雙方數(shù)據(jù)代碼對(duì)應(yīng)關(guān)系PDM 發(fā)新產(chǎn)品信息維護(hù)人員維護(hù)人員日志K / 3 正式庫(kù)數(shù)據(jù)PDM 導(dǎo)入結(jié)束導(dǎo)入 K / 3 正式庫(kù)維護(hù)人員PDM 發(fā)工程變更信息日志維護(hù)人員規(guī)范后導(dǎo)入K / 3 正式庫(kù)工程變更申請(qǐng)維護(hù)工程變更申請(qǐng)發(fā)信息給 PDM