【正文】 證措施，預(yù)防質(zhì)量通病，配合有關(guān)技術(shù)人員提出 技術(shù)改進措施和方法，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，上一道工序質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)不得進行下一道工序施工。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，貫徹落實《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。全面參與施工現(xiàn)場大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 9 安全生產(chǎn)、環(huán)境管理；參加安全會議，掌握安全環(huán)保動態(tài)，提供安全環(huán)保信息。 主動參與“施工組織設(shè)計”、“ 8項方案”、“ 3種計算書”的審驗工作，結(jié)合工程項目提出改進、補充意見，并做好審驗記錄。 負(fù)責(zé)場區(qū)內(nèi)作業(yè)人員、機械設(shè)備、臨時設(shè)施、衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等防護設(shè)施和防護用品的檢查，及時糾正不安全行為和不安全隱患，填寫好《安全 檢查隱患整改記錄本》。 組織全體職工按《安全教育制度》做好安全培訓(xùn)、考核；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持證上崗登記，做好施工人員登記。 落實安全生產(chǎn)、環(huán)保獎罰規(guī)定，進行違章違紀(jì)處理，開展安全活動，營造安全第一的施工氛圍，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。 負(fù)責(zé)事故（重大未遂事故）及建設(shè)職工工傷之事故綜合統(tǒng)計月（年）報表，參與有關(guān)調(diào)查處理工作，積極配合有關(guān)部門，創(chuàng)造工作條件，做好《傷亡事故檔案》的管理。 堅守安全環(huán)保崗位，堅持工作原則，為項目部的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。 、取樣員 遵循《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《遼寧省建筑工程交工技術(shù)檔案編制辦法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、地區(qū)檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 從工程合同簽訂、開工立項開始，檔案要按照工程實際進度及時進行編制積累，做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。 應(yīng)保證所編制的工程技術(shù)檔案的項目齊全，試驗數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，使用部位、時間清楚，內(nèi)容填寫齊全、章戳俱全、書寫清楚、裝訂程序合理、整齊。 負(fù)責(zé)填寫工程施工監(jiān)理報驗表和分項、分部工程檢查報驗單。 負(fù)責(zé)在施工過程中收集聲像資料，包括重要部位的 隱蔽工程、新技術(shù)、新工藝運用的照片、錄像資料。 負(fù)責(zé)收集匯總工程施工的前期手續(xù)、文件及其他行政管理資料。 負(fù)責(zé)匯總審核分包隊伍技術(shù)檔案和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)檢查單位工程中所有資料情況。 負(fù)責(zé)上級和公司技術(shù)文件、質(zhì)量文件以及其他相關(guān)文件的管理和發(fā)放工作。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 10 上交公司存檔的技術(shù)檔案一律粘貼在 A4紙上，編好頁碼，并負(fù)責(zé)裝訂。 技術(shù)檔案編制要隨工程進度進行，要如實反映工程實際情況，簽章齊全，簽字部分不得代簽。 負(fù)責(zé)工程開工報告及相關(guān)管理資料，結(jié)構(gòu)驗收記錄，以及竣工報告、備案等一系列相關(guān)資料的填報 工作。 1參加建設(shè)單位組織的結(jié)構(gòu)工程和竣工工程驗收，參加各種質(zhì)量會議并認(rèn)真做好會議記錄。 1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，協(xié)助質(zhì)檢員和項目部做好質(zhì)量記錄工作。 1 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場質(zhì)量記錄的收集、整理、存檔工作。 進到施工現(xiàn)場材料要掛有材料標(biāo)識牌，按使用性能分類存放、 堆放整齊、擺放牢固。 現(xiàn)場材料堆放，按施工平面布置規(guī)定分區(qū)域堆放。 入庫材料必須有標(biāo)識，做到賬、物、卡相符。 易燃、易爆材料不能與其它材料混放，防止火災(zāi)和意外事故。 材料保管要以科學(xué)方法來管理，必須做 到： 兩 齊：材料堆放整齊、庫容整齊。 三 清：材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。 四定位：按區(qū)、按排、按架、按位擺放。 材料員必須遵守材料采購紀(jì)律和維護公司利益，嚴(yán)把材料進貨關(guān)，做到保質(zhì)、保量、物美價廉。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 11 采購物資要填寫明細表，標(biāo)明規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣。 進場材料的合格證必須真實、有效，內(nèi)容填寫齊全，章戳齊全。 協(xié)助質(zhì)檢員對所進的材料進行外觀質(zhì)量檢查，需要復(fù)試的及時進行復(fù)試，不合格的堅決予以退貨，不得用于工程中。 負(fù)責(zé)組織物資產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性檢查工作。 負(fù)責(zé)顧客提供材料 的驗證工作。 協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部門進行不合格品的控制。 做好材料供方的業(yè)績評價工作，合理選擇供方，并負(fù)責(zé)編制選擇、評價和再評價準(zhǔn)則，形成合格供方名錄。 熟知國家有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑施工設(shè)備及勞動保護用品（具）的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，并嚴(yán)格執(zhí)行。 掌握本地區(qū)安全主管部門制定的有關(guān)規(guī)定，主動索取職工防護設(shè)備、防護用品（具）方面的使用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)用制度。 遵守安全責(zé)任制，嚴(yán)格采購程序，購置的一切施工機具及防護用品（具）必須符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕一切不合格產(chǎn)品進場。 1 購置的產(chǎn)品必須索要生產(chǎn)廠 家名稱、生產(chǎn)地址、產(chǎn)品合格證、備案證及當(dāng)?shù)卣鼍叩?廠家產(chǎn)品、檢驗、測試合格證明，負(fù)責(zé)收集、管理產(chǎn)品證件或各種實驗報告，以備安全檢查。 1 會同安全環(huán)保員，定期對各種設(shè)備及防護用品（具）進行檢驗，做到按時維修。建立報廢制度，確保設(shè)備完好率和防護用品（具）的有效使用。 1 遵守崗位職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證施工安全。 對本班組成員的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行班前安全教育活動，并做好班前安全活動記錄。 認(rèn)真履行安全技術(shù)交底工作，虛心接受施工員的技術(shù)交底并履行簽字手 續(xù)。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 12 帶頭遵守施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)全組進行安全作業(yè)。 班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及操作環(huán)境進行全面、詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報。 發(fā)生工傷事故要立即上報，參加本班組的事故調(diào)查處理。 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系圖見附錄 。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下： 組 長： 范吉成 (項目經(jīng)理 ) 副組長：劉萬勝 (副 項目經(jīng)理 ) 于永波 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 成 員： 范偉昌 羅建明 范加容 陳兆宏 質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良 施工現(xiàn)場管理目標(biāo) 達到市級文明安全工地 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保 工程大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 13 順利開始。由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 建立周例會制度 在每周的周五召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部及各班組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部及有關(guān)班組聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 制定考察制度 我公司是 ISO 9001:20xx 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) ISO 9001:20xx 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 施工進度控制 本工程計劃全部完工時間為 20xx 年 4 月 8 日。 施工階段目標(biāo)控制計劃 為了保證施工 進度 和施工質(zhì)量，根據(jù)工程施工總進度控計劃編制和確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間原則上不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備，具體安排見下表。 表 階 段 目 標(biāo) 起 止 日 期 臨時施工道路（包括挖填及外派土石方機械行走道路） ～ 定位測量并劃分挖填區(qū)域 ～ 機械挖土并外排 ～ 修整 驗收工作 ～ 具體進度安排詳見附錄 施工進度計劃橫道圖。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 14 勞動力組織 集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù) 工程 特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾 條件，結(jié)合本地區(qū)的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進 場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次 和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ) (包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能 )，以確保員工對現(xiàn) 行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作應(yīng)利用一段時間進行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)大連市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。 加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立 “安全第一、預(yù)防為主 ”的意識 ，由安全員組織培訓(xùn)， 職工進場后進行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。 落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進行施工組織設(shè)計及各分部 (子分部 )分項工程施工方案 的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。 主要 勞動力計劃 主要 勞動力計劃 表 表 序 號 工 種 計劃人數(shù) 進場時間 備 注 1 力 工 30 勞動力根據(jù)工程 量大小及施工進 度具體安排進場 2 司 機 30 3 測量 工 6 主要項目工程量 為確保工程按計劃正常有序的施工，根據(jù)進度計劃，計算出主要項目工程量，見下表： 主要項目工程量 表 項 目 單位 數(shù) 量 備 注 土方工程 開挖土方量 m3 305000 回填土方量 m3 5000 外運土方量 m3 300000 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 15 主要材料計劃 根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和施工進度各班組自行編制月材料計劃項目部批準(zhǔn)后交材料部采購（材料計劃表略）。 主要機械計劃 根據(jù)進度計劃制定機械需用計劃，及時組織好施工機械的進場就位，并檢查保養(yǎng)一遍，使其設(shè)備完好率達到 95％以上，詳見下表。 主要施工機械設(shè)備一覽表 表 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 計劃進場日期 備注 壓路機 10T 臺 2 挖掘機 X300 臺 6 輪式裝載機 SL80 臺 4 自卸汽車 15T 臺 35 全站儀 NTS660 臺 1 水準(zhǔn)儀 DS2 臺 4 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。 合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄。 工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，作好設(shè)計交底及 圖紙會審工作。 準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集 根據(jù)施工圖紙，準(zhǔn)備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 16 關(guān)人員 (規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù) )。 測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及座標(biāo)位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)識加以保護。 工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深 (高 )度。 技術(shù)工作計劃 根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計及各分部 (子分 部 )分項工程施工方案，要求施工 組織設(shè)計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術(shù)交底及時準(zhǔn)確并有針對性。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工道路及場地 根據(jù)現(xiàn)場布置圖 做好施工現(xiàn)場道路 規(guī)劃 工作，按集團 CIS 戰(zhàn)略設(shè)置圍墻，并進行美化裝飾，做好臨近 建筑物、道路等安全防護工作。 協(xié)調(diào)場外 工 作，創(chuàng)造良好環(huán)境 制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部 設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。 走訪當(dāng)?shù)亟值篮途用裎瘑T會，并根據(jù) 大連 市和市建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居民委員會的意 見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保施工不擾民 。 與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部 門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做到現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。 積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，