【正文】 盛的生命力在世界范圍內(nèi)迅速推廣。 20xx 年 ， 深圳市 宇鵬化工 有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“ 宇鵬 公司 ” )被 列為依法實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位，屬?gòu)?qiáng)制性質(zhì)。經(jīng)過多方了解后， 公司聘請(qǐng)深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰咀鳛楣咀稍?服務(wù)單位，并于 20xx年 3月 開始在 全公司范圍內(nèi)開展了第一輪的清潔生產(chǎn)審核工作。 深圳市 宇鵬化工 有限公司成立于 20xx 年， 注冊(cè)地址深圳市龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)社區(qū)雞籠山 5 號(hào)，占地面積 7000 平方米，有丙類倉(cāng)庫(kù)一座，甲類倉(cāng)庫(kù)一座，甲類生產(chǎn)車間一座。公司主要產(chǎn)品是樹脂清漆。 本輪清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)第一次審核，審核過程中共提出方案 8 項(xiàng)，其中，6項(xiàng)無低費(fèi)方案， 3 項(xiàng)中高費(fèi)方案，截至到 20xx年 3月份，所有 無低費(fèi)方案均已實(shí)施完成，中高費(fèi)方案 H1方案、 H2方案已實(shí)施， H3 方案 計(jì)劃 20xx 年 10月份實(shí)施 。 所有方案預(yù)計(jì)投資 25萬元，方案實(shí)施后，環(huán)境效益顯著，能消除安全 隱患，杜絕安全事故，同時(shí)，減少有機(jī)廢氣排放及對(duì)周邊環(huán)境影響，間接經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益顯著。 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 二、 審核準(zhǔn)備 籌劃與組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 公司 清潔生產(chǎn)審核是從 20xx年 10月份開始的 ， 雖然以前沒有正式引入清潔生產(chǎn) 這個(gè)概念，但長(zhǎng)期以來一直 堅(jiān)持在發(fā)展的基礎(chǔ)上兼顧環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益一起抓的指導(dǎo)思想 。 啟動(dòng)了清潔生產(chǎn)審核工作 后 ， 領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，召開了的清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全 公司 主管以上的管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣傳，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。 為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利進(jìn)行， 公司 領(lǐng)導(dǎo)層指派專人負(fù)責(zé)，積極參與清潔生產(chǎn)審核的各項(xiàng)工作，積極動(dòng)員員工參與，積極配合技術(shù)依托單位的工作，認(rèn)真地做好本次清潔生產(chǎn)審核工作。 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)各個(gè)部門，隨著審核工作階 段的變化，參與審核工作的部門和人員可能也會(huì)變化。因此，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員并協(xié)調(diào)各部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與還是審核過程提出的清潔生產(chǎn)方案符合實(shí)際、容易實(shí)施的關(guān)鍵。因此，本輪審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實(shí)例入手，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位進(jìn)行了良好的溝通后，從根本上明白和了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)容和意義，因而對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的重要性有了進(jìn) 一步的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望通過本輪清潔生產(chǎn)審核工作能切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、減少污染物排放最終達(dá)到節(jié)能、降耗，減污、增效的目的。 組建審核小組 清潔生產(chǎn)審核工作小組是清潔生產(chǎn)審核工作的核心，是具體承擔(dān)審核工作各階段任務(wù)的機(jī)構(gòu)。通過清潔生產(chǎn)宣傳以及各方面的籌劃， 公司 及時(shí)組建了清潔深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 3 生產(chǎn)審核工作小組。由 廠辦總經(jīng)理 親自掛帥，擔(dān)任清潔生產(chǎn)審核小組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動(dòng)整個(gè)清潔生產(chǎn)審核工作的進(jìn)程。審核小組名單在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)車間主管人員的支持。審核 領(lǐng)導(dǎo) 小組 及工作小組 成員及分工見表21 及表 22。 表 21 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)成員表 姓 名 小組職務(wù) 公司 職務(wù) 職 責(zé) 陳體亮 廠長(zhǎng) 組長(zhǎng) 。 ，中、高費(fèi)方案的最終決策。 。 陳寧綱 安全部主 管 成員 1. 負(fù)責(zé) 清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施。 、低費(fèi)方案的核決。 。 譚小平 廠長(zhǎng) 成員 。 。 、高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)方面可行性分析。 、高費(fèi)方案成效的匯總及上呈。 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 表 22 清潔生產(chǎn)審核小組名單及職責(zé) 姓 名 部門 小組職務(wù) 職責(zé) 陳寧綱 安全部主 管 成員 規(guī)劃及審核小組成員的任命。 ，中、高費(fèi)方案的最終決策。 。 譚小平 生產(chǎn)部主 管 成員 。 后的方案設(shè)施增加部份評(píng)估內(nèi)容。 。 陳方建 技術(shù)部 主管 成員 。 。 、高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)方面可行性分析。 、高費(fèi)方案成效的匯總及上呈。 郭成妹 財(cái)務(wù)出納 成員 。 、低費(fèi)方案的核決。 。 陳體隆 倉(cāng)庫(kù)主管 成員 協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好本輪清潔生產(chǎn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，各 方案經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。 曾麗娜 行政主管 成員 。 。 。 劉偉平 保安 隊(duì)長(zhǎng) 成員 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 4 制定工作計(jì)劃 為保證審核工作有條不紊地進(jìn)行，使審核工作不偏離清潔生產(chǎn)的審核思路 ，同時(shí)也對(duì)各職能部門進(jìn)行監(jiān)督，審核小組根據(jù)工作進(jìn)度要求，結(jié)合 公司 的實(shí)際，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。在具體實(shí)施過程中，審核 小組還制定了月計(jì)劃，對(duì)開展每一步工作都作了詳細(xì)的記錄，明令各級(jí)部門負(fù)責(zé)人按工作計(jì)劃執(zhí)性，不得因個(gè)別人的行為而拖延、阻礙審核工作的開展。 審核工作計(jì)劃見表 23。 表 23 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃 時(shí)間 責(zé)任 負(fù)責(zé)人 產(chǎn)出 籌劃 組織 陳寧綱 預(yù) 評(píng) 估 ,現(xiàn)場(chǎng)察看 遠(yuǎn)期目標(biāo) 陳寧綱 評(píng) 估 陳寧綱 ； /低費(fèi)方案 方案 產(chǎn)生 篩選 ，并收集所有方案 方案 方案 進(jìn)行三方面的分析 陳寧綱 /高費(fèi)方案及其研制結(jié)果 /低費(fèi)方案效果匯總表 可行 性分 析 陳寧綱 方案 實(shí)施 陳寧綱 分析結(jié)論 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 持續(xù) 清潔 生產(chǎn) 組織驗(yàn)收工作 陳寧綱 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 在實(shí)際工作中，具體工作的順序和時(shí)間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審核基本上是按照上表計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。 開展宣傳教育 宣傳方式和內(nèi)容 公 司 清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分管理干部培訓(xùn)、審核小組培訓(xùn)及全員宣傳教育三種形式。前兩者主要以邀請(qǐng)清潔 生產(chǎn) 依托單位進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)為主，后者主要為 公司 內(nèi)部組織開展宣傳教育。 公司 領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳教育， 并邀請(qǐng)了技術(shù)服務(wù)單位審核師對(duì)公司人員進(jìn)行培訓(xùn) ，培訓(xùn)內(nèi)容主要有《清潔 生產(chǎn)及法規(guī)知識(shí)》、《清潔生產(chǎn)審核原理》、《清潔生產(chǎn) 報(bào)告編寫 》 等。 培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)內(nèi)容見表 24。 表 24 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 時(shí)間 1 清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識(shí) 中層管理人員 2 清潔生產(chǎn)審核原理 審核小組 3 清潔生產(chǎn)報(bào)告編寫 審核報(bào)告編寫方法 審核小組 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 宣傳教育形式： 利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會(huì)； 掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語； 組織報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班。 隨著審核工作階段的變化，宣傳教育的內(nèi) 容也做出相應(yīng)調(diào)整。 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 開展群眾性提合理化建議活動(dòng) 為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出 ， 公司 開展了清潔生產(chǎn) 合理化建議 征集 活動(dòng) ，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)技獻(xiàn)策， 清潔生產(chǎn)合理化建議 層出不窮，大量的 清潔生產(chǎn)合理化建議 成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。 克服障礙 公司 首次開展清潔生產(chǎn)審核工作難免會(huì)遇到許多障礙，不克服這些障礙很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙及解決辦法見表 25。 表 25 實(shí)施清潔生產(chǎn)審核障礙及解決辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 思想 觀念 障 礙 夠，認(rèn)為清潔生產(chǎn)不過形式而已或者就是車間打掃衛(wèi)生 ，投入時(shí)間難以保證 ，會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān) ，與其他人無關(guān) 義 ，并利用國(guó)內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明公司 開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益； 、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成； ，無 /低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益，累積起來同樣會(huì)給公司 帶來可觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益； 原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。 管理 障礙 ，協(xié)調(diào)困難 ，各部門隨時(shí)參與協(xié)調(diào)。 生產(chǎn) 技術(shù) 障礙 術(shù)人員，缺乏清潔生產(chǎn)審核技能 ，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作； ，優(yōu)化使用，合理調(diào)配。 資金 物資 障礙 沒有清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算 ，協(xié)調(diào)解決部分資金； ，滾動(dòng)實(shí)施各種方案積累 資金。 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 7 三、 預(yù) 審 核 預(yù)審核 是 從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)，通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物消減和節(jié)約 資源能源 等清潔生產(chǎn)方案。 本階段的重點(diǎn)是考察 公司 近三年 的生產(chǎn) 狀 況 ，評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污 現(xiàn)狀 ，確定審核重點(diǎn)，并針對(duì)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 企業(yè) 概況 基本情況 深圳市 宇鵬化工 有限公司成 立于 20xx 年， 注冊(cè)地址深圳市龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)社區(qū)雞籠山 5 號(hào)，占地面積 7000 平方米，有丙類倉(cāng)庫(kù)一座，甲類倉(cāng)庫(kù)一座，甲類生產(chǎn)車間一座。公司主要產(chǎn)品是 各類 清漆。 地理位置 深圳市龍崗區(qū)坪地街道六聯(lián)社區(qū) 。 公司 地理位置 及四至圖 見圖。 公司 地理位置圖 公司位置 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 8 北 2米 公司四至圖 組織架構(gòu) 公司 現(xiàn)有員工 26人， 公司 部門設(shè)置與職責(zé)分工見表 31。 總經(jīng)理 廠長(zhǎng) 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 安全部 生產(chǎn)部 倉(cāng)庫(kù) 行政部 公司 組織架構(gòu) 圖 表 31 公司 部門設(shè)置與職責(zé)分工 部門 主 要 職 責(zé) 行政部 人事任免、員工培訓(xùn)、文檔備案、后勤工作 等。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)賬務(wù)、薪資、對(duì)外結(jié)算等 。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工 技術(shù)部 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo) 安全 部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、隱患去除 15米 北邊 廠房 南邊 空地 空地 47米 深圳市 宇鵬化工 有限公司 東邊 廠房 深圳市 宇鵬化工 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 9 市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、訂單安排 倉(cāng)庫(kù) 原輔材料管理、產(chǎn)品入庫(kù)、出貨管理 制表： 譚小平 審核： 陳寧綱 公司 平面布置 公司 廠區(qū)內(nèi) 有一棟 生產(chǎn)廠房 ，共 1層 ，有兩棟倉(cāng)庫(kù) 。 公司 的整體平面圖見圖 。 公司 整體 布局 圖 簡(jiǎn)介 公司 生產(chǎn)概況 公司生產(chǎn)采用一班制生產(chǎn)，平均天工作時(shí)間 8小時(shí)，年工作時(shí)間 300天 由于本輪清潔生產(chǎn)審核從 20xx