【正文】 ? 可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以 及數(shù)據(jù)來源 ? 風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限 ? 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求 ? 相應(yīng)的資源預(yù)算 P63 在項(xiàng)目進(jìn)展過程中收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智力的有償技術(shù)服務(wù) 。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)： 服務(wù)性； 科學(xué)性； 獨(dú) 立性； 公正性 P64 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝 ，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（理解內(nèi)容） 有關(guān)規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故學(xué)習(xí)心得 6 隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫 時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 P65 監(jiān)理職責(zé)：審核報(bào)告、報(bào)表和文件，并進(jìn)行相關(guān)簽證、進(jìn)行要的見證、檢查、檢驗(yàn)或試驗(yàn)。 P67 『 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。 』 （特別注意） 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程 施工開始前編制 完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程 師批準(zhǔn) 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專 業(yè)工程 蝻參與編制。 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括 ： 專業(yè)工程的特點(diǎn)； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； 監(jiān)理工作的方法和措施。 P68 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 個(gè)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 。（可能會(huì)考） LZ202020 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 P69 施工成本管理的任務(wù)與措施 施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括： 施工成本預(yù)測(cè)； 施工成本計(jì)劃； 施工成本核算； 施工成本分析； 施工成本考核； P70 一、 施工成本預(yù)測(cè) 施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。 二、施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制 、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 （一）施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求 合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求 組織施工成本管理目標(biāo)的要求 以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求 有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求 （二）施工成本計(jì)劃有三類指標(biāo) 成本計(jì)劃的數(shù)量 指標(biāo) 學(xué)習(xí)心得 7 成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)（如施工項(xiàng)目）（要看） 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 =設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額 /設(shè)計(jì)預(yù)算總成本 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率 =責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額 /責(zé)任目標(biāo)總成本 成本計(jì)劃的效益指標(biāo)（如項(xiàng)目成 本降低額） P71 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。 P73 六、施工成本考核 施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。 以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。 成本考核也可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。 P75 施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃，按其作用可分為三類： 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ) ，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè) 的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)， 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。 實(shí)施性計(jì)劃成本 以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè) 的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 P76 施工成本計(jì)劃的編制方式有： 施工成本計(jì)劃的編制方法有： 按施工成本組成編制施工 成本計(jì)劃； 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃； 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃； P77 圖 LZ2020231建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 （這是個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)要求記?。? P82 工程變更價(jià)的確定 能不變就不變 要求要按程序變 工程設(shè)計(jì)變更的程序 （ 1） 發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前 14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。（按變更程序變） P83 （ 2）承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中承包人不得為了施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行 變更，承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。（由承包人提出的設(shè)計(jì)變更） （二）工程變更價(jià)款的確定程序 承包人在工程變更確定后 14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同 價(jià)款報(bào)告后 14天內(nèi)，對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起 14天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。 學(xué)習(xí)心得 8 二、 FIDIC(國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì) ) 工程變更權(quán) 每項(xiàng)變更可包括 ： 合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更） 任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變 任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變 任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外 永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作 實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變 P84 三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的工程變更程序 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程 師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 一、 建設(shè)工程施工合同約定的工程變更價(jià)款的確定方法 在工程變更確定后 14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)合同價(jià)款。 （要看的） 合同中已有適用于變更 工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中沒有適用或類似于變更的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。 P86 第一種情況 （以下四條必須同時(shí)滿足） （ 1） 如果此項(xiàng)工作測(cè)量的工程時(shí)比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10%； （ 2） 工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)合同金額的 %； （ 3） 此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過了 1%； （ 4） 此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。 第二種情況 （ 1） 此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的 （ 2） 合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格 （ 3） 由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。 招標(biāo)工程以投標(biāo)截 止日前 28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前 28天為基準(zhǔn)日。 P8788 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 一、 結(jié)算方式 按月結(jié)算 竣工后一次結(jié)算 分段結(jié)算 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式 二、 工程預(yù)付款 工程預(yù)付款的額度：包工飲料的工程原則 上預(yù)付比低于合同金額（扣除暫列金額）的 10%，不高于合同金額（扣除暫列金額）的 30%； 工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方 簽訂合同的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的 7天內(nèi)預(yù)付工程款。 若發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后 10天內(nèi)向發(fā)包學(xué)習(xí)心得 9 人發(fā)出要求預(yù) 付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付 ，承包人可在發(fā)出通知 14 天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算向承包人支付應(yīng)付預(yù)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 三、 工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按公式計(jì)算： T=PM/N P89 進(jìn)度款支付申請(qǐng)包括：（看一下） （ 1） 本周期已完成工程的價(jià)款 （ 2） 累計(jì)已完成的工程價(jià)款 （ 3） 累計(jì)已支付的工程價(jià)款 （ 4） 本周期已完成計(jì)日工金額 （ 5） 應(yīng)增加和扣減的變更金額 （ 6） 應(yīng)增加和扣減的索賠金額 （ 7） 應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款 （ 8） 應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金 （ 9） 根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額 （ 10） 本付款周期實(shí) 際應(yīng)支付的工程價(jià)款 P92 安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 按主材計(jì)算價(jià)差 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法） 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的規(guī)定 價(jià)格調(diào)整公式中 Ft1。 Ft2。Ft3。 ? Fm 各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前 42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。 P96 一、工程支付的范圍和條件 （二）工程支付條件 質(zhì)量合格是工程支付的必要條件 符合合同條件 變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知 支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小金額 承包人的工作使工程師滿意 P97 工程量清單 項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目、暫列金額和計(jì)日工作三種。 P9899 二、工程量清單以外項(xiàng)目 動(dòng)員預(yù)付款 材料設(shè)備預(yù)付款 保留金（保留金的限額一般為合同總價(jià)的 5%） 當(dāng)已頒發(fā)工程接收證書時(shí)，工程師應(yīng)確認(rèn)將保留金的前一半支付給承包人。如 果某分項(xiàng)工程或部分工程頒發(fā)了接收證書，保留金應(yīng)按一定比例予以確認(rèn)和支付。此比例是該分項(xiàng)工程或部分工程估算的合同價(jià)值，除以估算的最終合同價(jià)格所得比例的五分之二（ 40%） P100 四、工程支付的報(bào)表與證書 月報(bào)表 承包人應(yīng)在每個(gè)月末后，按工程師批準(zhǔn)的格式向工程師遞交一式六份月報(bào)表。 報(bào)表應(yīng)包括的 7條內(nèi)容（看） 學(xué)習(xí)心得 10 工程師應(yīng)在收到上述月報(bào)表 28天內(nèi)向業(yè)主遞交一份期中付款證書，并附詳細(xì)說明。 竣工報(bào)表 承包人在收到工程的接收證書后 84 天內(nèi)，應(yīng)向工程師送交竣工 報(bào)表（一式六份） P101 承包人在收到履約證書后 56天內(nèi)，應(yīng)向工程師提交按照工程師批準(zhǔn)的格式編制的最終報(bào)表草案并附證明文件，一式六份。 在最終付款證書送交業(yè)主 56天，業(yè)主應(yīng)向承包人進(jìn)行支付。 履約證書 履約證書應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后 28天內(nèi)頒發(fā)。 施工成本控制的依據(jù)包括的內(nèi)容： 工程承包合同 施工成本計(jì)劃 進(jìn)度報(bào)告 工程變更 P102 施工成本控制的步驟 比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查 P103 施 工成本控制的方法 人工費(fèi)的控制 材料費(fèi)的控制 施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 施工分包費(fèi)用的控制 P104 二、贏得值（掙值）法 （ 一定要會(huì)，每年必考 ） （一） 贏得值法的三個(gè)基本參數(shù) 已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP) 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP） =已完成工作量 *預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)