[企業(yè)流程優(yōu)化]委外加工管理規(guī)定-文庫(kù)吧
2025-08-12 06:44 本頁(yè)面
【正文】 夠滿足 我司要 求 及合理管理外發(fā)的物料。 2 適用范圍 適用 電池事業(yè)部 電池 成品、 SMT貼片 半成品的外協(xié)加 工 。 3 定義 成品外協(xié)：由 本公司 提供材料或半成品，委托外協(xié)廠商按我司產(chǎn)品要求組裝制作成成品，經(jīng)我司品質(zhì)中心依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格即可直接入庫(kù)出貨的外協(xié)動(dòng)作。 半成品外協(xié)：由本公司提供材料 、 模 /治 具或半成品供外協(xié)廠商制造，其外協(xié)加工后需送回本公司再經(jīng)過(guò)一定加工過(guò)程才能完成成品的外協(xié) 動(dòng)作 。 4 職責(zé) PMC：根據(jù) 客戶 訂單交期 要求，制定合理的 物料需求 及生產(chǎn) 計(jì)劃， 如有 外協(xié)需求，經(jīng)部門總監(jiān)、副總批準(zhǔn)后 轉(zhuǎn) 交 物流中心 采購(gòu) 執(zhí)行 。 物流中心采購(gòu) ： 開發(fā)適合的外協(xié)加工商，及時(shí)提供 產(chǎn)品技術(shù) 要求 資料 及 治 具等，并針對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的異常 ， 安 排相關(guān)部門協(xié)助處理，確保外協(xié)物品按要求交貨。 物流中心倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)外協(xié)物資的收發(fā)及報(bào)檢，退料的統(tǒng)計(jì)。 品質(zhì)中心 ： SQE： 負(fù) 責(zé)提供 外協(xié) SMT貼片半成品的 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)外協(xié)回收的物品 和監(jiān)督外協(xié)廠商產(chǎn)品的品質(zhì)； 并 參與外協(xié)廠商的開發(fā)及輔導(dǎo)工作。 QAE：負(fù)責(zé)提供 外協(xié) 電池成品的 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)外協(xié)回收的物品和監(jiān)督外協(xié)廠商產(chǎn)品的品質(zhì)；并參與外協(xié)廠商的開發(fā)及輔導(dǎo)工作。 研發(fā) 項(xiàng)目 中心：負(fù)責(zé)提供外協(xié)物資相關(guān)技術(shù)圖紙資料及物品的封樣認(rèn)可 ，協(xié)助品 質(zhì) 中心完善可行的 檢驗(yàn)方法。 PE：負(fù)責(zé)協(xié)助物流中心采購(gòu)提供外協(xié)商所需的 治具等；并參與外協(xié)廠商的開發(fā)及輔導(dǎo)工作。 5 工作內(nèi)容 外協(xié)加工需求的提出 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)， PMC 根據(jù)客戶訂單需求 ，結(jié)合本公司的設(shè)備、產(chǎn) 能等因素 ， 制定 合理的 物料需求 及生產(chǎn) 計(jì)劃 ，確定具體的外協(xié)需求后，以《申請(qǐng) 外發(fā)加工 單》的形式提出，注明外協(xié)原因、品名規(guī)格、數(shù)量、交期要求等 經(jīng) 電池事業(yè)負(fù)責(zé)人 批 準(zhǔn) ，交由物流中心 采購(gòu)處理 ： 當(dāng)本公司人員、設(shè)備不足 、 生產(chǎn)能力超負(fù)荷時(shí)或技術(shù)無(wú) 法突破而嚴(yán)重影響訂單交期及品質(zhì)時(shí)。 特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨并經(jīng) 工藝確認(rèn) 無(wú)法自制時(shí) 。 如外協(xié)
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