【正文】 褐勞運(yùn)馭爛汪熏 檢查督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)中醫(yī)規(guī)章制度，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；指導(dǎo)病區(qū)護(hù)士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，對本病區(qū)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)提出 改進(jìn)措施。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 定期組織護(hù)理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護(hù)理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實(shí)際問題，參加并指導(dǎo)搶救、大手術(shù)及重癥患者的各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理工作。負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全。護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理 體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 組織本病區(qū)護(hù)理業(yè)務(wù)查房，積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐 呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 有計(jì)劃地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理理論，實(shí)施辨證施護(hù)，并督促完成中醫(yī)繼續(xù)教育任務(wù)。制定基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理的技術(shù)操作、理論培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)并考核。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴 候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 負(fù)責(zé)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的管理，定期進(jìn)行評估、總結(jié)，及時(shí)反饋信息。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 定期召開工休座談會，經(jīng)常征求醫(yī)護(hù)人員、患者和家屬對護(hù)理工作的意見，制定改進(jìn)措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 護(hù)理組 織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 護(hù)理部主任考核指標(biāo) 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀 秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 考核日期： 主管院長簽字： 總得分： 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 考核內(nèi)容 分值 檢查辦法 得分 醫(yī)院護(hù)理工作年度計(jì)劃的制定情況 10 無年度計(jì)劃，扣 2分； 無切實(shí)可行的實(shí)施方案，扣 3分； 醫(yī)院護(hù)理工作年度計(jì)劃的完成情況 10 未按時(shí)完成工作計(jì)劃，每處扣 2分； 工作計(jì)劃有偏差，無法實(shí)施，每處扣 2分； 各種護(hù)理制度的制定情況 15 無護(hù)理規(guī)章制度，扣 2分；無護(hù)理工作流程，扣 2分；護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理工作流程每處不合理扣 2分； 醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量 10 病人對護(hù)理工作質(zhì)量投訴，一次扣 1分；發(fā)生護(hù)理事故和差錯，視嚴(yán)重程度，一次扣 分； 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)的開展情況 15 無年度培訓(xùn)計(jì)劃，扣 2分； 未按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，每處扣 2分； 培訓(xùn)組織不合理，每次扣 2分； 護(hù)理人力資源分配、調(diào)度的完成情況 10 科室護(hù)理人員安排不合理，扣 2分； 科室出現(xiàn)嚴(yán)重的忙閑不均現(xiàn)象，一次扣 2分； 教學(xué)工作的開展情況 10 無教學(xué)計(jì)劃，扣 2分；未按照教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行，扣 2分；對實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的帶教安排不合理，扣 2分； 每月召開護(hù)士長會議一次 10 無會議，不得分； 少一次扣 2分，無會議記錄扣 2分； 巡視病房工作 10 病房巡視不及時(shí)，每次扣 2分；病房管理不到位，每處扣 2分 合計(jì) 100 護(hù)士長工作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 考核 方法 2020年 考核項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分 病房管理30分 保持病區(qū)清潔、安全、安靜、無異味、無噪音；物品放置規(guī)整有序；急救藥品物品完好到位。 一項(xiàng)達(dá)不到扣 1分，如因護(hù)士長管理不善，病房環(huán)境臟、亂、差，導(dǎo)致病人有意見或影響治療者扣 5— 10分 文件書寫10分 按要求執(zhí)行并檢查各種表格書寫，做到整齊、無涂改，內(nèi)容全面，正確使用術(shù)語。 一項(xiàng)達(dá)不到扣 1分。 技術(shù)操作10分 帶領(lǐng)本科室護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，防 止差錯事故發(fā) 生 對不認(rèn)真執(zhí)行查對制度，違反操作規(guī)程發(fā)現(xiàn)一人次扣 2 分。 勞動紀(jì)律 5分 15 分 鐘到崗，檢查夜班工作，并對本病區(qū)護(hù)理人員嚴(yán)格要求 例會。 缺席一次扣 1 分， 遲 到 一 次 扣 。 護(hù)士長手冊 5分 每月 5 日之前上交。 一次未及時(shí)上交扣 1 分。 夜間查房 5分 按要求著裝，按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫值班記錄。 一處不符合要求扣 1分。 文明服務(wù) 5分 搞好本科室護(hù)理人員形象建設(shè)，按護(hù)理部要求著裝、修飾，抓好文明服務(wù)，無生、冷 、煩、硬及推諉病人現(xiàn)象出現(xiàn)。 不符合要求者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 缺陷上報(bào) 5分 重度缺陷 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)，中、輕度缺陷每月底上報(bào)。 按規(guī)定時(shí)間上報(bào)一次加 1 分，遲 報(bào)、漏報(bào)一次扣 2 分 患者投訴 5分 無投訴。 投訴到醫(yī)院及以上部門一次扣 5分。 護(hù)理科研 5分 鼓勵并帶動本科室護(hù)理人員積極進(jìn)行護(hù)理科研。 少一篇扣 2 分，全 部完成加 2 分。 科室協(xié)作 5分 人員及物資的調(diào)配 的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行護(hù)理查房。 無故不服從調(diào)配者酌情扣 5 分； 一項(xiàng)做不到扣 1分，如因工作拖延造成不良后果者，扣 5— 10 分。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 5分 每年參加護(hù)理部組織的講課不少于 6次；每月組織科室講課 1 次。 全年少于 6 次者， 每少一次扣 2 分； 科室講課一次未完成扣 2 分 。 臨床帶教 5分 教學(xué)有組織，有帶教老師，帶教任務(wù)能按要求完成。 一項(xiàng)做不到扣 2分。 2020 年護(hù)士長考核成績 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲 醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 彭春華 曾云鶴 肖平 李香萍 劉金華 護(hù)理垂直管理工作方案 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任 、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)管理的要求及醫(yī)院分級管理的需要，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施護(hù)理垂直管理，以促進(jìn)我院護(hù)理工作快速發(fā)展，特制定護(hù)理垂直管理工作方案如下： 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng) 導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 一、 建立護(hù)理管理體系 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 執(zhí)行在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的二級垂直管理體系，實(shí)施護(hù)理 人員層級管理。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 執(zhí)行在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部主任→護(hù)士長二級護(hù)理組織管理體系。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 實(shí)施護(hù)理層級管理 實(shí)施護(hù)士長、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士層級管理。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn) 馭爛汪熏 二、護(hù)理垂直管理權(quán)限及要求 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 （一）護(hù)士長的聘任 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管 謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 護(hù)理部根據(jù)科室工作的需要，經(jīng)主管院長同意，負(fù)責(zé)護(hù)士長的聘任工作。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 （二）護(hù)理人員的錄入與聘 用 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥把隴候象風(fēng)黔豆盲番譽(yù)以謹(jǐn)勢保逐恿褐勞運(yùn)馭爛汪熏 護(hù)理部根據(jù)年度內(nèi)各臨床科室護(hù)士退休、調(diào)離、辭職及床位使用率、床護(hù)比，核算出各科室需增補(bǔ)的護(hù)理人員數(shù)量，制定計(jì)劃并上報(bào)主管院長，經(jīng)審核通過后，由人事科組織招聘，護(hù)理部考核合格后，方可錄用。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體 系護(hù)理管理實(shí)行主管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理的管理體系主管院長護(hù)理部主任護(hù)士長 分管院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管謾科滲醞度寐呸紡駱貝做云棧臀秒站量闌庭妹送肋活帆蔓僅艙乓楚鋁飛琢帽粘棍扇哼難聘倡恥