【正文】 源調(diào)配方案，提出合理化建設與設計變更等重要決策。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 技術負責人 工程技術部 質(zhì)量安全部 計劃合同部 設備材料部 財務部 實驗室 辦公室 施工人員 ⑤建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。 ⑥溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關系。對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程的指令，接受建設公司、監(jiān)理公司及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設公司匯報工作，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。 ⑦負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、 文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。 項目副經(jīng)理 ①配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工。 ②負責施工方案、進度計劃、重大技術措施、資源調(diào)配方案等的實施。 ③提出合理化建議與設計變更方案（推薦意見）、等重要決策，并對項目經(jīng)理負責。 ④做好分管工作 。 項目技術負責人 ①對工程項目質(zhì)量負責。 ②負責有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及 ISO9002 標準的有效實施。 ③主持編制實施性施工組織設計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。 ④協(xié)助項目經(jīng)理 協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理公司的關系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。參與設計變更方案等合理化建設的審核。 ⑤組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。 ⑥定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關人員進行 QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 ⑦根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行設計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。 工程技術部 ①對施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計 劃、統(tǒng)計、工程技術資料進行具體實施。 ②制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務。協(xié)助項目技術負責人進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術培訓、工程自檢驗收， ③負責工程項目現(xiàn)場施工施工過程中技術指導和控制，制定施工技術管理辦法。 ④負責編制竣工資料和進行技術總結，進行竣工資料的編制和移交，組織實施竣工工程后期服務。 ⑤組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高施工技術水平。 ⑥參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計算。 計劃合同部 ①負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，檢查指導和考核物資采購和管理工作，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。 ②負責工程計劃統(tǒng)計、計量、報價、合同管理、工程預決算、內(nèi)部經(jīng)營管理、成本控制，資金管理，竣工決算等工作。 ③負責組織工程項目驗工計價、統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關部門報送各種報表，并指導各施工公司開展進行責任成本核算工作。 ④負責申報、保存合同變更等資料。 ⑤負責物資采購和物資管理。 ⑥參加工程項目驗工計價，對各施工公司的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各公司機械設備管理情況。 質(zhì)量安全控制部 ①依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 ②負責整個工程的各項單項工程的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場的安全工作，制定質(zhì)量、安全、文明及環(huán)境保護控制措施。施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質(zhì)量的指令，組織工程項目的 QC 小組活動。 ③確保產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞竭M行標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負 責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。 ④負責施工安全管理。 財務部 負責對項目承包合同的管理，財務管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關報表和資料。 機械、設備部 ①負責工程工程機械、設備的管理、維護工作，制定施工機械、設備管理制度。 ②保證工程機械、設備正常運轉(zhuǎn)。 ③負責工程調(diào)配機械、設備工作。 ④上報機械設備管理情況。 試驗室 ①配合試驗公司進行標準試驗工作。 ②負責整個施工過程中的路基密實度、砼配合比和其他試驗項目工作及各種試驗資料的整理。 ③協(xié)助質(zhì)量安全控制部，控制施工質(zhì)量 。 辦公室 :負責項目部日常生活、后勤事務，以及對外協(xié)調(diào)，處理與當?shù)卣?，百姓的關系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。 1 各施工隊分別負責各自施工范圍內(nèi)的工程工作。 勞動力安排計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工前期 施工中期 施工后期 砼工 8人 20人 7人 砌筑工 10人 10人 10人 電工 3人 3人 3人 管工 3人 6人 4人 機修工 3人 3人 3人 實驗員 2人 2人 2人 測量員 2人 2人 2人 司機 5人 6人 2人 攤鋪工 20人 20人 20人 塑膠工 10 10 10 普工 10人 15人 10人 合計 76人 97人 73人 第四章 材料供應 根據(jù)設計圖紙及招標文件的要求，我們將充分認識材料組織的重要性，它直接關系到整個工程的施工進度和工程造價。水泥、各種管材、 塑膠材料， 蓋板、鋼筋、等工程使用材料供應廠家的確定需先征得監(jiān)理和建設單位同意，且符合設計要求。 原材料進場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月 25 日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。 材料供應計劃 （ 1）、材料采購必須遵照公司材料采購程序規(guī)定和業(yè)主的相關要求，對供貨方的供應能力、材料質(zhì)量、市場信譽等進行分析、評價，建立檔案，項目部必須在公司和業(yè)主確認的合格供貨公司采購供應，進場時按相應的采購程序規(guī)定進行驗收。 （ 2）、大件批量材料采購前，特別是使用在工程關鍵部位的各類管材應對生產(chǎn)廠家規(guī)模、信譽、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行 具體衡量，作出綜合分析，選擇23 家供貨公司報業(yè)主選擇。 （ 3）、系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構件、管材生產(chǎn)供應廠商，市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。 （ 4）、供應文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定、質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領導和業(yè)主公司批準。 （ 5）、根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉 庫的依據(jù)。 （ 6）、對砂、碎石等地方材料在料場加強質(zhì)量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負責對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，保證材料的質(zhì)量符合設計要求。 對不同規(guī)格的砂、碎石應分類堆放，并加以標識，避免材料混用。 材料投入保證措施 （ 1）、嚴格施工材料的質(zhì)量控制，所有材料必須有質(zhì)量合格證明文件并應經(jīng)質(zhì)檢站檢驗合格方可進場使用。 （ 2）、對所有供應材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。 （ 3）、做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求 ，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質(zhì)量。 （ 4）、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證 (單 )、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯和完整性。 （ 5）、根據(jù)工程進度計劃編制物資計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應到使用地點，對工程 急需的常用材料可以作到 24小時隨時供貨。 （ 6）、材料部在工程開工前對工地附近的主要材料供應廠進行全面的調(diào)查，了解各種材料廠的生產(chǎn)能力和儲備情況，并與有供應能力的廠家簽定材料供應協(xié)議。 （ 7）、各種材料的運輸以本公司自有的運輸車隊為主，材料供應場的運輸力量為輔，并聯(lián)系當?shù)赜袑嵙Φ倪\輸公司，在發(fā)生突發(fā)事件時可及時調(diào)用。 （ 8）、制定詳細的材料供應計劃，在工程開工前提供給供應廠家，及時安排材料供應計劃。 （ 9）、加固相關道路并修筑施工便道保證汽運通暢、方便、及時。 化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設備，并指 派專人到料場指揮調(diào)度，保證材料的運輸暢通。 （ 10）、搞好沿途關系，確保材料供應。 （ 11）、選派優(yōu)秀管理人員，對材料質(zhì)量嚴格把關。 （ 12）、各材料供應點要安排專職材料員，負責掌握各種材料的貯存數(shù)量，供應能力，每日以書面形式報項目部，使整個材料供應處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。 把好材料關 （ 1）嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式二份，一份交甲方、一份留存工程指揮部。 （ 2）采購管理 采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃和收貨所有事情負責，該部門由：采購人員、材料管理人員組成。 執(zhí)行部門應當準備采購說明和質(zhì)量保證要求，并送交供貨方，同時還要復核和認可供貨方提供的材料，質(zhì)量負責人準備質(zhì)量保證標準并分發(fā)，還要審核供貨方的質(zhì)保程序收貨檢驗及審核供貨方的質(zhì)保能力由項目的質(zhì)量負責人委托專職質(zhì)檢員負責。 采購執(zhí)行部門負責協(xié)調(diào)發(fā)貨并督促發(fā)貨方匯報生產(chǎn)進度。 本工程所需的主要材料，公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。 （ 3）材料管理 項目質(zhì)量負責人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求。材料、部件和組裝件要進行嚴格的制作檢驗，建立適用于工程檢驗程序，以保證不合格材料、原部件可及時被識別，確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確認、分隔和分放，以防止安裝時誤用。 第五章 關鍵部位的施工方法 一、場地測量 測量原則 準確的施工測量是保證基礎施工順利進行和線形質(zhì)量的關鍵，對基礎表面進行場地清理，然后會同建設單位對田徑場進行定位放線，設置角柱及中心定位基樁，用砼澆搗并加以保護，以免施工過程中碰撞移位。 定好水 平點 在已確定的基礎上用水準儀測量好高程，以校方所給坐標點引入場地內(nèi)后確定為177。 相對高程，放好水準點，使整個場地處于水平地面。在施工現(xiàn)場定出運動場施工輪廓以方便施工。按設計控制好田徑場坡度的大小，保證基礎的寬度，為防止水準點被人為因素、自然因素破壞，避免施工中出現(xiàn)不必要的損失，規(guī)定了定期對水準點進行復測。為保證排水暢通，必須按設計要求修整縱坡。施工現(xiàn)場設立的所有標志都是為基礎順利進行服務的，所以應該保護。對于一些原始控制點從開始施工至竣工驗收都具有重要作用，更應重視，妥善保護。 二、排水溝施工方案 排水溝部分施工方法 （ 1）、內(nèi)排水溝部分施工工藝 測量定位→排水溝槽開挖（開挖的同時預制排水溝蓋板） → 300mm 厚 3:7灰土墊層 →溝底夯實→ 100mm 碎石基層→ 100mm 厚 C15 砼溝底→排水溝側墻 MU10標準磚、 水泥砂漿砌筑→ 50* @1500→ 防水 砂漿抹面→ 200mm厚 C20 混凝土壓頂→養(yǎng)護→ 60mmC20 混凝土 排水溝蓋板安裝→溝側槽回填 （ 2）、測量定位 排水溝是整個工程的主線，根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實際測量，確定177。 標準點，用經(jīng)緯儀精確的放出其位置，并以中心樁以及二圓心點加以控制，確定排水溝的位置及排水溝方向，根據(jù)出水口的位置及溝頂標高，確定排水溝的最高點和最低點，蓋板做成活動的，并考慮到溝槽深度和土質(zhì)的放坡系數(shù)，確定溝槽的灰線寬度。 （ 3）、排水溝槽開挖 本工程排水溝，采用人工開挖土方，利用打夯機進行溝底平整、夯實，壓實度要求達到 85%以上，用水準儀控制溝底高程。開挖后根據(jù)設計圖紙的標準尺寸對排水溝進行檢測，合格后 ,進行下一步施工。 、沉沙井 為便于今后水溝清理，沿溝每 42m 左右和水溝交叉口處加設沉沙井，沉沙井比溝底約底 300mm。 （ 4）、排水溝蓋板預制 4． 鋼筋加工及綁扎 、鋼筋下料 下料前認真核對鋼筋規(guī)格、級別及加工數(shù)量，無誤后按配料單下料。鋼筋的切割采用鋼筋切割機進行；在鋼筋切斷前，先在鋼筋上用粉筆按配料單標注下料長度將切斷位置做明顯標記，切斷時，切斷標記對準刀刃將鋼筋放入切割槽將其切斷；鋼筋較細時，可用鐵鉗人工切割；個別情況下也可用砂輪鋸進行鋼筋切割。 、鋼筋彎制 鋼筋的彎制應采用鋼 筋彎曲機在工作平臺上進行。鋼筋的彎制和末端彎鉤均應符合設計要求。 、鋼筋的綁扎