【正文】 日 13 附件 10： 履約保證金到位承諾書 招標(biāo)人： 我公司承諾：為了保證 工程 順利進(jìn)行，在本工程中標(biāo)通知書發(fā)出后十天內(nèi)，我公司保證本工程施工履約保證金到位，即以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票形式到達(dá)貴方指定的用于本工程的專用賬戶。 投標(biāo)人： （蓋章） 單位地址： 法定代表人或其委托代理人： （ 簽字或蓋章） 電話： 傳真： 日期： 20 年 月 日 14 附表 11： 擬派項目負(fù)責(zé)人無在建工程承諾書 招標(biāo)人 ： 針對 工程 的 招標(biāo)， 我方作出如下承諾： 根據(jù)本工程的實際情況，我公司委派 擔(dān)任 項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理），該項目負(fù)責(zé)人目前無在建工程，也不存在 “ 項目負(fù)責(zé)人原承擔(dān)的合同工程項目未通過驗收但已更換 ” 的情形（項目負(fù)責(zé)人簡歷見附表）。 我公司承諾以上情況屬實，如瞞報、虛報或不能 履約承諾的，一經(jīng)查實，我方將對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅查處，并承擔(dān)一切后果和法律責(zé)任。 投標(biāo) 申請 人（蓋章）： 法定代表人 或其委托代理人 （蓋章或簽字）： 日期： 15 第三部分、施工組織設(shè)計 16 第 一 章、本工程的特點、難點分析和具體施工方案及措施 一、本工程主要難點分析和具體施工方案及措施 本工程工期目標(biāo)為 90 日歷天，在工期短，施工項目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是本工程的施工難點?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心 安排，嚴(yán)密地組織是實現(xiàn)本工程工期的最佳途徑。每一分項分成若干班組流水作業(yè)；按工序作業(yè)是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，整個施工路徑通暢，有足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備。另外，先施工難度大的工程，其它工程則附之，抓住主要項目及關(guān)鍵路徑。因此，我司計劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組建項目部。精心編制施工計劃，合理安排工、機(jī)、料，制定切實可行的施工進(jìn)度保證措施，并加以實施。 總體計劃安排：因本工程工期較緊，且緊鄰居民住宅區(qū)。我司計劃按每日 10 小時間隔施工方式（早晨 7 點至晚上 17 點）。施工期間，靠近原有道路兩端采取 半封閉式施工，施工圍蔽按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 二、本工程施工的重點分析和具體施工方案及措施 本合同段工程量大、工期緊，只有 90 日歷天。 綠化 景觀工程量較大，喬木、灌木栽植的工程量大，喬木、灌木栽植 的工期安排 ，直接涉及影響到工程是否能按期完成 。因此，它是控制工期和 綠化 景觀質(zhì)量的施工關(guān)鍵之一。 苗木的種植，需合理安排各工序的施工穿插。 17 第 二 章、施工部署 公司將把此工程列入“樂清市形象工程”計劃，全力以赴，爭取成為樂清市綠化工程的一個亮點。為此特制定各項目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo)：我公司全面執(zhí)行業(yè)主提出的 工程質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按照國家及省、市有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范及條例進(jìn)行施工。實行創(chuàng)形象工程目標(biāo)管理，確保本工程質(zhì)量合格。 工期目標(biāo)：工期的有效控制將直接影響業(yè)主的投資效益。我公司將全力以赴，爭取在最短的期限內(nèi)完成，施工工期以 90 個日歷天（完成）（開工日期具體根據(jù)實際情況和監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)）。 安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)： 我公司將全面執(zhí)行國家及地方有關(guān)的安全生產(chǎn)條例，在本工程施工過程中杜絕發(fā)生傷亡事故和重大的工傷事故，把安全隱患防范處理在萌芽中，本工程安全生產(chǎn) ,文明施工將創(chuàng)樂清市的新模式。 施工總 程序 本工程分為 二 個施工區(qū)塊同時施工，由于工期較緊，施工流水作業(yè)則在局部工序間展開，但流水作業(yè)在保證工期的前提下適當(dāng)進(jìn)行。 本工程一開工即組織人員機(jī)械 進(jìn)場施工，并集中“搶”下綠化景觀的場地清理及土壤改良，整個工程按 喬木 、 灌木二個 項目分塊施工，盡可能組織流水作業(yè)，本工程施工安排按短結(jié)構(gòu)、精裝修的原則進(jìn)行。盡可能的縮短結(jié)構(gòu)工期，組織局部的流水作業(yè)。 施工順序安排，初期以 喬木栽植 為先導(dǎo)，實施同步施工方法， 灌木、草被 種植全面展開。在整個施工過程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接， 18 循環(huán)推行，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品 ，避免交叉污染。 施工總程序為：準(zhǔn)備工作 —— 測量定點放樣 —— 清理現(xiàn)場 —— 土壤改良 —— 苗木種植 —— 掃尾工程。 施工階段控制 本工程由于涉及分 項 工程較多，且工藝復(fù)雜及工程質(zhì)量要求高，因此必須合理安排確保工序，具體各階段應(yīng)突出以下幾點： 清理現(xiàn)場及土壤改良 施工應(yīng)考慮安排足夠的勞動力，配合機(jī)械、人力、物資資源、爭取在最短的時間內(nèi)完成施工； 苗木綠化是本工程施工的重點之一，涉及的品種多，施工應(yīng)精工細(xì)作，力爭創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)完美的產(chǎn)品。綠化地形、造型、種植，結(jié)合各項工程進(jìn)度，同步進(jìn)行施工，確保計劃進(jìn)度順利進(jìn)行。 施工總進(jìn)度計劃 本工程按招標(biāo)文件，業(yè)主的要求及以往的工程施工經(jīng)驗，對工程施工進(jìn)度作總體安排，并對整個工程的各工序作詳細(xì)周密的計劃。 總進(jìn)度計劃安排依據(jù)： 1）工程總體結(jié)構(gòu)設(shè)計及各工序特點； 2）業(yè)主要求、工期和自身實力； 3）雨、夏季氣候影響； 4）通盤考慮施工總程序，排除施工中大的相互穿插和重點； 5）機(jī)械設(shè)備，物資的投入計劃， 網(wǎng)絡(luò)化管理 。 施工總進(jìn)度表 及苗木供應(yīng)計劃 一、施工總進(jìn)度表 （見 下表 ） 19 開工、竣工日期和施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 計劃開工日期： 2021 年 1 月 21 日 竣工日期： 2021 年 4 月 20 日 施工準(zhǔn)備 土壤改良 喬、灌木栽植工程 整理修剪 清理場地 竣工驗收 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 3天 7天 60天 10天 7天 3 天 安裝工程 20 二 、主要苗木計劃 表 名稱 承擔(dān)任務(wù) 采購和進(jìn)場時間 來源 一、綠化苗木 苗木栽植 香樟、廣玉蘭、無患子、桂花 等 苗木栽植 2021 年 2 月 溫州 市及周邊地區(qū)定植三年以上的苗木 銀杏 、日本晚嬰、紅楓木槿 等 苗木栽植 2021 年 2 月 紅葉石楠球 、 無刺構(gòu)骨球、花石榴、南天竹、紅花繼木 等 苗木栽植 2021 年 23 月 毛鵑、紫荊、云南黃馨 等 地被鋪設(shè) 2021 年 34 月 三 、苗木檢驗計劃 奧運 工程施工質(zhì)量要求高，我公司在苗木進(jìn)場前，都要進(jìn)行苗圃實地號苗。選用在 樂清 周邊地區(qū)定植三年以上的苗木，樹形優(yōu)美、無病蟲害，喬木要帶全冠。設(shè)計對苗木胸徑的要求跨度較大（如 D1012cm），我們則選用 D12cm 苗木，以達(dá)到立地成景的效果。 材料員對進(jìn)入施工現(xiàn)場的苗木必須進(jìn)行檢驗，檢驗不合格的苗木材料一律不得使用。檢驗合格后，必須報現(xiàn)場項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可栽植。 四 、資金及材料供應(yīng)計劃： 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需綠化材料用量計劃；根據(jù)用量計劃做好備料、供料工作，做好資 金和材料的進(jìn)場準(zhǔn)備。 根據(jù)施工總平面布置要求，確定和準(zhǔn)備進(jìn)場材料的暫放場地，并做好保管工作。 根據(jù)施工組織設(shè)計，按照工程進(jìn)度控制計劃要求，進(jìn)行工料深化分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場和資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程需要。 21 物資材料計劃應(yīng)明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間，現(xiàn)場工料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對各種材料的需要。 項目管理人員以及勞動力投入安排 配備技術(shù)等級高、有類似工程施工經(jīng)驗且安全意識強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的施工班組投入本工程施工。根據(jù)公司技術(shù)人員和勞 務(wù)科的計劃安排，擬配備進(jìn)場的施工人員情況如下： 配備項目管理人員 10 名。 專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的技術(shù)工人配備 15 人，包括園藝工、機(jī)操工、 苗木 工、植 保 工、機(jī)修工等。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，并持有相應(yīng)的技術(shù)操作證。 普通技術(shù)工人擬配備 35 人，包括 園藝工、機(jī)操工、 苗木 工、 植 保工、 小型設(shè)備操作工等。這些人員有相應(yīng)的施工經(jīng)驗，并持有上崗證。 非技術(shù)工人擬配備 50 人，這些人員來源為曾與我公司有過勞務(wù)關(guān)系的和當(dāng)?shù)氐墓ぷ髂芰?qiáng)的人員組成，進(jìn)場人員具有較強(qiáng)的勞動素質(zhì)。 項目管理人員以及勞動力投入安排 計劃表 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 開工日 15 30 45 60 75 90 炊事員 1 2 2 3 2 2 1 苗木工 3 5 15 20 20 20 5 植保工 1 1 5 5 5 2 3 電工 3 2 2 2 2 2 2 清潔工 1 2 2 2 2 3 3 22 養(yǎng)護(hù)工 2 3 2 5 6 機(jī)械工 2 5 5 5 5 5 3 管理人員 6 10 10 10 10 10 8 施工 組織部署 工期前期準(zhǔn)備工作直接影響今后整個工程能否順利實施。 因此本章將著重闡述工種的準(zhǔn)備工 作，為以后工程開工打下良好基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作根據(jù)預(yù)計的開工日期，公司將以高投入、高標(biāo)準(zhǔn)做好施工第一步，整個現(xiàn)場及各項準(zhǔn)備工作將嚴(yán)格按照市雙文明施工標(biāo)準(zhǔn)實施。 一、 施工總平面布置 總平面規(guī)劃爭取一次成形，盡量避免不同施工階段的二次搬運，同時要保證施工區(qū)周圍有一個安全、文明的生活環(huán)境，把施工區(qū)與生活區(qū)分開布置，且為改善職工的居住條件，住宅盡量向陽布置。 并同時充分利用周邊環(huán)境設(shè)施，縮短準(zhǔn)備期時間。 臨時設(shè)施布置 根據(jù)本工程的特點，項目部用房擬租用臨近民用房為宜，面積約 200m2左右 。 其中辦公室面積約 50 m2， 會議招待室約 60 m2，后勤及倉庫約 90 m2。 另租民房作工人宿舍。 辦公室配備各種必要的辦公設(shè)備，包括電腦打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具。 施工用水用電布置 施工用水?dāng)M采用灑水車供水的措施。施工用電擬至沿線居民家接線供電或采用自備小型發(fā)電機(jī)發(fā)電。施工用水用電配備專職班組實施，確保施工順利進(jìn)行。 各班組建立臨時工棚，供施工時使用。 具體見施工總平面布置 圖 。 23 施工總平面布置圖施工范圍項目部工程部財務(wù)總技術(shù)部辦公室試驗室材料設(shè)備區(qū)項目部 生 活區(qū)12項目部設(shè)置在緊鄰車站的村莊 , 租用民房。、進(jìn)場后首先進(jìn)行場地清理、測量放樣。、對全線分段進(jìn)行土壤改良和苗木種植。 24 二、施工組織機(jī)構(gòu)圖 針對本標(biāo)段的工程特點，便于分項工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)。 三、施工組織機(jī)構(gòu) 部門職能 工程項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，主要職責(zé)為： 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系； 組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計； 組織與管理隊伍；布置施工進(jìn)度計劃； 材料供應(yīng)計劃； 布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計劃； 管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告； 合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議； 定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報工作； 主持事故調(diào)查工作。 安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組 養(yǎng) 護(hù) 組 雨排水施工組 材料計劃供應(yīng)組 綠 化 施 工 組 綜合施工組 噴 灌 施 工 組 資 料 組 項 目 副 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 機(jī)械組 后勤保障組 25 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作 ： 參加施工組 織的編制工作，對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見； 向現(xiàn)場