【正文】 明材 料品種、規(guī)格及狀態(tài)。 一、材料現(xiàn)場取樣 材料進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢取樣 ,取樣應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的國家規(guī)范和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 二、材料檢驗(yàn) 材料見證取樣后，應(yīng)立即封樣，并及時(shí)送至試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用于工程施工。 臨時(shí)用水 臨時(shí)用水包括施工用水和現(xiàn)場生活用水。根據(jù)現(xiàn)場勘察和計(jì)算，臨時(shí)用水由建設(shè)單位提供的入?yún)^(qū)供水總管接入，根據(jù)工程用水實(shí)際需要對水管進(jìn)行加密敷設(shè)，由現(xiàn)場裝上水表引接支管，敷設(shè)至各施工用水地點(diǎn)。 施工用電 施工用電由建設(shè)單位提供的箱變站引入，進(jìn)場后引至施工現(xiàn)場總電箱，再引接至各用電設(shè)備的分電箱，總電箱和分電箱均采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，在各施工區(qū)域設(shè)置施工配電箱，便于區(qū)域用電。施工現(xiàn)場實(shí)行“三級配電、兩級保護(hù)”的方式供電。 施工現(xiàn)場的供電全部采用絕緣埋地電纜，埋地電纜埋深 以上，伸過道路需加鋼管套。各使用點(diǎn)配備專用電箱，做到“一機(jī)一閘一漏一箱一觸?！?，動(dòng)力、照明線路獨(dú)立分開，且金屬外殼作接地、接零保護(hù)。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 10 以滿足各操作面的施工用電要求。施工用電由專職電工專門管理，嚴(yán)禁非電工擅自安裝。 勞動(dòng)力安排 ⑴勞動(dòng)力全部使用本公司下屬勞務(wù) 子公司的員工，充分發(fā)揮公司基地資源充足的優(yōu)勢，按施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各施工階段各工種勞動(dòng)力需求計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場各工種人員。 ⑵對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，各工種勞動(dòng)力持證上崗，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。 ⑶對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員數(shù)量相對穩(wěn)定。 ⑷進(jìn)場的操作人員必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全及文明施工培訓(xùn)后可上崗作業(yè)，未通過安全三級教育的工人將作清退場處理。 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 、 施工組織管理體系 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 11 為圓滿完成施工任務(wù)我公司將委派善于管理且有過類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部進(jìn)場進(jìn)行施工管理，委派公司優(yōu)秀的建造師出任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等工作。項(xiàng)目部是我公司派駐現(xiàn)場的代表，對本工程負(fù)有直接管理與服務(wù)的職能，以保證本工程各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)。 、全過程的施工管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部采用項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目部對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行控 制，并且負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及工程服務(wù)等工作，履行施工承包合同和對建設(shè)單位的承諾。 項(xiàng)目部基本職責(zé)是制訂工程的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織工程施工，統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度及施工順序，處理一般施工技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的關(guān)系。 為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全、文明施工及成本的監(jiān)督控制力度，公司各責(zé)任部室均設(shè)專人根據(jù)各自部室職能對工程進(jìn)行服務(wù)和管理，定期對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并溝通現(xiàn)場項(xiàng)目部的服務(wù)需求。這樣項(xiàng)目部在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部室的監(jiān)督服務(wù)下，實(shí)行分級管理責(zé)任制度，公司則通過對該工程各項(xiàng)指標(biāo)的考核對工 程進(jìn)行宏觀控制。各級機(jī)構(gòu)各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，上下協(xié)調(diào)，群策群力，精心組織，精心施工，確保圓滿完成施工任務(wù)。 、工程施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部組織管理網(wǎng)路圖： 項(xiàng)目部組織管理系統(tǒng)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 12 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司經(jīng)理室 安全部 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 13 文明施工網(wǎng)絡(luò)圖 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 14 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司總經(jīng)理室 公司安全部 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理 組 安全管理組 后勤管理組 項(xiàng)目質(zhì)量員 各施工班組 項(xiàng)目安全員 各施工班組 后勤保障人員 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員 公 司 總 經(jīng) 理 室 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 15 消防管理網(wǎng)絡(luò)圖 、項(xiàng)目部和主要管理人員管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé) （ 1）代表公司對工程合同的履行負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司一體化管理體系方針，實(shí)公 司 技 術(shù) 部 公 司 質(zhì) 量 部 總 工 室 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 組 項(xiàng) 目 技 術(shù) 組 項(xiàng) 目 材 料 設(shè) 備 組 項(xiàng) 目 安 全 管理 組 各 專 業(yè) 工 種 工 長 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 隊(duì) 組 施 工 隊(duì) 組 長 質(zhì) 檢 員 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 16 現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 （ 2）組織實(shí)施公司管理體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）和管理方案的編制與實(shí)施。 （ 4）按公司“項(xiàng)目法施工”的有關(guān)要求在本項(xiàng)目上組織實(shí)施。 （ 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全控制。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 （ 2）全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的施工運(yùn)行，代表公司經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同確保項(xiàng)目順利施工，對履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司一體化管理體系方針，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 （ 3）組織實(shí)施公司管理體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)明確人員職責(zé)。 （ 4）執(zhí)行項(xiàng)目施工合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 （ 5）組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）和管理方案的編制與實(shí)施 。 （ 6）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備等的使用計(jì)劃。據(jù)此向有關(guān)部門報(bào)請簽訂供需合同和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 （ 7）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 8）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。 （ 9）組織項(xiàng)目工程環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查和識別，填報(bào)《環(huán)境因素調(diào) 查表》和《危險(xiǎn)源調(diào)查表》，并組織實(shí)施。 （ 10）組織項(xiàng)目工程重度優(yōu)先的重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源管理方案的編制，以及緊急狀態(tài)下重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的編制，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目總工程師 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 （ 2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 17 工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 3）負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢查復(fù)核和自我驗(yàn)收。 （ 4）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收 認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。 （ 5）參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。 （ 6）主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則，并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 7）對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）土建項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。 （ 2）安裝副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)水電 工程施工協(xié)調(diào)管理。將項(xiàng)目的水電工程施工納入總承包管理，做好工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項(xiàng)目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行。 （ 3）分管各自分管范圍內(nèi)的日常施工管理工作，保持與項(xiàng)目經(jīng)理工作上的密切聯(lián)系。 （ 5）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作。 （ 6）配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。 （ 7）配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。 （ 8）配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo) 的管理監(jiān)督和成本控制工作。 （ 9）配合項(xiàng)目經(jīng)理，管理工程管理部門、財(cái)務(wù)核算部門和物資供應(yīng)部門的工作。 （ 10）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目實(shí)施過程中各類分供應(yīng)商的選擇工作。 （ 11）與項(xiàng)目經(jīng)理一道，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告。 （ 12）與項(xiàng)目經(jīng)理一道，決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案。 （ 13）在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作。 （ 14）協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 18 （ 15）具體階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組 織領(lǐng)導(dǎo)工作。 項(xiàng)目技術(shù)組（資料員）崗位職責(zé) （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料的收集和整理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對在用受控文件及時(shí)標(biāo)識并形成清單。 （ 3）負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件。 （ 4）監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。 （ 5）加強(qiáng)對歸檔的文 件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。 （ 6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。 項(xiàng)目質(zhì)量組（質(zhì)檢員）崗位職責(zé) （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行公司管理方針、目標(biāo)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程軸線定位、標(biāo)高、尺寸的管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和簽證，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。 （ 4）對工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題或隱患及時(shí)通知隊(duì)組整改，并跟蹤檢查。 （ 5）協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。 （ 6）協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，并做記錄，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級報(bào)告。 （ 7）對不合格的施工過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》、《停工通知書》。 （ 8）參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記。 （ 9）對施工過程和原材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 （ 10）參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 劉集鎮(zhèn)福民苑小區(qū)（二期）十二標(biāo)段工程 投標(biāo)文件 — 施工組織設(shè)計(jì) 19 （核算員）崗位職責(zé) （ 1）正確掌握國家有關(guān)勞動(dòng)定額 的政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和省有關(guān)定額及企業(yè)補(bǔ)充定額。 （ 2）下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工。提供人工分析表，核發(fā)工資、資金、外包應(yīng)付帳單并建立臺帳。 （ 3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表、臺帳，正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支